一.遊戲,從5到6的拓展(3)

2014-03-06 11:18:11

  “那為什麼我們不跟別人合作呢,把兩個‘空罐’結合起來,喝到第6罐?”導師向所有人發出了這樣一個問題。

  ……

  創造性地去做。你需要做得聪明一點,檢視一下你曾經使用的方法,並努力做得更好。我們都需要樂於改進自己,堅持這樣做,就會產生積極的效果。

  2.從5到6的拓展

  培訓課還在進行中,課堂氣氛開始熱烈起來。

  導師的問題讓大家激動。

  “老師,你沒說兩個小組可以合作啊!”

  “可是,我也沒有說不允許兩個小組的買方展開合作啊?”導師接著說:“其實,即使是在一個小組里,也同樣可以喝到6罐啊!我們請馬克和長鑫給大家做這個遊戲。”

  馬克和長鑫也像大家一樣,開始了遊戲。馬克扮演買方,長鑫扮演賣方。很快,馬克通過和大家一樣的遊戲方式,拿到了第5罐。

  “伙伴們,大家可以看到,這個時候馬克手上拿到的是第5罐,如果他把這罐可樂喝掉,他只能和大家一樣,剩下一個空罐,但是我們發現,如果長鑫願意借給馬克一罐可樂,馬克把兩罐可樂喝掉,把兩個空罐還給長鑫,他們是不是也是兩清的?馬克相對長鑫而言,沒有負債吧!”導師一邊解說著,一邊讓長鑫和馬克做著這個遊戲。

  “老師,如果長鑫不願意借給馬克可樂呢?”學員中有人高聲提出異議,說完,他又開始低聲嘀咕起來:“我就是不借給他,您怎麼辦?”

  “你說的情況是存在的,遊戲如同生活,遊戲也有遊戲的規則。讓我們來分析一下,大家可以看這張表格。”導師打開了PPT,屏幕上出現了一張表格。

  “大家可以看到,如果長鑫不借給馬克那罐可樂,他會得到什麼?如果他願意借給馬克那罐可樂,說明馬克喝到第6罐可樂,他又會得到什麼?”

  兩種情況 具體表現 長鑫的收益 馬克的收益 第一種情況 如果長鑫不借可樂 6元錢+4個空罐+1罐可樂 5罐可樂+1個空罐 第二種情況 如果長鑫借給可樂 6元錢+6個空罐 6罐可樂 “大家可以發現,如果長鑫願意借給馬克那罐可樂,他們兩人都將實現最大化的銷售價值,長鑫獲得6元銷售額和6個空罐的回收,這6個空罐也可以實現比4個空罐更大的變現,如果還可以去跟廠家換可樂的話,最少可以換到3罐可樂;而馬克顯然也得到最大化的價值體現——他喝到6罐可樂,而不是喝到5罐可樂,然後有一個幾乎接近廢棄的空罐。”

  “我們剛才說,遊戲也是一種生活的體現。對長鑫而言,他是願意實現最大化的銷售業績,還是願意留下一個庫存呢?而對馬克而言,他是願意多喝一罐可樂,還是願意抱著一個接近廢棄的空罐呢?”導師循循善誘,微笑地總結道。


本文摘自《第6罐可樂》


   一本诠釋整合資源,追求事業、婚姻、家庭和友情獲得多贏的絕妙好書!著名管理專家王育琨稱之“開了一個中國原創的先河,值得品味。”北京理工大學出版社2008強力打造,熱銷100多家企業。非洲每年幹旱時,很多動物冒著被湖泊里鳄魚拖下水里送命的危險,拼命要去喝水,而只有猴子,在湖泊週圍低窪的地方開始挖洞,當洞足夠深的時候,水就滲出來了,猴子不用冒著被鳄魚拖下水的危險,就喝到了水——這就是另辟蹊徑的力量。 

 承諾與聲明

兄弟財經是全球歷史最悠久,信譽最好的外匯返佣代理。多年來兄弟財經兢兢業業,穩定發展,獲得了全球各地投資者的青睞與信任。歷經十餘年的積澱,打造了我們在業內良好的品牌信譽。

本文所含內容及觀點僅為一般信息,並無任何意圖被視為買賣任何貨幣或差價合約的建議或請求。文中所含內容及觀點均可能在不被通知的情況下更改。本文並未考 慮任何特定用戶的特定投資目標、財務狀況和需求。任何引用歷史價格波動或價位水平的信息均基於我們的分析,並不表示或證明此類波動或價位水平有可能在未來 重新發生。本文所載信息之來源雖被認為可靠,但作者不保證它的準確性和完整性,同時作者也不對任何可能因參考本文內容及觀點而產生的任何直接或間接的損失承擔責任。

外匯和其他產品保證金交易存在高風險,不適合所有投資者。虧損可能超出您的帳戶註資。增大槓桿意味著增加風險。在決定交易外匯之前,您需仔細考慮您的財務目標、經驗水平和風險承受能力。文中所含任何意見、新聞、研究、分析、報價或其他信息等都僅 作與本文所含主題相關的一般類信息.

同時, 兄弟財經不提供任何投資、法律或稅務的建議。您需向合適的顧問徵詢所有關於投資、法律或稅務方面的事宜。