貝因美是洋是土(4)

2014-08-01 15:11:06

  像張女士這樣崇拜洋品牌的購買者並不少見。據國華商場超市部促銷員介紹,整個超市一天可以賣掉20多桶(袋)嬰幼兒奶粉,其中七成以上都是洋品牌。

  與張女士相反,家住武漢的吳女士則是國產品牌的忠實擁護者:“並不是覺得國產的便宜才選擇國產的,我是真正從適合孩子的角度來選擇嬰幼兒奶粉的。”

  為了給自己的孩子挑選合適的奶粉,吳女士俨然成了嬰幼兒奶粉方面的“專家”。“中國嬰幼兒奶粉配方是根據中國寶寶生理特點研制的。我國的飲食習慣和遺傳因素決定了中國寶寶在成長發育過程中容易缺鐵和鋅,因此國內嬰幼兒奶粉的配方強化了這兩種元素。但歐美國家的配方恰恰相反,他們的飲食習慣和遺傳基因使他們的寶寶一般不缺少這些元素,因此在他們的奶粉配方中不強化鐵和鋅。”談到對洋品牌和國產品牌的認識,吳女士滔滔不絕,“一些進口奶粉甚至只是進口了配方,而大部分原材料以及生產都是在國內,與國內的並無區別。所以選擇奶粉事實上就是在選擇配方。”

  吳女士的觀點也代表了一部分專家的看法。有專家稱,通常的情況下,各國嬰幼兒奶粉的配方是根據本國的民族體質的特點研制的,是適合本國嬰幼兒生長發育的。因此,各個國家人民的生理結構、飲食習慣和生活環境的不同,就決定了嬰幼兒配方奶粉在配方上存在一定的差異。國產品牌的奶粉是符合中國孩子生長發育需求的。

張女士和吳女士代表了嬰幼兒配方奶粉消費者中兩種典型的觀點,那麼哪種觀點更加接近事實,貝因美的產品又迎合了哪種訴求呢?

  細心的消費者會發現,在貝因美的產品包裝上,有這樣一行小字——“國際品質,中國配方”,的確是一“洋”一“土”!

  

本文摘自《貝因美密碼》


  風雲激蕩的三十年在中國大地上造就了一批赫赫有名的本土企業,其中大多是“野蠻生長”起來的民營企業。同時,很多企業在行進的途中消亡了,甚至一些具有相當規模的企業在頃刻間倒下。2008年9月,我們又一次目睹了一個企業“帝國”的落幕和其他“帝國”的“搖晃”。   我們不得不深思:中國本土企業要走向真正的成功,必須扮演怎樣一種社會角色?必須付出哪些努力,“中國制造”才能成為令競爭對手敬畏、令消費者信賴的“品牌”?在消費品領域,中國本土企業如何才能成長為世界級的企業?貝因美的案例或許可以帶給我們一些啟示。

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