第一章 第一份工作要去好公司(5)

2014-07-22 16:24:26

    比如營造公司氛圍。唐駿說走進微軟總部,看到微軟給每一個員工都安排了自己的私密空間,讓每個人都擁有自己的辦公室,除了總裁和副總裁的辦公室比較大一些之外,其他所有級別的人的辦公室,都是一樣大小的。每個人可以按照自己的喜好,裝扮自己的辦公室,可以是熱帶雨林風格,可以是海盜風格,可以是運動風格。這樣的安排讓每個人都感覺自己的隐私得到最大的尊重,而在自己親手裝飾的辦公室里辦公,也能產生舒適的感覺,提高效率——“這個細節給我的震撼更大,讓我感覺到管理在很多時候並不是我們平常在書上看到的那些大道理,那些理論。很多時候,管理就是細節,以人為本,從尊重每一個人的需求出發,才是管理的真谛”。

    唐駿意識到,有太多的東西可以在微軟得到,而這些東西也有可能他一輩子也摸索不出來。因此微軟對他的面試結束,他對微軟的面試也結束了,他們互相選擇了對方。從此唐駿走上了職場的道路,當時的他並沒有意識到,這是他成功的開始。但是多年以後,當他已經成為中國第一職業經理人的時候,當他已經擁有了足夠的資金、管理經驗和人脈關係,當無數的創業機會在向他招手的時候,唐駿卻說:“我會一直打工。”

    創業是改革開放以後中國人新產生的一個情結,因為當老闆意味著大權在握,而打工則聽起來像是要給他人做嫁衣裳,替人賣命賺一點血汗錢而已——“這種觀念是不對的,我覺得我有義務扭轉這種觀念,告訴現在的年輕人,成功不僅僅只有創業一條路,打工一樣可以成功。在美國有很多很好的例子,有些頂級的職業經理人,他們的收入比很多企業家更高,他們在商界地位超然,他們的管理思想和理念影響著更多的人。我希望在中國也能產生這樣的職業經理人,不是一個人,而是一個隊伍。那就需要更多的年輕人,有理想有能力有創意的年輕人,加入到這個隊伍中來”。

    

本文摘自《唐駿第一本私人日記》


   這是中國第一職業經理人唐駿的第一本私人日記,是他第一次以日記的形式傾情講述自己的人生、職場奮鬥史。從常州老家的堂屋,到北京郵電大學的校門,他走過了懵懂而執著的童年和少年;從北京到日本,從日本到美國,他經歷了不斷嘗試、自我拼搏的青年時代;在微軟的十年,他從最基層的程序員走到微軟中國區總裁的位子;在即將離開微軟的那些日子,他又獨自經歷了抉擇前難熬的分分秒秒;在盛大的四年,他完成了從跨國企業高管到民營企業職業經理人的身份轉換;而進入新華都則又成為他職業生涯新的起點……

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