“那只是你的油田” :股份制的雏形

2013-11-12 22:08:37

  曾經是美國首富的保羅-蓋蒂年輕時很窮,僅有一塊收成很差的旱田。為解決灌溉問題,他在地里打水井,結果冒出了石油。於是他把水井改油井,農田改油田,從銀行里貸了款,增加了設備,雇了工人,搞起了石油開採。當他來到勞動現場進行巡視時,發現那些油田監管人員工作很不賣力,顯得鬆鬆垮垮,漫不經心。於是他向當地一位經濟學家請教,經濟學家用一句話就點醒了他:“因為那是你的油田,而不是他們的。”蓋蒂頓時明白了。他把監管人員召集起來宣佈:“從今天起,油田交給你們負責經營,收益的25%由各位全權支配。”從此,監管人員的積極性被充分調動起來了,再沒有了偷懶和浪費現象。油田欣欣向榮,財源滾滾而來,蓋蒂也成了石油大王。 如果你以為保羅-蓋蒂之所以能成為美國的石油大王,是因為他家的地里挖出了石油,那你就錯了。實際上,他挖出了比石油更寶貴的東西,那就是員工的生產熱情,而員工的生產熱情是靠向他們讓利激發出來的。由此可見,個人利益才是經濟發展的原動力。經濟學研究經濟問題,就必須從這里開始。

  公共空間:他們為何敗訴

在私人空間能做的事情未必在公共空間也能做,違反了這一條,說不定警察就會給你開一張罰單。例如在洛杉矶就發生過這樣一個案子,一對男女在車中親熱,後來被警察開了一張罰單。當事人不服,告上法院,說他們在自己的車里,是自己的私人空間,愛幹什麼幹什麼,

關警察什麼事?法官只問了一句,這輛車停在了什麼地方,是不是公共空間?答曰是在購物中心的停車場。法官立即宣判這一對男女敗訴。因為他們根本沒有搞清楚公共空間和私人空間的區別。

本文摘自《管理智慧》


   本書最大的特色在於兩個字——“智”與“趣”。在本書中,管理知識與科學實驗和生活故事巧妙結合,賦予管理學無限趣味與活力。實驗生動有趣、寓意深刻,故事短小精悍、富有哲理。全書圖文並茂、寓教於樂,內容涉及管理知識的方方面面,從管理理念到管理方法,從管理心理到管理溝通,從管理思維到管理決策,從生活管理到社會管理,從企業管理到政府管理。小實驗,大啟迪,小故事,大道理——無論你從事何種類型的工作,你都能從本書中得到一些有益的啟示。

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