9．公司都是由小到大，從弱到強

    9．世界上任何一家大型公司，

    都是由小到大，從弱到強

    香港電台電視部1998年拍攝《傑出華人系列——李嘉誠》。

    語錄解讀

    李嘉誠說：“世界上任何一家大型公司，都是由小到大，從弱到強。赫赫有名的渣打爵士由英國初來香港，只是一個默默無聞的貧寒之士，他靠勤勉、精明和機遇，發達成巨富，創九倉（九龍倉）、建置地、辦港燈（香港電燈公司）。我們做任何事，都應有一番雄心大志，立下遠大目標，才有壓力和動力。”

    1971年6月，李嘉誠宣佈成立長江地產有限公司，集中精力發展房地產業。在第一次公司高層會議上，李嘉誠躊躇滿志地提出：要以置地公司為奮鬥目標，不僅要學習置地的成功經驗，還要力争超過置地。李嘉誠的宏願在當時看起來像天方夜譚。香港置地有限公司是全球三大地產公司之一，在香港處於絕對的霸主地位。其業務範圍除地產外，還兼營酒店餐飲、食品銷售，其業務範圍以香港為基地，輻射亞太14個國家和地區。況且，從地盤物業比，擁有35萬平方英尺（1平方英尺=0.0929平方米）的長江實業集團，如何比得上擁有千餘萬平方英尺的地王香港置地？但李嘉誠認為：“置地的基地在中區，中區的物業已發展到極限，寸金難得寸土，而是寸土尺金。長江的資金儲備不足，自然還不敢到中區去拓展，但我們可以去發展前景大、地價處於較低水平的市區邊緣和新興的市鎮。待資金雄厚了，再與置地正面交鋒。”

    李嘉誠並非夜郎自大、異想天開。他在起步初始，就給自己樹立了一個遠期目標，並且在樹立目標時他已經把置地的底細摸透了。事實證明，到1979年，在不到10年的時間裡，長江實業集團已擁有樓宇面積達1450萬平方英尺，超過了當時擁有1300萬平方英尺的“置地”，成為香港最大的地產集團。置地的優勢，是每單位面積的樓宇價值昂貴。李嘉誠揚長避短，把發展重心放在土地資源較豐、地價較廉的地區，大規模興建大型屋村，最終以量取勝。

本文摘自《深度解讀李嘉誠的創業故事》

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　　 他被譽為頂級地產商和零售商，他經營著世界最大的港口，壟斷著面向内地的輸電線，他是香港經濟發展的晴雨表。他從制造業到地產業、再到港口業、電信業，隨後又進入零售業、互聯網行業。盡管他在每一個行業都屬於後來者，但他不斷地超越自己和前人，最終成為每一個行業中的數一數二的人物。他統領的和記黃埔集團，被美國《商業週刊》、《財富》雜志譽為“全球最賺錢的企業”。他就是李嘉誠，叱咤商海半個多世紀的“全球最佳企業家”。　　本書從創業精神、經商與做人、團隊建設與人才使用、管理藝術、戰略決策、投資與資本運營、社會責任等七個方面收錄了李嘉誠的精彩語錄，原汁原味地奉獻給讀者，並以李嘉誠的創業故事為實例進行深度解讀，希望讀者在閱讀經典語錄時，不僅獲得精神上的滿足和心靈上的溝通，更能夠領悟到語錄背後深層次的内涵。