第八章 突破瓶頸(7)

2014-07-21 16:53:51

    背景解讀

    陳永正動手削藩

    自2003年8月份宣佈陳永正就任以來,遲遲沒有舉行正式的介紹會,除了官方宣佈就職的新聞之外,陳永正一直在公衆面前保持沉默。可是,從微軟內部流傳出來的訊息,卻是微軟總部高層中有極欣賞陳永正者,給予了他非常大的支援,或許還有承諾。因此一貫處事謹慎的陳永正這兩個月來行事相當強勢,很顯然是在為將來“掃清”障礙。

    這個障礙,大概就是唐駿吧。而唐駿自己,卻也不想再經歷一次他和黃存義過去兩年中所經歷過的種種,扯皮、爭鬥、糾紛、攻擊和辯解。他覺得把精力都花費在內耗上,實在不是一件明智的事情。所以在陳永正上任之初,他就向陳永正和盤託出他對大中華區和中國區架構重複設定的看法,也毫不隐瞞他和黃存義之間曾經發生過的一切,並且表示,這是架構問題,因此對事不對人。他有誠意與陳永正合作共事,但是兩個人必須明確分工。

    據說,在10月18日的秘密會議上,唐駿寫了一張單子,上面列了大約20項業務職責,給陳永正選擇。最後的結果,就是我們所看到的,微軟中國的市場、銷售、財務及人事等諸項事務,都劃歸陳永正治下,而留給唐駿的只有上海的微創和設在北京的技術中心。也就是說,唐駿基本上被打回他就任中國區總裁之前的“原形”,甚至從職權上來說,比那時更小。吳士宏和高群耀曾經戲稱自己就是微軟在中國的銷售經理,可是如果連銷售和市場都不再負責,唐駿的這個中國區總裁,實在顯得不那麼名副其實了。

    直到現在,大部分人還是不相信這個建議是唐駿自己提出來的,包括當時微軟中國的員工,意見也很大。唐駿第一時間給內部員工發了一封信,說這是他一直倡導的一種架構,希望員工支援這個架構,也希望大家支援陳永正。很多員工很驚訝。但唐駿堅持說,與其兩個人吃一個蛋糕,倒不如把蛋糕切得幹淨點。

    和以前一樣,這一次涉及多人利益關係的會議剛剛結束,會議內容就四散流傳開來。微軟公關部抱怨說,新浪搜狐的報道太誇張,看得人心驚肉跳。而事實就是,陳永正切了一個蛋糕,並且拿走了大部分。唐駿的職業生涯,到了一個必須選擇的時候。

    遭遇瓶頸,不能坐以待斃

    

本文摘自《唐駿第一本私人日記》


   這是中國第一職業經理人唐駿的第一本私人日記,是他第一次以日記的形式傾情講述自己的人生、職場奮鬥史。從常州老家的堂屋,到北京郵電大學的校門,他走過了懵懂而執著的童年和少年;從北京到日本,從日本到美國,他經歷了不斷嘗試、自我拼搏的青年時代;在微軟的十年,他從最基層的程序員走到微軟中國區總裁的位子;在即將離開微軟的那些日子,他又獨自經歷了抉擇前難熬的分分秒秒;在盛大的四年,他完成了從跨國企業高管到民營企業職業經理人的身份轉換;而進入新華都則又成為他職業生涯新的起點……

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