《這樣的員工,老闆最需要!》本書重點

2014-03-26 23:06:30

    從本書中,你能學習到怎樣處理以下各種問題:

    如何吸引人才?

    如何激勵士氣?

    如何以更少的人做更多的事?

    如何以較少的監督實現業績最大化?

    如何建設團隊?

    如何降低員工流失率?

    如何降低員工支出?

    ……

    本書會告訴你,要成為一名卓越的領導者,就應該明白以下道理:

    你的主要工作必定是育人,否則一切努力都將失敗;

    一個企業就像一艘船,你代表著船舵,而員工代表著這艘船以及組成它的所有零部件;

    要發自內心地賞識和重視自己的員工,並讓其感覺到;

    給予員工學習的機會,為他們創造成長的環境;

    每一位員工都可能是一塊未經雕琢的寶石,需要激發他的潛能;

    每一位員工都有其特點和優勢,不要放錯了地方,要讓正確的人去做正確的事;

    要讓員工明白應該這樣做,而不是別人讓他這麼做;

    領導力最出色而完美的模式,就是運用權威領導;

    不要視員工的付出為理所當然,而要學會感激、尊重和熱愛;

    向員工傳遞使命感,將你的目標和挑戰轉化成他們的;

    ……

本文摘自《讓你成為一名卓越的領導者》


   21世紀是一個人才的世紀。
  對優秀的企業而言,吸引和培養人才始終是一項重要的工程;對想獲得成功的個人而言, 成為一名被企業渴求的人才是事業的關鍵所在。那麼,什麼是人才呢?說到底,人才最大的體現在於價值,作為一個人的價值。
  本書以20世紀30年代美國經濟大蕭條時期為背景,通過一個年輕人如何學習5顆成功 的種子的故事,告訴讀者一名最有價值的員工應該:
  ·先要有自己的付出,然後才有公司對自己的回報;
  ·善於站在對方的角度想問題,用希望他人對待自己的方式去對待他人;
  ·在工作中永遠充滿緊迫感;
  ·讓自己成為一個解決問題的人,而不是問題制造者;
  ·從來不會說:“這不是我的工作!”

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