漁場和金融的關係（2）

　　每當我們嘗試管理一個各部分存在高度依存關係的複雜系統時，都會面臨類似的問題。不論我們是處理魚類資源還是金融股票，要增強系統整體的恢復力，我們首先需要一種衡量工具，用以對系統整體健康加以考察，而不僅僅只考慮各個部分。如果我們還想繼續食用海產品的話，這是必須的。

　　20世紀50年代，在牙買加珊瑚礁事件發生的同一時期，加利福尼亞州的沙丁魚產業也遭遇了一次大崩潰。在此之前，當地繁榮的捕魚業曾為約翰-斯坦貝格的小說《罐頭廠街》提供了引人註目的背景：在20世紀30年代中期，加州水域共捕撈了79萬噸沙丁魚用作商業用途；而到了1953年，捕撈量大幅下滑到還不足1.5萬噸，降幅達98%。

　　為解釋這種現象，出現了各執一詞的兩種假設：一種為基於傳統的過度捕撈，另一種則歸因於註入加州海域的拉尼娜寒流。斯克里普斯海洋研究所的數學家、理論生態學家喬治-杉原在對50多年的沙丁魚幼體數據加以審視後，證明了上述兩種理論都是錯誤的。沙丁魚數量的急劇減少並非由於捕撈了太多的小魚，相反，是因為捕撈的大魚過量。杉原發現，加州工業化捕魚行為在捕撈成年沙丁魚方面效率非常高，以至於顯著改變了整個魚群的年齡結構。在1949年和1950年，由於成年沙丁魚的缺失，大量幼魚無法繁衍，再加上自然界的額外壓力，整個魚群轉向了崩潰。

　　如果有充足的時間，哪怕遭遇到如此可怕的毀滅性打擊，沙丁魚種群還是有機會自行恢復的。你要是回顧歷史，會發現這種打擊在生態系統中時有發生。可惜，當年的漁業管理部門在制定規劃時基本不考慮這種災難的發生。20世紀大部分時候，許多國家的漁業管理部門唯一的依據就是最大可持續捕撈數，即從長遠來看，為了能夠可持續地捕撈某一種水產品，當前最多能捕撈的數量。直到今天，許多國家都還在沿用這種模型。

　　如果我們面對的是一個線性系統，而且系統非常穩定，那麼使用這類模型是能夠起到預測效果的。根據這個模型，加州漁業管理部門當時只考慮了沙丁魚種群，錯誤地以為其他變量是不會改變的。結果當沙丁魚數量減少的時候，他們沒有對加州的商業捕撈產業進行任何調整。恰恰相反，因為每次捕撈的數量越來越少，出於經濟壓力的考慮，加州的漁民們反而增加了捕撈次數。漸漸地，整個生態系統越過了自我恢復的臨界點。整個漁業系統就像是一輛沒有刹車系統的汽車。

　　其實，人們直到今天仍然沒有抛棄最大可持續捕撈數這一模型，而且它也不僅僅適用於沙丁魚。現在，全球漁業水產品中的63%存在過度捕撈的情況，有可能面臨滅絕，而29%的水產品更是濒臨滅絕的邊緣。也就是說，這些水產品的產量跟它們歷史上最豐產的年份相比，下降了90%。這比上面提到的沙丁魚群好不了多少。2006年，加拿大達爾豪斯大學鲍里斯-沃爾姆率領的國際研究團隊通過計算發現，如果按照現在的趨勢發展，地球上所有商業捕撈的魚類會在2048年滅絕，也就是說，海洋里的魚將被人們捕撈殆盡。

　　為了避免這種可怕的災難，杉原和其他人一起設計出了一套基於生態系統的漁業管理模型（EBFM），跟最大可持續捕撈數模型相比，這套系統更加著眼於整個生態系統。科學家們意識到，想要對生態系統建模和預計是非常困難的，整個系統的臨界點也是時常變動的。就像剛才說到的沙丁魚群，一旦超過了臨界點，就有可能導致整個種群的崩潰或重組。為了克服這種挑戰，新的模型旨在提高生物多樣性的穩定度，以此為整個過程的核心管理目標。不論是哪個層級，不管是一片小池塘還是整片海域，都以此為目標。

　　對於監控一片正在作業的漁場，兩套系統的思路完全不同。在最大可持續捕撈量模型之下，漁業部門只要搜集分析捕撈的那種水產品就可以，不需要進行其他工作。而基於生態系統的模型則要求漁業部門分析所有水產品，哪怕某些水產品現在並不是捕撈的主要對象。在這個新模型下，漁業部門還需要搜集、綜合及分析其他一些因素，稱為生態系統指標。例如沿岸上升流，就是將那些富含養分的冷水帶到近岸水面的相關洋流和風向，為浮遊生物提供了食物，而這些浮遊生物又是海洋生態鏈的基础。同樣重要的是，基於生態系統的模型在對海洋里的環境進行監控的同時，甚至能夠追蹤檢測陸地上的社會趨勢，真正將社會圖景與生態圖景完美結合。

本文摘自《恢復力》

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　　 在這本書中，作者綜合了世界頂尖的科學研究、前沿的社會創新和生態創新，以一種全新的思路闡述了如何重建一個更具恢復力的新世界。向讀者介紹了在系統受到影響時如何恢復狀態，如何在崩潰狀況下進行結構重組；如何提高自身心理承受能力，如何提高企業凝聚力以及恢復力強大的組織要具備什麼樣的領導力。作者提到，我們對於崩潰本身能做的非常有限，但是我們完全可以學會如何去應對崩潰。作者通過全世界各地創新者的故事、他自身的實踐經驗以及富有深度的原創性研究，展示了恢復力是如何影響我們當今世界的。同時，他還著眼於變幻莫測的未來，探讨了恢復力將如何說明我們迅速恢復活力與最佳狀態。作者站在了恢復力研究的最前沿，向讀者展示了個人、社群、企業、組織、經濟體甚至整個世界如何適應變幻莫測的各種環境。不論你是一位科學家、經濟學家、社會創新者，還是公司領導人、公衆領袖，抑或是普通民衆，這本書既能發人深省，又能開闊思維。