天將降大任於斯人也

　　孟子有雲：“天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能。”這是千古名句，更入選中學語文課本，但凡接受過九年制義務教育的人都會背，所以這幾句話也成了人在逆境中最常用的自我安慰之語。事事不順，懷才不遇，投資失敗，那都是老天在給機會“增益其所不能”，好日子還在後頭呢。

　　也許，不順利、不如意的境地並不僅僅是老天想降大任給你，而是你的老闆想要委以你重任而刻意為之。韋小寶一個揚州妓院溜出來的小流氓，混到皇宮里跟康熙摔了幾天跤，得以與皇帝“小玄子”、“小桂子”相稱，但是他雖然天賦膽大狡猾，騙死人不償命，實際拿得出手的功夫實在沒幾樣。就算是他後來靠以行走江湖的天下無雙的騙術，當時也還沒有練成，早早就被海大富識破了他的冒牌身份，又是騙他喝毒藥，又是中化骨綿掌，幾乎斷送了小命。

　　韋小寶後來之所以有那麼多歷練的機會，全因為他小時候經常跟康熙摔跤，但是老是摔不贏皇帝。小皇帝還是少年心性，心裡想這個小桂子人才不如自己，武功不如自己，頭腦更是不如自己，派他出去辦事，就好像派了自己的替身出去一般。小桂子都能把事情辦好，那小皇帝自己出馬，就更是手到擒來，藥到病除了。

　　這是金庸的說法而已，實際上，康熙這樣一個“鳥生魚湯”，前無古人後無來者的千古賢君，就算是少年時候有這樣胡鬧的想法，到了幾十歲，肯定不會這樣不負責任，把一個流氓無產者派去尼佈楚談判，派去臺灣赈災。

　　歷史上康熙訓練的少年摔跤手，在擒拿鳌拜這場重頭戲中立下汗馬功勞的人，在《鹿鼎記》中也有出現，叫隆科多。隆科多可沒有韋小寶這麼好運氣，他出了大力氣，立下大功勞，卻沒有像韋小寶一樣扶搖直上，仕途亨通。他一直被人排斥打擊，而且康熙把這個少年朋友竟好像完全忘到了腦後，對他所受的欺負完全不理不睬、不管不問。

　　康熙到了晚年才告訴隆科多說，自己做了一輩子皇帝，閱人無數，那麼多的人才，隆科多才是最好的一個。這話說得真是甜，非常類似國際級別CEO的表達方式。康熙的意思是，正所謂“天將降大任於斯人也”，所以我刻意給你隆科多許多磨難，就是怕你少年得志心生驕傲，學壞了這個人才就不能留給子孫用了，現在你是個一等的大人才了，我可以放心地把你留給下一任皇帝了。

　　隆科多聽了，怎麼能不大為感動？他覺得這輩子吃的苦都是值得的。到最後，康熙死了，站出來宣讀繼位诏書這麼重要的大事，都是隆科多擔任。不過這事怎麼說還是有點奇怪，因為擒鳌拜的時候，康熙才十幾歲，隆科多同他一起，年紀相差也不會太大。康熙在位時間之長，曠古爍今，等到康熙晚年才重新重用隆科多，這個一等一的大人才一輩子最好的時光已經在殘酷的社會里消磨掉了。留給子孫後輩一個跟自己一樣的老漢，估計康熙也是迫不得已，手上沒有其他更好的選擇了。

　　所以看上去，還是康熙對韋小寶的態度比較正確，年輕能辦事的時候就用人不疑，拼了命讓他去做一些不得了的大事。福將也好，流氓也好，反正韋小寶的成長史有目共睹。如果康熙像對付隆科多一樣把韋小寶丢在一邊讓他自生自滅，韋小寶不僅娶不到這麼多老婆，更學不到那麼多本事。逃命的本事也好，騙人的本事也好，能辦成事的本事就是好本事。

　　康熙對韋小寶是寄予厚望的，所以後來使盡了手段，也要把韋小寶留在身邊辦事。就算韋小寶帶著老婆們詐死，逃去了江南開妓院，他也不屈不撓幾次下江南要把韋小寶找出來。當然，他幾次下江南，成本浩蕩，害惨了江寧織造曹家，讓人家銀子使得跟淌水似的，逼得人家虧空無數，怎麼都填不上這個大窟窿。最後曹家後代曹雪芹寫出《紅樓夢》來，追溯源頭，這個“功勞”似乎還得算到韋小寶頭上。

　　像康熙這樣放手用人的，其實中國很多企業都是這麼幹的。例如，不久前，百度公司剛剛誕生了其有史以來最年輕的副總裁——張明遠。張明遠是2004年以實習生身份進入百度的，一進去就做了百度貼吧的產品經理。之後，他的發展一發不可收拾，先後擔任了百度歷史上第一個獨立事業部——電子商務事業部的總經理、百度移動·雲事業部高級總監、移動·雲事業部總經理。他幾乎跟黃蓉一樣，拜入北丐門下沒幾天，就坐上火箭直升成了丐幫幫主。2013年7月，李明遠晉升為百度副總裁，時年29歲。外界在豔羨李明遠年輕得志之外，也對百度李彥宏大膽用新人的魄力贊不絕口。

　　說到重用年輕人，就不能不提馬雲。2013年5月，人稱創業教父的馬雲卸任了。目前中國多數成功企業的一把手都到了退休的年紀，最長者65歲了還活躍在一線，與他們相比，已退休的48歲馬雲還算得上年輕。不過，馬雲說：“對於互聯網行業來說，48歲的我不再‘年輕’。”在2013年年初馬雲給阿里巴巴員工的信中，馬雲說，互聯網是年輕人的天下，他們更懂得未來，更有能力創造明天，阿里巴巴還有88年的路要走，如果沒有健康、良好的年輕人接班制度，阿里巴巴很難走到那一天。據說，阿里巴巴的2萬多名員工，年齡普遍在26～27歲間。

　　當然，事物都有兩面性，不是說會用、敢用年輕人就一定好。神龍教組織龐大，根葉茂盛，能把一個大活人運進宮里去做假太後，假太後還養了一兩個面首，生出一個假公主來，如此這般神通廣大的幫會，最後卻落了一個分崩離析的下場。這個結局的根本原因，卻不是韋小寶帶了蝦兵蟹將去炮轟神龍島。大觀園的賈三小姐有句話說得好，大凡百年之家，要從外面來打，卻是百足之蟲，死而不僵，總要從自己心裡開始爛起來，窩里鬥了個夠，才死得透。神龍教滅亡的根本原因，在於內讧，而它內讧的原因就在於用人問題。教主洪安通後來很是宠信夫人蘇荃，好多事情都聽從夫人的安排。夫人年輕，不喜歡老氣橫秋的老人，所以大力提拔年輕人。這本來是一件好事，但是夫人畢竟不太懂得管理學的精深道理，不懂得“平衡”兩個字的重要性。她在提拔年輕人的過程中，沒有安撫好老人，更沒有安排好他們的去處，一味打壓之下，老人們終於覺得反正沒有了前途，不如造反。

　　用年輕人還是用老人的問題，很容易成為企業在用人制度上的迷局。總之是手心手背都是肉，讨好了這邊就得罪了那邊，處理得好的，頂多也就是康熙用韋小寶這樣。韋小寶這個新人和以索額圖為首的一伙老人稱兄道弟，狼狈為奸，和氣生財。但是就算是這樣一個皆大歡喜的結局，總還有一些差強人意的不協調音。

　　康熙在使用韋小寶這個問題上，押了重註，卻最終沒有能夠留住這個人才，沒有給後代子孫留一個好臂膀，多少是康熙因為年輕的交情干擾了對人的判斷。韋小寶這個人缺點多得很，容易看到的最大的兩條毛病，一是貪財，一是好色，這是一般男人的通病，其實不打緊。但是還有一個最重要的特點，可以說是韋小寶的優點，也可以說是他的缺點，就是他對權力欲完全免疫。他為康熙做那麼多事，出生入死，南下北上，足迹踏遍祖國山河，開始無非是跟康熙講義氣，之後又是跟天地會講義氣，跟兄弟們講義氣。但是他在做了皇帝的妹夫，封鹿鼎公之後，對無上的權力卻沒有絲毫沉醉其中的意思。聖明如康熙，也沒有看到這一點，以為韋小寶是一個跟普通男人一樣，對權力有欲望的人，下了苦心培養，才最終竹籃打水，空留遺憾。可惜啊，如果康熙對隆科多有這個心思，隆總經理就不需要年輕的時候那麼郁郁不得志，到老朽了才坐上高級行政人員的位置。

　　當然，目前的世道、商場之中，完全沒有權力欲的人，可能整個北京商務中心區（CBD）或者上海淮海路都沒有一個，管理者大可不必擔心遇到第二個不識擡舉的韋小寶。所以康熙那種敢用新人、重用新人的另類禦人術，還是可以借鑒的。

本文摘自《金庸小說里的公司人智慧》

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　　本書主要是從職場的角度解讀金庸的武俠小說，提煉總結黃蓉、喬峰、張無忌、陳家洛等這些江湖絕頂人物是如何在職場江湖中打拼的，他們的性格命運和成?之道也是職場人的商業智慧和管理思維。有此一種金庸小說的新解讀，展卷令人茅塞頓開，忍俊不禁。