下屬的六條黃金法則(1)

2014-07-04 16:54:19

    王莽接著說:“這些貴人只是信息提供者,真正的決定權還是圈子里的核心人物,在我們公司里,顯然就是成帝。所以,成帝是一切的關鍵和焦點。”

    母親說:“自從你大學畢業後、參加工作幾年來,你一直在行政辦公室工作,是有很多機會和成帝直接接觸的。”

    王莽說:“是啊,這幾年來,我自己倒真是有一些心得體會。”

    母親說:“那你說說看。”

    王莽說:“其實也很簡單。我把這些心得體會總結了一下,稱之為‘下屬的六條黃金法則’。”

    【下屬的六條黃金法則】

    1.凡事以大局為重,從公司整體利益出發,系統性地考慮和處理事務,迅速抓住問題的症結。老

    闆通常反感那些只從個人情感和個人利益出發的下屬,反感只關註局部而忽略全局的下屬。請時時要註意,任何事情都處於某個系統中,而絕不是孤立存在的,所以,要習慣從一個系統考慮問題,這樣才能容易抓住問題的要害,並作出準確判斷。

    2.老闆需要處理的工作比下屬更多更繁重,所涉及的關係也更複雜微妙。在面對老闆的某一個指

    示、某一個決定時,下屬要學會經常從老闆的角度來思考,體諒老闆的處境,理解其難處。一個下屬如果能從老闆的觀念來看問題,能洞悉老闆內心真實的想法,就永遠不必為自己的前程擔憂。

    3.多做實事,少說廢話。在日常工作中,沒有那麼多宏觀和戰略問題,一切都是執行。老闆通

    常喜歡那些聪明、能幹、有創造性和能迅速行動的下屬,這樣的下屬往往有較強的執行力,善於解決問題,這是老闆欣賞一個下屬的基本前提。

    4.任何時候都不要評論和估計公司的發展前景,然後再用專家的口吻去判斷。這是老闆比較反感

    的一種行為。同時,下屬不要在公司內部散佈謠言,特別是對公司不利的謠言,也不要介入到流言蜚語的傳播中去。沒有一個老闆喜歡熱衷傳播流言的下屬,下屬的形象也會因此在老闆印象里大打折扣。通常,老闆對這樣下屬的印象是:氣量小、沒有大局觀、輕浮淺陋、沒有責任感等等。

    5.把老闆的尊嚴放在和你工作同等重要的位置。作為老闆,較高的地位和較大的權力決定了他

本文摘自《一部讓你畅快淋漓的管理小品》


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