下屬的六條黃金法則(2)

2014-07-04 16:53:49

    必須享有比下屬更多的尊嚴感。如果這種尊嚴感一旦被下屬破壞,他頓時會有一種丢失面子和身份的感覺,這會使他惱羞成怒,這時,能力再強的下屬,也不可能得到重用。作為下屬,要保持謙虛和深沉的一面,抑制住自己的好勝心,不要在老闆面前賣弄自己的小聪明。要知道,下屬是否聪明不是靠賣弄的,而是由老闆來評估的。所有做老闆的人都對自己的能力充滿信心,並以此為驕傲的資本,所以,一定要給老闆留面子,讓老闆的尊嚴得到滿足。在保持謙虛深沉的前提下,下屬還要註意以下幾點:多贊揚老闆,老闆也是人,也需要通過他人的贊揚來肯定自己的工作;在面對老闆批評時,要誠懇地作檢讨;在老闆作指示時,要仔細聆聽;在老闆交代一件工作後,要及時匯報進展情況,等等。這些都是滿足老闆尊嚴的方法。

    6.永遠不要天真地認為下屬的工作表現是老闆評估下屬唯一的依據。在評估結果里,還隐藏著老

    闆的個人情感、心情、利益、喜好、憎惡和價值觀。同時,作為下屬,必須明白,在老闆面前永遠不要奢談公正和公平。老闆掌握著在規章制度里找不到的合法傷害權,這種權力通常很值錢。掌握合法傷害權的老闆往往牛氣沖天,在公司內部制造一系列潛規則。下屬個人的榮辱浮沉很多時候由這些潛規則來決定。所以,聪明的下屬不會輕易被一些冠冕堂皇的規則所迷惑。他們通常能透過表面看到隐藏在背後的潛規則,這些潛規則代表的是企業里灰色權勢集團的力量。

    母親聽完王莽幾年來總結出的這“下屬的六條黃金法則”,說:“你說的第六點關於‘合法傷害權’的問題,我想,是不是我們通常所說的‘欲加之罪,何患無辞;欲加之功,何患無有’?”

本文摘自《一部讓你畅快淋漓的管理小品》


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