為什麼國有企業長期養＂黃牛＂？（1）
每逢中秋佳節，家家戶戶忙著賞月聊天吃月餅。不止此也，中秋之前，還有另外一批人忙碌著。上下班途中，常能在酒店前見到他們忙碌的身影：坐著小闆凳，手持"回收月餅票"牌子，不時有路人向他們詢問、買賣月餅票子。很明顯，他們便是"月餅黃牛"，依靠倒買倒賣月餅票賺錢。
與春節期間的火車黃牛一樣，月餅黃牛同樣"野火燒不盡，春風吹又生"。春節期間，過年回家的人流激增，政府規定車票價格，市場價與規定價之間存在差距，給了黃牛黨賺錢的空間。就像當年物品價格實行計劃與市場雙軌制，計劃軌的物品價格低於市場軌，"倒爺"們拿著計劃指標到市場上賺錢一樣。
但月餅廠家卻無法控制價格，為何也會引來黃牛黨，而且，年年歲歲景相似？為回答這個問題，先得搞清楚月餅黃牛賺錢的機制。黃牛回收的月餅票價與商家品牌及購票數量有關，品牌越高檔，數量越多，回收價格就越高。比如筆者所在地區，有兩家酒店的月餅頗受歡迎，他們的票價高於其他酒店。假如一次賣給黃牛2張票子，只能3.8折，如果一次轉讓20張，就可以賣到4.5折。
平均而言，黃牛回收價格為票面價的4折，售賣價格為票面價格的7折，中間的3折差價，便是黃牛酬勞。對於賣者而言，單位發放或者別人贈送的票子太多，自己用不了，過期一文不值，不如賣給黃牛。對於買者而言，到商場去買不能打7折，同樣的月餅，從黃牛手里買，便宜點也好。既然黃牛、賣者與買者均有利可圖，這個倒買倒賣市場便形成了。
黃牛回收的月餅票往往多於賣掉的，據媒體報道，這些"爛"在黃牛手中的票子，最後都有廠家兜底，廠家回收價是票面價格的5折。對黃牛而言，回收來的票子打4折，賣價至少5折，沒有任何風險，何樂而不為？
對生產廠家而言，賣給單位的月餅為7折，從黃牛手中回收回來只需5折，轉了一圈，同樣一張月餅票子能賺2折的差價，當然也樂而為之。
讓人特別好奇的是，為何別的物品很少見到這種廠家為黃牛當託，讓黃牛無風險套利的情況？為何唯獨月餅市場長期存在這種怪事？
這一方面是因為月餅需求具備一定的剛性，就像春節期間的火車票，廣大百姓需求甚殷。另一方面，轉讓權本身也是有價格的。如果讓消費者選擇能夠轉讓與兌現的月餅票子，或者不能夠轉讓的，消費者會選擇哪一種？
答案當然是選擇能轉讓的那種。同樣價值的東西，越容易轉讓與變現的，人們越喜歡；越不能轉讓與變現的，人們越不願意接收。如果月餅不足以說明交易變現的重要性，我們可以再看股票的例子。
股票價格是上市公司將來收入的體現，公司業務越好，收入越多，股票價格越高。可有些公司一年到頭不但沒有盈利，而且還有虧損，比如說ST股票。奇怪的是，這些虧損的企業，它的股票價格不是零，有的還挺高。如果現實中的企業連年虧損，肯定得關門大吉，變得一錢不值。為什麼同樣是虧損企業，股市當中的價值遠大於零，現實當中的只能關門大吉？
因為股市當中的股票即使是虧的，它仍具有"殼"資源，而這個"殼"是值錢的。所謂"殼"，就是它能隨時交易與變現。因為交易與變現能力不同，所以證券市場上虧損企業的價值，遠遠高於現實市場上的。
為什麼“8”字車牌特別金貴？ 為什麼股票買賣與進價毫無關係？為什麼不是會員就不能進入高爾夫球場？為什麼女人變壞就有錢，男人有錢就變壞？為什麼民企福利發現金，國企福利發實物？為什麼年夜飯價格大漲特漲，春節票價卻紋絲不動？為什麼KFC先付錢後用餐，一般飯店卻先用餐後付錢？為什麼美容院小姐拿分成工資，家庭保姆卻拿計時工資？為什麼易中天能成為“學術超男”，鳳姐能在網路一夜走紅？一看就懂、一學就會的鮮香麻辣經濟學。最見怪不怪的生活案例，最意想不到的趣味解讀。為你揭開日常生活中鮮為人知的經濟學秘密和潛規則。
與春節期間的火車黃牛一樣，月餅黃牛同樣"野火燒不盡，春風吹又生"。春節期間，過年回家的人流激增，政府規定車票價格，市場價與規定價之間存在差距，給了黃牛黨賺錢的空間。就像當年物品價格實行計劃與市場雙軌制，計劃軌的物品價格低於市場軌，"倒爺"們拿著計劃指標到市場上賺錢一樣。
但月餅廠家卻無法控制價格，為何也會引來黃牛黨，而且，年年歲歲景相似？為回答這個問題，先得搞清楚月餅黃牛賺錢的機制。黃牛回收的月餅票價與商家品牌及購票數量有關，品牌越高檔，數量越多，回收價格就越高。比如筆者所在地區，有兩家酒店的月餅頗受歡迎，他們的票價高於其他酒店。假如一次賣給黃牛2張票子，只能3.8折，如果一次轉讓20張，就可以賣到4.5折。
平均而言，黃牛回收價格為票面價的4折，售賣價格為票面價格的7折，中間的3折差價，便是黃牛酬勞。對於賣者而言，單位發放或者別人贈送的票子太多，自己用不了，過期一文不值，不如賣給黃牛。對於買者而言，到商場去買不能打7折，同樣的月餅，從黃牛手里買，便宜點也好。既然黃牛、賣者與買者均有利可圖，這個倒買倒賣市場便形成了。
黃牛回收的月餅票往往多於賣掉的，據媒體報道，這些"爛"在黃牛手中的票子，最後都有廠家兜底，廠家回收價是票面價格的5折。對黃牛而言，回收來的票子打4折，賣價至少5折，沒有任何風險，何樂而不為？
對生產廠家而言，賣給單位的月餅為7折，從黃牛手中回收回來只需5折，轉了一圈，同樣一張月餅票子能賺2折的差價，當然也樂而為之。
讓人特別好奇的是，為何別的物品很少見到這種廠家為黃牛當託，讓黃牛無風險套利的情況？為何唯獨月餅市場長期存在這種怪事？
這一方面是因為月餅需求具備一定的剛性，就像春節期間的火車票，廣大百姓需求甚殷。另一方面，轉讓權本身也是有價格的。如果讓消費者選擇能夠轉讓與兌現的月餅票子，或者不能夠轉讓的，消費者會選擇哪一種？
答案當然是選擇能轉讓的那種。同樣價值的東西，越容易轉讓與變現的，人們越喜歡；越不能轉讓與變現的，人們越不願意接收。如果月餅不足以說明交易變現的重要性，我們可以再看股票的例子。
股票價格是上市公司將來收入的體現，公司業務越好，收入越多，股票價格越高。可有些公司一年到頭不但沒有盈利，而且還有虧損，比如說ST股票。奇怪的是，這些虧損的企業，它的股票價格不是零，有的還挺高。如果現實中的企業連年虧損，肯定得關門大吉，變得一錢不值。為什麼同樣是虧損企業，股市當中的價值遠大於零，現實當中的只能關門大吉？
因為股市當中的股票即使是虧的，它仍具有"殼"資源，而這個"殼"是值錢的。所謂"殼"，就是它能隨時交易與變現。因為交易與變現能力不同，所以證券市場上虧損企業的價值，遠遠高於現實市場上的。
本文摘自《麻辣經濟學》
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