準則(3)
在總結這些準則的時候，一定要記住——定位責任並付諸行動（沒有任何借口）、自省並自我完善（持之以恒）。如果你真心信奉這兩條準則，把它們整合到你的生活之中，那麼結果幾乎是不言而喻的。你將變得與衆不同！而且不論在什麼領域：體育、軍事、政治、商業，還是在生活裡面，你都會取得成功。為什麼大多數人失敗？就是因為他們不能夠貫彻這兩條準則。記住了嗎？——“反其道而行之”！
作為一名領導者，你自己首先要達到這個標準。但是，你所領導的組織不是獨裁組織，你也不是獨裁者，你不能強迫你的團隊成員信奉這種哲學。你只能言傳身教。這里就引出了另外一條最重要的領導準則：以身作則。把這種哲學強加在別人身上，只會導致失敗；這是一種每個人必須自發承擔責任的哲學。
慢慢享受後面的章節吧！那是有血有肉的文字，裡面的靈魂就是如前所述的那些觀念。其中一些故事很有趣味，有一些會讓你煩惱，還有一些想起來會氣憤呢！所有這些故事都是千真萬確的。毋庸置疑，你肯定會從中得到愉悅，受到啟迪。你會備加珍惜很多司空見慣的生活物品，比如自來水、軟床以及幹衣服，等等。要是你想象力豐富的話，要是你能在腦海里浮現故事場景的話，你將會感到驚恐。我鼓勵你們所有人都設身處地，站在遊騎兵的角度體驗一下。尤其是，我向你們發出了挑戰，看你能不能把自己想象為一名領導者，能不能看到自己在領導這些戰士。你將如何應對挑戰？
風靡全球的企業骨幹訓練讀本，西點軍校、遊騎兵學院最核心價值觀。
沒有任何借口（企業、政府機關骨幹訓練讀本）的著眼點是成為企業、組織的骨幹所必備的個人素質。
你在組織中無可避免地要經歷磨難，你必須迎接暴風雨，必須身負重荷，必須未雨綢缪。世上沒有救世主，除了自己你無可依靠，而且，更重要的是，你的屬下在等待你的號令，惟你馬首是瞻。在這里，你會看到在磨難時期屹立不到的英雄。他們就是你的榜樣。
作為一名領導者，你自己首先要達到這個標準。但是，你所領導的組織不是獨裁組織，你也不是獨裁者，你不能強迫你的團隊成員信奉這種哲學。你只能言傳身教。這里就引出了另外一條最重要的領導準則：以身作則。把這種哲學強加在別人身上，只會導致失敗；這是一種每個人必須自發承擔責任的哲學。
慢慢享受後面的章節吧！那是有血有肉的文字，裡面的靈魂就是如前所述的那些觀念。其中一些故事很有趣味，有一些會讓你煩惱，還有一些想起來會氣憤呢！所有這些故事都是千真萬確的。毋庸置疑，你肯定會從中得到愉悅，受到啟迪。你會備加珍惜很多司空見慣的生活物品，比如自來水、軟床以及幹衣服，等等。要是你想象力豐富的話，要是你能在腦海里浮現故事場景的話，你將會感到驚恐。我鼓勵你們所有人都設身處地，站在遊騎兵的角度體驗一下。尤其是，我向你們發出了挑戰，看你能不能把自己想象為一名領導者，能不能看到自己在領導這些戰士。你將如何應對挑戰？
本文摘自《企業、政府機關骨幹訓練讀本》
風靡全球的企業骨幹訓練讀本，西點軍校、遊騎兵學院最核心價值觀。沒有任何借口（企業、政府機關骨幹訓練讀本）的著眼點是成為企業、組織的骨幹所必備的個人素質。
你在組織中無可避免地要經歷磨難，你必須迎接暴風雨，必須身負重荷，必須未雨綢缪。世上沒有救世主，除了自己你無可依靠，而且，更重要的是，你的屬下在等待你的號令，惟你馬首是瞻。在這里，你會看到在磨難時期屹立不到的英雄。他們就是你的榜樣。