美國三百年，中國三十年（2）

    講到最後他有一句話讓我印象深刻：“美國三百年，中國三十年”。大家記住，這句話非常關鍵。他說從新教徒乘坐五月花號從英國到美國大陸，像當年的猶太人一樣去尋找上帝的應許之地，到後來的獨立戰爭、南北戰爭、西部開發，通過第二次世界大戰成為世界第一強國，美國經歷了將近三百年的時間。而中國在過去的三十年中就幾乎走完了美國三百年所經歷過的經濟發展過程。三百年間這麼多代人，每一代人的經歷是有限的，而中國一代人卻經歷了幾乎全部。所以從這個意義上說，美國人看不懂中國是可以理解的，單單用美國的價值觀和哲學觀把握不住中國。從另一個角度上說，中國在抓住了全球罕見的機會的同時，也面臨著全球罕見的難題。中國人是幸運的，是非常令人羨慕的，能夠經歷這樣一個千百年未遇之變局，這樣一個日新月異的歷史階段。最後他說，如果誰能說清楚中國的千年之變，誰便有可能是未來的諾貝爾獎得主。

    前一段時間關於林毅夫的新聞很多，他先是被邀請主講馬歇爾講座，後來又擔任世行副行長。我一直很關註他，他有個觀點我非常欣賞：中國現在還出不了諾貝爾獎得主，因為中國還沒有成為世界經濟、政治和文化的火車頭。當中國經濟開始引領世界的時候，中國人拿諾貝爾獎可能就不再是一件難事。這個觀點是很有道理的，比如現在的文藝界，各種各樣的電影節上中國人一個接一個地拿獎、當主席、做嘉賓。真的是他們的水平比原來提高了很多嗎？不是他們變了，是中國的分量變了。

    現在以美國為代表的西方世界非常明白一個道理：在未來的一段時期內要看中國。中國元素將要賣大價錢，就像抓中藥一樣，要揀些甘草肉桂配在裡面，才能成為各種商業力量支援的站在台前的宠兒。姚明現象也是很典型的例子，現在姚明已經成了中國的一張名片，這張名片是誰發給他的呢？是商業的力量發給他的。商家知道美國的NBA是一座金礦，要讓NBA長盛不衰，就必須要有廣闊的市場。最廣闊的市場在哪里？在中國。現在中國13億人口，有3億正走向初步富裕，其人均GDP超過了5000美元。長三角、珠三角、環渤海，我們中心城市的人口加起來相當於兩個日本，一個半美國，這是多麼龐大的市場。NBA要吸引中國的目光，怎麼辦？那就把姚明請過去，於是無數中國人就成了火箭隊的擁趸，收視率就高起來了。這個甜頭嘗到以後，現在又開始挖高爾夫的金礦。2004年美國的高爾夫錦標賽專門把張連偉請了過去。他已經有些英雄遲暮，這個時候把他請過去，其目的當然是通過這個中國的高爾夫“一哥”進入美國來吸引中國消費者。這只是中國元素大行其道的幾個例子，後面還會有大批的人在這個浪潮中嘗到甜頭。

    我說今天的中國處在一個什麼樣的態勢之中呢？今天的中國就像一條巨龍，龍頭已經與美國的信息時代對接，美國人看到了這個龍頭，於是驚呼“中國威脅”，以為中國快要趕上美國，要進行遏制；龍身還在工業文明中補課，我們看東莞，看珠三角，看到的是污染，是血汗工資制，是像包身工一樣的東西，是八億件衬衫換一架飛機的窘迫；當我們到了西部，看到的又是純粹的農業社會，很多人還在黃土地里刨食。這條巨龍在時空隧道裡面翻騰，是三種文明形態，三種經濟形態，三種社會形態同時在今天的中國並存。難怪西方對中國的了解像盲人摸象，因為信息不對稱，所以得出的判斷迥然不同。

    那位猶太人聽了非常感慨，他說王先生我真是非常羨慕你，你現在看起來是在解決中國的實際問題，其實積累下了無數的珍貴案例，絕對是在哈佛都學不到的，以後的哈佛案例庫不取這個取什麼？現在哈佛的案例庫就像我們在超市里賣的標準產品，而中國的現實卻代表著未來變化的世界。

本文摘自《王志綱縱論人生之道》

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　　 謀生的關鍵是謀劃。這是一部獨特的策劃書，策劃的對象是人如何在時局中把握自己，如何認識中國，認識世界，認識自己，直到找到自己通向卓越的台階。
　　從碧桂園、星河灣的地產策劃開創者，到成都、麗江、煙台等城市區域規劃的戰略推動者，王志綱先生始終站在中國變革發展的風口浪尖，他用知識和智慧充分去冒險和探索，為中國創造了一個蓬勃的行業，而他的《謀事在人》《第三種生存》《找魂》等著作，更是深入影響了一代知識分子。