貝因美是洋是土(9)

2014-08-01 14:55:55

  車間、設備、生產、質量管理,向國際標準看齊,並最終在產品品質上達到“國際標準”,這就是貝因美之“洋”!

  2006年貝因美斥資13億元,聯手全球乳業工藝巨頭利樂公司,配置專門為嬰幼兒奶粉生產設計的謝弗爾斯三效牛奶濃縮器等國際一流專業生產設備,在“中國奶牛之鄉”、北緯45°優質奶源帶上,開始按照國際先進水準建設年產10萬噸高品質嬰幼兒配方奶粉專用生產線。一期工程已於2008年初投產,2008年5月,二期工程破土動工。

  貝因美所採用的“濕法工藝”制作的基粉,不僅有效保留鮮奶營養成分,還有效降低奶粉的“燥性”,可以減輕寶寶常見的便秘、口臭等上火現象。

  貝因美是洋是土,讀者看到這里便再清楚不過了,貝因美是一個實實在在的“土”品牌,是真正的民族品牌。但貝因美又是一個走向國際的一流的“土”品牌、民族品牌。

  事實上,貝因美並不是沒有過“出洋鍍金”的機會。21世紀初,正在貝因美踏上發展快車道的時候,曾經有人為貝因美提供到國外註冊的機會和渠道,以此讓貝因美搖身變為“洋品牌”,但是貝因美拒絕了。同時,貝因美也拒絕了對其感興趣但在企業發展方向上不能與自己達成一致的“外資”。理由很簡單:讓自己的價值觀遠離單纯逐利的那些資本!再者,打造國際一流的民族品牌,讓貝因美成為民族驕傲,那也是貝因美最初的夢想。

  

本文摘自《貝因美密碼》


  風雲激蕩的三十年在中國大地上造就了一批赫赫有名的本土企業,其中大多是“野蠻生長”起來的民營企業。同時,很多企業在行進的途中消亡了,甚至一些具有相當規模的企業在頃刻間倒下。2008年9月,我們又一次目睹了一個企業“帝國”的落幕和其他“帝國”的“搖晃”。   我們不得不深思:中國本土企業要走向真正的成功,必須扮演怎樣一種社會角色?必須付出哪些努力,“中國制造”才能成為令競爭對手敬畏、令消費者信賴的“品牌”?在消費品領域,中國本土企業如何才能成長為世界級的企業?貝因美的案例或許可以帶給我們一些啟示。

 承諾與聲明

兄弟財經是全球歷史最悠久,信譽最好的外匯返佣代理。多年來兄弟財經兢兢業業,穩定發展,獲得了全球各地投資者的青睞與信任。歷經十餘年的積澱,打造了我們在業內良好的品牌信譽。

本文所含內容及觀點僅為一般信息,並無任何意圖被視為買賣任何貨幣或差價合約的建議或請求。文中所含內容及觀點均可能在不被通知的情況下更改。本文並未考 慮任何特定用戶的特定投資目標、財務狀況和需求。任何引用歷史價格波動或價位水平的信息均基於我們的分析,並不表示或證明此類波動或價位水平有可能在未來 重新發生。本文所載信息之來源雖被認為可靠,但作者不保證它的準確性和完整性,同時作者也不對任何可能因參考本文內容及觀點而產生的任何直接或間接的損失承擔責任。

外匯和其他產品保證金交易存在高風險,不適合所有投資者。虧損可能超出您的帳戶註資。增大槓桿意味著增加風險。在決定交易外匯之前,您需仔細考慮您的財務目標、經驗水平和風險承受能力。文中所含任何意見、新聞、研究、分析、報價或其他信息等都僅 作與本文所含主題相關的一般類信息.

同時, 兄弟財經不提供任何投資、法律或稅務的建議。您需向合適的顧問徵詢所有關於投資、法律或稅務方面的事宜。