領導者要信任人才並有效分權

2014-02-12 11:13:53

    領導者要信任人才並有效分權

    有一個老人非常寂寞,看到鄰居家養了幾只鹦鹉,就也想買一只。一天,他來到鳥市,看見許多大大小小的鹦鹉。他走到一只鹦鹉面前,發現標示牌上寫著:此鹦鹉會說兩種語言,售價2000元。隨後,他又走到另一只鹦鹉前面,標示牌上寫著:此鹦鹉會說四種語言,售價4000元。

    老人對於該買哪一只鹦鹉感到苦惱,因為兩只鹦鹉都毛色光鮮,活潑可愛,一時之間,他很難做出抉擇。半晌後,老人決定繼續走走看看,以便看看有沒有其他更合適的鹦鹉。

    最後,他發現了一只老鹦鹉,它不但老到掉牙,毛色也暗淡散亂,他猜想有誰願意買這只老鹦鹉呢?可是當他凑近標示牌一看,卻吓了一跳!這只鹦鹉的標價竟然高達8000元!

    老人趕緊詢問老闆:“這只鹦鹉是不是會說八種語言?”老闆搖搖頭說:“不。”

    老人聽了覺得很奇怪,便又問道:“既然它又老又醜,也沒有什麼特殊能力,為什麼要賣這麼高的價格呢?”老闆笑了笑,回答說:“因為另外兩只鹦鹉叫它老闆!”

本文摘自《說故事的領導力量》


  美國著名的管理大師邁克爾·波特曾說:“一個管理者的能力表現並不在於指揮別人,而是在指揮自己跳出最美的舞蹈。”意即新一代的管理者,除了指揮別人為公司拼業績,以及充實自己的專業技能之外,還必須具備管理者的特質與能力。
  本書歸納了成功管理者必須了解的管理領導哲學、企業經營管理的調控謀略、人力資源管理的協調要訣等行動準則,並且利用深入淺出的管理故事,進一步告訴你管理領導的秘訣,說明你發揮個人的管理潛能,建立現代新世紀的領導風格。

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