第5節:目錄(3)

2014-07-08 15:07:25



  3. 創業闆:“貴”在知識產權 /79

  推出創業闆,並不是希望那些小作坊也來圈把錢。創業闆的關鍵在於“創業”二字,而創業的基础很大程度上來自於“創新”。

  4. 創業的春天來了 /81

  2008年3月5日,神聖莊嚴的人民大會堂內,當溫總理在向全國人大作《政府工作報告》中提到推出創業闆市場之時,創投概念股股價直線上升。資本市場真真切切地感到,這次創業闆之春真的來了。

  5. 博會做“眼” ,創新立“勢” /83

  “雙博會”,其實扛起的就是創新大旗。發展是硬道理。只要我們的文化專案和國內外資本有效對接,只要我們的科技創新轉成現實生產力,並且從微觀企業做起,中國創造之眼必活,創新中國之勢必立。

  6. 期待中國的亞歷克斯和赫伯特到來 /84

  沒有憋死的牛,只有愚死的漢。只要心在轉,就不會有愚死的漢!我能,一切皆有可能,而且要能人所不能!真心期待著中國的亞歷克斯和赫伯特的到來,誠心盼望著越來越多的鄧中翰與週厚健!

  7. 為“對對碰”叫好 /86

  在多層次資本市場體系尚未建起,中國經濟又在持續增長的大環境下,“對對碰”為融資渠道較單一、融資規模過小的中小企業提供了很好的融資平台,也為中國PE發展提供了極好的貼身學習的機會。

  8. 向左走還是向右走 VC界處在十字路口 /87

  “11號文”與“29號文”在很大程度上封殺了此前紅籌上市且收益不錯的曲線上市之路。整個VC界又處在一個歷史十字路口。股改的開始又使VC業回到了“柳暗花明又一村”的境地。

  9. 踏踏實實先做頭腦企業如何 /88

  中興、華為、大唐和聯想,已經給大家樹起了一個個民族地標。面對“中華大聯想”,願我們所有企業最好先做個“頭腦企業”吧!

  10. 文化撞資本 老字號全聚德复活 /89

  “全聚德”,雖是只“烤熟的鴨子”,然而IPO後似乎立馬換了基因一飛沖天。這不僅是老字號借助資本壯大企業的新標桿,也是城市借道老字號打造城市品牌及其文化創意產業發展模式的新標桿。

  11. VC姚明 /90

  誰都知道投資互聯網能賺錢,連姚明都知道了。對於互聯網創業者而言,信心比米飯要重要得多。希望在他們中能夠盡快湧現出站在大洋彼岸的勝者。

  12. 創業闆 呼聲又從深圳出 /91

  衆里尋她千百度,蓦然回首,適時推出創業闆,呼聲又從深圳出。這是一個歷史的機遇,也是一個歷史的拐點。中國經濟發展的內在要求決定了證券市場在經過十幾年的超常規發展之後必須把握住這個時代機遇,必須認清與新經濟結構相適應的歷史性拐點。

  專家薦言篇

  1. 徐洪才:中小企業融資困境如何破局 /96

  為彻底解決中小企業融資問題,早在7年前徐洪才就提出了中國多層次資本市場體系的“9+1+1”模式。這一模式的含義是什麼呢?

  2. 單祥雙: 本土PE/VC大發展要奉行“三低”原則 /104

  音樂界有“三高”,可單總說創投界要“三低”。到底是哪三低呢?

  3. 南京:創意產業對接國際資本 /106

  在很多產業,100億做不成大事,但在文化產業卻蘊含巨大價值。2億美元就足夠投資者在新媒體市場裡面創造70倍的價值!

  4. 黃鳴:創業老闆成功十要素 /109

  創業成功的最本質要素,不應該用能力來描述。只要有強烈的願望和意識,然後經過學習、改善、歷練等諸多有意識的強化過程,就有可能獲得所需的各項能力,實現創業成功。

  5. 熊曉鴿:堅定看好中國的創業機遇 /112

  如果開了創業闆,再有了像美國矽谷銀行式的服務,中國就是創業者和投資者的最好天堂。

  6. 張曉鋒:次貸危機下中國股權投資依然大有可為 /114

  次貸危機已成為金融界的歷史性災難,所幸我們只是隔岸相望,海嘯過後留給中國私募基金的也許更多的是機會。



本文摘自《有效溝通有密碼》


   金融危機下,英國的風險投資基金來源面臨枯竭。除了一枝獨秀的中國外,金融和經濟低迷已使全球其他地區的VC/PE日子更為艱難。由於股票市場上IPO活動實際陷於停頓,這加大了VC/PE的壓力。它們必須依賴越來越猶豫不定的同業買家來實現撤資,或延長為它們提供融資的時間。當然,這也可能是一場“優勝劣汰”,倒閉是這個週期中的自然環節。本書為讀者和企業家揭開了VC/PE 的迷霧。對自身的創業和企業的再發展來說,這是一本優秀的指南。

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