第81節：1984：勢不可擋的力量(14)

　　有佩蒂和恩格斯的理論庇佑，龍港招搖的土地政策還是招來了悄然進駐又悄然離去的調查工作組。面對質問和調查，陳定模顯得泰然。他總是一次又一次違心地檢讨："土地是國寶，是很嚴肅的政策問題。我們把握不嚴，一定改正……"而龍港的高樓大廈依舊處於超速度的建設中。陳定模以自己的處理問題方式，為龍港建設保駕護航。

　　英國城市建設領域的權威學者鲍爾通過研究發現，英國上世紀40年代後期第一代新鎮，需花費少則二十年的時間才達到規模。而僅僅三年，一座新興的城鎮俨然豎立在鳌江之南。與此同時，脹鼓鼓地塞滿豬皮公文包的舉報材料，上遞到省市人大。某領導大筆一揮：嚴肅查處！

　　1987年，《農民日報》口氣嚴厲地披露龍港"毀田事件"。事後，陳定模邀請報社總編、農村問題專家張廣友等一行10餘人聚會龍港。雙方進行了一場別開生面的對話：

　　專家問：土地是國家公有的，怎麼能商業化？

　　陳定模答：現在的土地制度並不是名副其實的公有制，哪個部門或農民在哪一片土地上蓋了房子，所處的那片土地實際上就是他的了，國家得到了什麼？我們應當學習西方國家的級差地租理論，用土地有償使用的方法，以地租的形式來真正保障土地的國有化。

　　問：這套東西是不是太西化了，適合國情嗎？

　　答：我覺得適合，至少在龍港行得通。我想請問教授們，為什麼在你們的城市里，各項建設老是趕不上趟？為什麼城里人總是被走路難、吃水難、上學難所困擾？

　　因為土地沒有價值，國家沒有錢來進行再開發。龍港每一寸土地都是有價值的，先前是一片荒地，價值就低，後來搞建設，地價就高。我們搞建築用地的公開招標，價值最高的地段，42平方米投到了75萬元，一張圖紙賣了1800萬元，就是用這筆錢我們搞起了市政建設……

　　對話後不久，60多人的聯合調查組又來"清理幹部私人建房"。而在一次中央高層視察龍港時，陳定模將調查的事和主使人全盤託出："多數人看，少數人幹，個別人還搗蛋，看的管幹的，搗蛋的告幹的，組織上查幹的，結果大家都不想幹。"話一出口，站在領導身邊比陳定模大好幾級的幹部們臉色驟青驟白。

　　1989年底，陳定模終究被撤去黨內外一切職務，被迫離開溫州。事情源於他母親過世。吊唁的各路人馬絡繹不絕，調查組為此派出人員蹲點數花圈，統計一共收到260個花圈。因此斷言"陳定模無視上級三令五申，喪事大操大辦"。而其兄陳定漢把表示戴孝的草繩圈扣到陳定模頭上的簡單舉動，也成了黨員幹部"封建迷信"的證據。

　　陳定模卸任時，龍港城區面積達58萬平方公里，與建國初期的溫州城相當。多年後，他在福建搞房地產，經濟學家於光遠與中宣部部長朱厚澤專程趕來。座談會上福建領導請於光遠發言。後者沉吟半晌，環視左右，片刻後說：人有三種，一是天才，二是人才，三是蠢才。花大錢辦小事的是蠢才；花小錢辦大事的是人才；不花錢辦大事的是天才。他拍著身邊的陳定模，說"他就是不花錢辦大事的天才"。

本文摘自《溫州民營經濟草根創業史》

---

　　 溫州是全國經濟熱點地區之一，其民營企業特色鮮明，備受關註。本書以編年史的形式，全景記錄了溫州民營企業1978——1990年的發展之路，既有對經濟大勢宏觀把握的大氣磅礴，又有對企業個例成長和企業家心路歷程微觀考察的細致深入。其中諸多知名企業和企業家的案例，生動詳實，豐富多彩，對管理前沿的企業家、管理者和創業者，具有多面的啟發價值和切實的借鑒意義；對相關領域的研究者，則是不可多得的珍貴資料；即便是對一般讀者而言，也是極富啟迪意義的精彩故事。