序言:釋放更多能量

2014-08-30 19:18:23

    自從寫《一分鐘經理人》以來,我同世界各地的人進行過數千次對話,大家不停地對同一個問題產生憂慮。他們擔心大量的創造力會被埋沒——或者永遠消失。只因有能力的人,可能因為無法有效地影響他人而不能盡情發揮自己的長處。

    在今天的職場,到處都是有著好想法、樂於奉獻的人,他們的電腦操作能力和技術水平就如同呼吸空氣一樣自然。但是,這些人當中的大多數卻沒有在工作中表現得很出色,原因在於他們無法與他人合作,更不用說成功地表達和實施自己的構想。

    有時候,我們會因為不能對別人產生積極有效的影響而產生挫敗感。在《當教練不當經理》中,作者提供了四個非常有效的策略,說明我們促進人際關係,提升成功的層次。這些是我所見過的最佳指南。它能說明你釋放能量,充分發揮潛能。

    如今的商界已經發生了變化,企業的組織分工更加細致,部門之間橫向合作越來越多。成功的關鍵在於如何領導一個團隊。那些成功人士之所以能閃現光芒,就是因為他們的影響力、實施力和激發力。簡言之,就是他們實施了《當教練不當經理》中的原則。

    當你思考書中的這些理念時,要先了解任何層次的領導者都會註意到的兩個層面——化學作用及成功的執行。除非領導者和跟隨者之間的化學作用健康、充滿活力、積極樂觀,否則領導力就無法見效。其次,只有雙方都滿意執行結果,領導才會真正發揮作用。《當教練不當經理》中提出的原則尤其令人振奮,因為它們針對領導力的加強,為實施以上兩點要求建立了紮實的基础。

    這是一本大家會爭相傳閱,並想一讀再讀的書。如果你和我一樣,就一定會記住這些要點,並運用到你的日常生活當中。你越早這麼做,就能越快發現自己在待人接物上真正走上了“贏”的路。

    畅銷書《一分鐘經理人》作者

    肯•佈蘭佳

本文摘自《一個關於合作和團隊的管理寓言》


   生活里,你是否覺得結交不到可以信任的朋友?
  工作中,你是否覺得所有同事都在孤立你?
  事業上,你是否覺得自己的天才想法無人應和?……
  《當教練不當經理》以一則看似簡單的情景故事,引出了一個關於合作與成功的問題。主人公艾伯特是個天資聪穎的大學生,但他同樣被這些問題困擾著。主管梅根幫他安排了一個奇特的課程:向足球教練卡維特學習如何激勵團隊,合作成功的秘密。
  這些秘密讓艾伯特脫胎換骨,不僅在生活中建立了互贏的人際關係,而且在團隊工作中更是遊刃有餘,更重要的是他的人生從此而變。
  秘密到底是什麼?

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