中國發展國際外包的戰略分析（4）

　　 中國對外資具有巨大的吸引力，投資環境也在不斷改善，這將在一定程度上增強中國吸引服務業國際直接投資和發展服務外包的能力。

　　 在新一輪全球產業轉移進程中，跨國公司通常採用建立可控制的離岸中心或海外子公司向東道國或第三國市場提供服務的方式，而不直接向當地的服務提供者分包業務。而服務業外國直接投資占中國每年吸收外資的比例不足30%。因而，我們應把吸引服務業國際直接投資作為重要的戰略措施，從而促進承接服務業轉移。服務業外資的進入在增加中國服務業發展資金投入的同時，全面提升了中國服務業的發展水平。一些實力雄厚的服務業跨國公司本身就是占有服務外包市場很大份額的國際服務外包提供商，比如IBM、惠普、麥肯錫、普華永道等。此外，外資的進入所帶來的“技術外溢效應”和“競爭效應”也可以全面提升了中國企業承接服務外包的能力。

　　 再次，中國的文化和價值觀特色必將對中國發展國際服務外包帶來影響。正如印度發展歐美國家服務外包所具備的語言優勢一樣，中國的文化特色決定，在發展中日合作、中韓合作方面，中國具有相對的地域與語言文化方面的優勢。此外，隨著中國現代服務業和服務外包的發展完善，以及中國的現代的素質教育水平的不斷提高，語言和文化帶來的障礙必將越來越小，中國在發展國際服務外包上的優勢將不斷增強。

　　 最後，中國不斷深化的經濟體制改革和企業管理體制改革，有利於不斷增強中國企業承接國際服務外包的能力。經濟體制改革有利於從體制上消除經濟健康發展的障礙，不斷增強中國社會主義市場經濟發展的活力。此外，中國的國有資產管理體制改革、金融體制改革等一系列事關國計民生的重大改革都在不斷向縱深推進，從而推動了中國完善社會主義市場經濟體制邁出新的步伐。此外，中國企業的管理水平不斷提高，市場發展不斷完善，服務意識不斷更新都將增強中國企業承接和發展國際服務外包的能力。

　　 綜上所述，中國發展國際服務外包要依據自身特點選擇合適的發展道路。首先，要從戰略高度發展服務外包，這是中國未來巧年面臨的重大的戰略機遇，如果抓住了這個機遇，中國的服務業有可能實現跨越式發展，促進中國經濟社會再上一個新台階；其次，依託中國制造業發展基础，一方面促進直接承接跨國公司的服務業轉移，另一方面延長制造業產業鏈條，發展制造業生產者服務外包業務；再次，中國可以選擇以發展日韓市場為立足點，穩步開拓歐美市場。最後政府應加大改革力度，及時研究制定促進企業承接國際外包的政策措施，同時調整人才戰略，提供有效信息以引導國內企業與歐美一些大型外包公司進行分包合作。

　　

本文摘自《國際外包——國際外包理論與戰略》

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　　 在全球金融危機導致世界經濟增長放緩的特殊背景下，國際外包作為應對危機的重要策略，其作用日益凸顯，將有更多跨國公司採取外包措施，以縮減規模、降低成本。國際外包無疑將成為新一輪全球化浪潮中最有發展前途的產業之一。 《國際外包》叢書權威地總結出國際外包的理論和實踐戰略問題，見解獨到、系統、全面，對全球服務外包產業發展具有積極意義。 該書是迄今為止中國國際外包領域最成熟完整的權威工具書之一，填補了中國對國際外包研究的空白，是商務部“服務外包千百十工程”、中國服務外包研究中心的推薦讀本，並獲得了“亞太總裁與省市長國際合作大會”及“全球外包大會”大會唯一指定用書的殊榮，得到了中國各省市領導的高度評價。