打造團隊正能量:從自己開始

  好了,不管你發現自己是按照團隊建設者的行為行事,還是發覺自己是個私利追逐者,並想作出一些改變,這本書接下來的內容,都是為你量身制訂的一整套創造正能量團隊所需要的方針,並且是一整套頂級經理與團隊領導者用來打造一支正能量團隊的方針。另外,你需要作出以下承諾:

  承諾你自己要在自身素質與專業技能上有所提高。

  承諾堅持團隊建設者的原則與行為,並且當事情在你預期的時間內沒有實現時不放棄。

  承諾做你團隊里的每一個人的學生。因為,就像不同的植物與不同類型的木材一樣,每個人都有自身的獨到之處。促使一棵植物成長的條件,也許藏在另一棵植物裡面,所以,你必須做一個與時俱進、善於觀察的學生。

  你不能縮減打造正能量團隊的過程,因為捷徑也是失敗的路徑,長期地努力要比你走捷徑失敗後再重新積累能帶給你更好的結果。堅持做團隊建設者,你就有了打造具有正能量團隊的堅實根基。

本文摘自《團隊正能量》


打造團隊正能量:從自己開始   給你一個團隊,你要怎麼管?你的身邊是不是存在這樣的情況:生產進度緩慢、產品質量糟糕、意外事情頻發、服務態度惡劣、員工流失嚴重、下屬消極怠工……
  死氣沉沉的團隊無法成就卓越,只有正能量團隊才能夠創造奇迹。本書作者歸納自己二十多年的管理咨詢經驗及最新研究報告,集德魯克、韋爾奇、法約爾等全球頂級管理大師卓越思想,將打造正能量團隊的方法分享出來,你將從中學會激勵員工、激勵團隊達到最佳表現的秘籍:創造出正能量環境以激發團隊內所有人產生卓越績效。不掌控,便能激勵員工。把過失產生的負面情緒轉化為追求更高質量的正能量。訓練團隊足夠“正能量”以適應甚至熱衷於變化。