向智慧的理念凝眸(2)

2013-09-09 16:16:31

  威盛之初

  在2004年出品的《天下無賊》中,賊頭黎叔的那句名言相信很多人都記得,他戲谑的說話方式絲毫不影響這句話本身的正確性和嚴肅性。他說:“你知道,21世紀什麼最貴?———人才!”是啊,從某種意義上來說,人才才是整個企業的核心和未來。王雪紅早在20世紀末就意識到了這一點,所以,在下定決心準備自己做芯片後,她的第一個工作就是招攬人才。

  她最先想到的是陳文琦,這不單單是因為陳文琦在芯片設計領域的超強專業能力,還因為在之前的交往中,王雪紅深深地感到兩人理念相符、心性相投。但那時的陳文琦已經有自己的公司了,他能舍棄自己一手開創的事業投到自己麾下嗎?王雪紅抱著被拒絕的心態,試探著給遠在美國的陳文琦打了邀請電話。本以為就算陳文琦同意也要思考良久,沒想到,陳文琦在接到王雪紅的電話後,很快就作出了決定。他把自己經營了兩年的Symphony芯片設計公司出手了,專心出任威盛公司的總經理。

  接著,王雪紅又將目標鎖定在了陳文琦的合作伙伴———林子牧身上。

  林子牧,1954年生,臺灣人。台北建國中學畢業後考上了台大電機系,後入加州理工學院攻讀電機碩士和博士。回顧他的求學和創業生涯,幾乎都是陽光沒有風雨。上高中的時候,他是數學天才,高中數學老師一般都用他的考卷當標準答案來改其他同學的考卷。其建國中學的朋友吳祥輝曾在《拒絕聯考的小子》一書里這樣描述過他: “建中確實有些高手,有一個叫林子牧的,據說數學難得不考一百。” 還呐喊說:“再念書有什麼用,反正也念不過林子牧!”高中畢業後,他以臺灣地區榜首的身份進入台大電機系,在大學表現突出。後去美國加州理工學院讀書,碩士、博士都是輕鬆就拿到的。

  在加州理工學院修讀博士學位期間,林子牧還追隨全球半導體研究領域的權威米德(CarverMead)進行過超大規模集成電路的研究。米德所提出的“運算的極限”和簡化IC設計方法等理論,深受學界和業界重視。從加州理工學院畢業後,林子牧加入了米德的公司工作,繼續研究IC設計流程。正因如此,林子牧在半導體學術理論和實際設計基础之深厚,放眼島內,極少有人能出其右。後來,他還和陳文琦一起創建了Symphony芯片設計公司。

  王雪紅看中林子牧精尖的專業能力,相信若能請到林子牧,威盛在產品的研發上就沒有問題。於是,在陳文琦之後,她又真心實意地邀請林子牧加入。時值林子牧跟Symphony公司某些股東意見不合,所以兩人一拍即合,林子牧也加入了威盛公司。

  自此,王雪紅負責資金及規劃佈局,陳文琦負責產品策略和營銷,林子牧專攻技術研發的“威盛鐵三角”關係就形成了。

  威盛迅速投入到生產芯片組的行列。

  事實上,在20世紀90年代初,芯片組設計公司的規模普遍不大,但數量卻驚人,一度達到了百家。可等到1993年威盛開始生產芯片並有能力交貨時,真正看到出貨量的芯片設計公司卻只剩下7家。相較而言,不論是產品質量還是經營規模,威盛在這些芯片組廠商中都是處於劣勢的,可以說,威盛是在夾縫中求生存。這段時間,二姐王雪齡和姐夫簡明仁經營的大衆電腦公司再次幫了王雪紅的大忙,她的產品幾乎全數銷到了大衆電腦,這讓威盛至少能夠持續經營下去。

  但這畢竟不是長久之計,經過一番思考,陳文琦開始了大刀闊斧的改革,他重新擬定了威盛電子的策略方針。由於臺灣早已成為全球計算機硬體制造重鎮,全球八成左右的主機闆都是由臺灣廠商供應,陳文琦決定將威盛總部從加州矽谷移回臺灣,以就近了解客戶產品,馬上作出最適合市場需求的產品。另外,陳文琦還搭上專業晶圓代工潮流,將九成以上的芯片組交給了台積電代工,避免因必須投入十多億美元蓋一座晶圓廠的財務負擔。這一舉措使得芯片組的平均生產成本大幅下降,售價因而調低,這使得產品成功迎合了低價計算機市場需求。

  威盛打開了低價市場,終於,在芯片組市場博得了一席之地。

本文摘自《王雪紅》


  隨著智能手機的普及,越來越多人接觸到了HTC品牌,從力撼英特爾的威盛芯片,到享譽全球的智能手機品牌HTC,該品牌的掌門人王雪紅女士逐步進入了公衆的視野。王雪紅作為一個在老一代華商影響下成長起來的新華商,除了具備上一代人腳踏實地、堅韌不拔的精神外,更多了全球化的視野、更加渾深沉的責任感,以及對民族的使命感。
  本書以王雪紅的成長、成熟、成功為脈絡,從幼年時代受父親的言傳身教、與母親的母女情深,以及從祖母身上學到的以“帶給別人價值”為核心的堅韌精神說起,選取一些有代表性的情節,展現主人公充滿夢想、目標堅定、持之以恒的可貴品質。書中最重要的篇幅還是主人公的創業歷程。跟所有的創業者相同,她遭遇了創業中必然的艱難、困惑、機遇和挑戰;而不同的是,從生產電腦芯片組到進入智能手機市場,從代工到建立自主品牌,她熬過了所有行至水窮的困境又抓住了稍縱即逝的機遇。
  作者以時間為軸,盡可能真實、活潑地還原王雪紅從進入職場到自主創業,從威盛集團到HTC時代的點滴過程,一位滿懷夢想,堅持創新,肩負使命的企業家形象躍然紙上。書中的一大看點是對王雪紅的為人之道、用人之道和處世之道的解讀,希望以此帶給讀者啟發

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