專業細分,深耕市場

2014-01-25 18:51:03

    2005年的中國互聯網震盪不斷,盛大收購新浪股份至今餘波未平,人們不禁紛紛發出疑問:統治中國互聯網多年的門戶網站是否將成為明日黃花?馬雲認為:

    門戶網站發展到今天,贏利模式已經無法突破了,他們只有與在細分市場取得良好業績的專業網站結合,才能得到新的生命力。

    馬雲風趣地說道:

    但是門戶網站自我感覺太好,不情願“下嫁”,一旦被收購就好像祥林嫂被強行嫁給賀老六之後要尋死覓活一番,但是氣頭一過,就會覺得跟賀老六過日子還是很實惠的。

    作為業績不凡的專業網站,阿里巴巴會不會也找一家門戶網站“整合”一番呢?馬雲笑著說:“我們在敞開胸懷等待,只要有緣分,為什麼不呢?”

    馬雲這樣說的時候,實際上已經確定了要收購門戶網站——雅虎中國,並已決定把雅虎中國改造成為一個專業的搜索網站。

    隨著互聯網的發展日趨理性,企業在提供服務的同時,必須有效地細分市場,並將市場細分逐級深入下去,即在開拓自身領域的同時,延伸互聯網的應用服務,以求更好地滿足用戶需求和挖掘更多的新需求。

    阿里巴巴首席技術官吳炯坦言,目前,在國內市場上,Google、百度、中國雅虎在搜索引擎關鍵技術上的水平已相差無幾。中國雅虎正在實行“多米諾計劃”,爭取在智能化、用戶界面上有所突破。他解釋說,“智能化”就是一步到位。比如,查列車時刻,搜索引擎能直接搜出來,不用再去相關網頁查詢。

    中國雅虎最近還推出了基於OneSearch(一頁到位)技術的OmniSearch搜索服務。登錄中國雅虎網站(yahoo?cn)後,只要輸入任意關鍵詞,都可以得到包括網頁、圖片、音樂、博客在內的全部結果。與過去傳統搜索網站所提供的海量網頁加垂直搜索模式相比,這種新服務顯然令人感到新奇。

    中國雅虎副總裁兼搜索事業部總經理張憶芬說道:“我們就是想颠覆傳統搜索的概念。這樣設計是因為有些用戶並不知道自己到底需要什麼樣的搜索服務,而OmniSearch正是要解決這樣的問題。”

    不僅是中國雅虎,阿里巴巴也推出了搜索產品。與目前業內主要的搜索產品“新聞搜索”和“競價排名”服務有所不同,阿里巴巴對搜索市場進行了細分,利用多年積累起來的300萬企業會員信息,將自己的搜索產品精確定位於為進行網上貿易的“網商”提供中間服務。

    按照目前大多數搜索產品的運營手法,搜索結果的先後排名一般按照相關企業交納的費用多少來排定,對於“供求信息”這樣的商業資訊,通過收費排定搜索結果,顯然名正言順。但阿里巴巴不這樣,其排名順序依據的是企業“誠信指數”,“誠信指數”來自於所有阿里巴巴“誠信通”會員和“中國供應商”會員的認證記錄和經營活動記錄。

    激烈的市場競爭,迫使後來者不得不選擇獨特的方式切入,因此,市場細分成為一種趨勢,阿里巴巴進入的商業類搜索,可以看作是被細分出來的一塊。

    中國移動、中國工商銀行、中國石油、百度、盛大、騰訊、國美、聯想、中興、分衆傳媒等十家企業入選《商業週刊》網站評選的“十家中國最重要的上市公司”,其中互聯網企業就占到三家。這三個網站並不是綜合門戶,而分別是搜索、在線遊戲和即時通訊領域的領軍企業,他們占有絕對的市場份額,並讓投資者獲得了豐厚的回報。

    這三家互聯網公司分別在業務、創新和用戶三個方面佔據了壟斷地位。而正是這種在市場細分上的壟斷,使他們建立了自己的競爭壁壘,具有了很強的競爭優勢和增長潛力,因而得到了投資者的認可。

    深耕細分市場,關註用戶細微的需求,這些看似普通的思路,將很大程度上決定誰是競爭激烈的Web2?0市場的優勝者。

本文摘自《馬雲如是說——中國頂級CEO的商道真經》


    二十多年來,在曾被外資力量把持的零售、通信制造、網路等行業里,成長和湧現出了一批優秀的本土企業家,他們帶領中國企業探索出了一條非凡的成功之路,向世界彰顯了中國企業家的強大力量和獨特智慧。本系列圖書忠實紀錄並深入剖析了這些教父級的企業家創業、創新的詳實過程,為讀者提供了一場關於中國企業家智慧的饕餮盛宴,我們衷心地希望他們的膽識、眼光和境界,能成為後來者的榜樣;他們所經歷的困境、遭遇過的坎坷、付出的代價,能成為後來者的借鑒經驗。如能實現這一宗旨和目的,那便是我們這支創作團隊和編輯們最大的欣慰了。...

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