今天，走一段路回家 (2)
這是我某天下班路上拍攝的照片。此日，和平常364天唯一的不同是：我選擇步行，而不是乘車回家。彼刻，我站在台北民權大橋上，回身看著照片里的景色——我工作多年的地方：內湖科技園區。人稱“台北小矽谷”，許多IT公司、高科公司聚集之所。夕陽之下我用目光向它致意，就象端詳一位朝夕相處的家人素未平生的侧臉，心底蕩漾新的感情。生活的驚喜，歸功於選擇另一種方式做常做的事。
由賽場到職場
廣西數字電視實踐家接力教育頻道總經理 覃悅
成功，就是實現目標，當一個人用生命去實現目標，那就是偉大。所以對奧運選手來說，只要他/她站在奧運賽場，Every one is No.1 。這就是值得所有職場人士借鑒的奧運選手的成功之道。他們成功的關鍵也源於一些關鍵習慣：
第一，目標第一。整個奧運的比賽系統都是圍繞目標展開的，一個運動員想在奧運會上奪冠，首先要先進入國家隊，然後必須參加奧運選拔賽進入代表團，最後在奧運賽場上還有若幹的比賽才能通向冠軍領獎台。假設把一個奧運團隊看做企業，這樣的企業豈能不卓越？
第二，善於修正。運動員訓練時一定要有教練，因為只有通過教練，運動員才能改進技術，調整戰術。在奧運會上，我們看到運動員在比賽間隙，一定會跟教練作溝通，那是已經養成一個修正的習慣。那麼作為職場人士，我們有沒有修正系統呢？
第三，看（用）人之長，容人之短。人本無完人，每個人都有長有短。所以在企業管理中看人的時候應該先看長處，選擇用一個人一定是他在某些方面有所長，但既然選擇他，自然對他的短處也應該事先做好思想準備去包容。
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覃悅是企業家、講師、主持人、專欄作家。通過對自己人生的規劃和不斷的學習積累，兩年實現自己創辦企業、主持電視節目、成為優秀的培訓講師、專欄寫作的四大願望。開設覃悅看電影欄目，以全新的方式談管理培訓。同時以自己的實際經驗開設了一堂名叫《心中的奧運》的課程，借助奧運的經營管理之道和奧運選手的訓練管理體系來說明團隊提高綜效的，成為第一個將奧運訓練和心理輔導融入培訓課程的講師。
本文摘自《60天的職場修煉秘籍》
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