溯源（6）

    夾縫中的第二次轉型

    中歐管理中心是繼中國工業科技管理大連培訓中心之後引進的第二個西方管理培訓專案。大連管理中心建於1980年，是鄧小平訪美後，兩國政府科技合作協定的成果。那時，中國政府已經意識到，在引進先進科學技術的同時，也必須引進先進的生產管理方法、市場與服務的意識，才能真正實現技術的價值。

    大連專案開辦初期，只有廠長經理講習研究班，1984年10月開始與佈法羅紐約州立大學合辦MBA研究生班。後來國家經委決定全方位引進發達國家的管理理論與方法，袁寶華副主任提出了“以我為主，博採衆長，融合提煉，自成一家”的十六字方針，一時間，在天津、上海、長沙、成都等地，分別建立與日本、法國、聯邦德國、荷蘭、加拿大等國的合作專案。國家的目標是，在全國建立10個涉外管理培訓專案。政府熱切地期望，借此全面了解發達國家的管理理論與實踐，並形成具有中國特色的管理方法。10個專案中，只有北京與大連舉辦了高層次的MBA課程。

    合作專案在國內遍地開花，引來了各種爭議。有人說這是西化，還有人說這是“和平演變”。國家經委冒著巨大風險，頂住壓力，對外表示，此舉是為了系統了解和借鑒西方現代化企業管理的理論和經驗，利用國外提供的有利條件，培養適應社會主義現代化建設需要的高級經營管理人才。

    中歐管理中心行政辦公室主任是楊亨（Jan Borgonjon），1988年剛到中國。這位比利時人畢業於比利時著名的魯汶大學漢語系，能說漢、英、法、德、西、日語及母語荷蘭語這七國語言。1983年本科畢業後，他到南京大學進修了兩年，然後回魯汶大學，再應聘進入歐共體，擔任中歐管理中心行政辦公室主任，後來也參與了中歐國際工商學院的談判和創建，並擔任副院長，至今他仍是中歐國際工商學院董事會成員。

    楊亨回顧說，起初，中歐的合作結晶叫“中歐管理專案”，其本質就是“合作專案”，即歐方派教授來，中方主要負責運作，也會派老師上課，一起給學員培訓。但中歐管理專案最大的問題在於，它不是學校，也就沒有一個明確的法律身份。

    中歐管理專案隸屬於中方的一個機構--中國企協。這是很不明確的一種合作關係，每年都不知道會發生什麼變化，也就很難建立一個穩定、連貫的政策。管教授的居然是企協的一群官員，說出去老外都覺得難以理解。所以很多教授不願意參與中歐管理專案。

    在改革開放初期，既沒有大量的外商前來投資，也沒有大量的貨物對外出口，後來的經濟騰飛還沒開始呢！無怪乎，中國企業家聽到中歐管理專案的介紹後，異口同聲地說：“我們不需要西方那一套。”但楊亨和歐方團隊看好中國市場，他們相信中國特別需要國際管理人才、外向型管理人才。

    

本文摘自《亞太第一商學院的傳奇創業史》

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　　 我們要有自己的MBA學校！這是改革之初的呐喊。
　　我們要有自己的世界一流的MBA學校！這是市場化中國的呐喊。
　　從草創之初，在教育特區的艱難起步、沖破體制的大膽?試，到獲得認可的初見光明，商學院市場化的運作初見成效，中歐國際工商學院的名字開始響彻世界。2005年，英國宣佈，中歐畢業的mba無需申請即可進入英國工作。
　　這所亞洲排名第一的商學院，它的使命，是讓商業教育“文藝复興”。