第2節：序二

　　序二

　　文=出井伸之

　　李彥宏所率領的百度給中國帶來了一種"突變"。

　　在自然界，溫度達到100℃，水就會變成水蒸氣；而當溫度下降到0℃時，水就會變成冰。在這兩種情況下，人眼中的水不再是"水"，當到達臨界點的一瞬間，突然"轉型"（phrase transition）成了另一種物質。

　　近20年以來，互聯網社會也發生過數次突變。然而能夠把握這千年一遇的機遇，開創事業，給人們的社會生活帶來巨大沖擊的，即使從全球來看，也為數不多。

　　在網路的發展早期，"門戶網站"雅虎把散落在網路上的各種信息匯總到一起，令人們最早預感到了互聯網蘊藏的無限可能性。隨著Amazon和eBay的出現，靈活運用網路的電子商務（Electronic Commerce）帶來了新的發展。Google通過搜索這種方式一下子將存在於網路"對面"的各種信息展示在人們面前，帶來了一種前所未有的新發展。

　　這時，我強烈地感覺到，亞洲出現這種具有突破性的企業也是不足為怪的。這時出現在我視野的，是百度。作為北京的一家小企業而起家的百度，無疑是成功實現了跨越的極少數亞洲企業之一。

　　作為創始人的百度CEO李彥宏從大學時代開始親身見證了微軟、Intel的發展，互聯網成為他生活的組成部分。從此意義上說，他完全是網路時代的一員。在國外生活期間，李彥宏數次經歷了互聯網大發展，回國之後，在網路世界中發現了新的可能性--這就是以中國的漢字信息為核心，在互聯網搜索領域與世界上的巨人們一決高下。這不就是9年來百度所走過的軌迹嗎？

　　百度，搜索訪問數位居世界第三，目前每天約有1億以上的用戶會對其進行訪問，使用包括搜索在內的各項服務。我認為，百度給中國提供了一種新媒體平台的價值。在這一平台上，中國人可以使用漢字來表達自己，形成了一個人與人之間進行各種交流的社區。新的社會價值以一種前所未有的速度不斷產生，這正是百度通過互聯網給中國帶來的"突變"。

　　此外，與大多數網路企業不同，百度有一大特點，就是在很早的階段就開始用一種全球的視點來開展業務。在美國納斯達克上市、邀請包括我在內的具有全球化經驗的人作為董事會成員、現在又進軍日本市場等等，在業務不斷開展的這幾年當中，百度已經早早地打好了全球化的經營基础。為什麼這是必需的呢？這是因為在全球化浪潮以一種前所未有的規模影響著每個人生活的現在，服務的本地化與經濟、技術的全球化對於業務拓展來說是至關重要的。

　　我以前曾掌舵10年的索尼也是從戰後東京廢墟上的一家小企業發展起來的。從初創期開始，索尼就在"Something different, Something new"這一價值創造觀以及"全球化設計"這一事業開展理念下快速成長，在經歷了成長過程中的種種考驗之後，現在已經發展成為世界上最受尊敬的全球性品牌之一。

　　我覺得今天的百度在提供靈活應用漢字的獨一無二的價值上，以及在全球化視點的經營上，與索尼存在諸多相似之處。

　　有人說，和過去相比，能夠和歐美巨人平等競爭的亞洲新興企業變少了。但是，中國百度的成長颠覆了這種說法。作為一個亞洲人，我從內心深處為百度的成長而喝彩，因此我愉快地接受了成為百度董事會成員的邀請。

　　今後互聯網還將不斷發展，截至2008年底，中國互聯網普及率以22.6%2009年1月13日，中國互聯網路信息中心（CNNIC）在北京發佈《第23次中國互聯網路發展狀況統計報告》。報告顯示，截至2008年底，中國網民數達到2.98億，互聯網普及率達到22.6%。的比例首次超過21.9%的全球平均水平。可以說，以漢字為基础的百度世界還潛藏著巨大的發展潛力。

　　但是，另一方面，和曾經的索尼一樣，包括為不斷提供符合當地市場服務所需的新策略、基於全球化視點的品牌戰略、作為市場領導者的社會責任等等在內，在前面等待著百度的還將是無數的考驗。

　　我衷心期待年輕的百度能夠成長為令整個亞洲為之驕傲的全球化企業。

本文摘自《百度發展正史》

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　　 它是Google在中國望洋興歎的本土企業。它是納斯達克的“中國奇迹”。一家從中關村起步的小公司，用10年時間，成長為中國互聯網界的巨人。這就是百度的故事。這是一本全面、真實、客觀的百度正史，作者貼身採訪了李彥宏及其團隊里的所有關鍵人物，以第三方的角度，全方位、近距離記錄了百度的成長歷程。該書深入探究了百度令世人矚目的發展背後的成長基因，多角度剖析了百度獨特的商業模式、企業文化、技術研發與資本運作，通過百度這個最具代表性的中國互聯網企業，以一個企業為基點，記述了波瀾壯闊的中國互聯網發展史。