第八章 突破瓶頸(2)

2014-07-21 17:38:59

    我感覺微軟的新架構已經不是我想要的了,如果是兩年前,這樣的架構,我會很滿足,但是一旦你做過了微軟中國的總裁,管理過一個公司的全部,然後再去重新管理過去的某個組織的話,就失去了吸引力了。

    這不是我想要的工作,我不會有激情了。

    但是我還是喜歡微軟這個環境,這個公司,我怎麼辦?

    2003年10月12日:與陳天橋的邂逅

    今天來到上海參加上海第一屆軟體外包峰會。上海市政府邀請我做一個主題演講。微軟中國的總裁是每個峰會的座上賓,只要微軟公司去了,整個論壇的規格就會提升。大牌公司就是有它無比的優越性。

    早上嚴隽其副市長要接見論壇的嘉賓,我早早地來到了會客室等待市長的到來。第一次見到嚴市長還是在上海交通大學的交大—密歇根大學的創新中心的成立大會上,當時就聽說嚴要提升為副市長,因為她的特殊背景(教授、民主黨派、女性……),當時就和嚴有過一些交流,她給人一種溫和、知性、有氣質的感覺……

    我邊上坐了位個子不高、比較憨厚的年輕人。由於市長還沒有到,本來也覺得無聊,就和他交換了名片。原來他就是盛大網路的陳天橋。

    陳天橋這個名字是從我的籃球好友小苗那里聽說的。他們是大學同級校友又是好友。特別是最近剛剛發生了一起微軟和盛大的沖突,讓我對陳天橋這個名字有了特別的記憶。微軟告盛大使用盜版產品(微軟的銷售模式),正在通過工商要進行查處,而盛大覺得很委屈,已經支付過部分錢了,怎麼微軟還是沒完沒了,就這樣雙方的矛盾有可能激化。

    小苗曾和我說,讓我和上海分公司的負責人說一下,大家不要沖突了。由於小苗的原因,這件事就很簡單地擺平了。

    “久仰,久仰了……”雙方都是這樣的驚訝。陳天橋的一笑讓我更覺得誠懇和可信。除了感謝之類的言語,我們也沒有太多的交流了。

    “有機會來盛大指導指導。”陳天橋最後還是用他的誠懇在邀請我。

    “別客氣,有機會去學習學習倒是應該的。”

    今天的主題演講還好,這種沒有講稿的演講多了,像是在做拼盤的感覺。

    ……

    

本文摘自《唐駿第一本私人日記》


   這是中國第一職業經理人唐駿的第一本私人日記,是他第一次以日記的形式傾情講述自己的人生、職場奮鬥史。從常州老家的堂屋,到北京郵電大學的校門,他走過了懵懂而執著的童年和少年;從北京到日本,從日本到美國,他經歷了不斷嘗試、自我拼搏的青年時代;在微軟的十年,他從最基層的程序員走到微軟中國區總裁的位子;在即將離開微軟的那些日子,他又獨自經歷了抉擇前難熬的分分秒秒;在盛大的四年,他完成了從跨國企業高管到民營企業職業經理人的身份轉換;而進入新華都則又成為他職業生涯新的起點……

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