“那只是你的油田” ：股份制的雏形
曾經是美國首富的保羅-蓋蒂年輕時很窮，僅有一塊收成很差的旱田。為解決灌溉問題，他在地里打水井，結果冒出了石油。於是他把水井改油井，農田改油田，從銀行里貸了款，增加了設備，雇了工人，搞起了石油開採。當他來到勞動現場進行巡視時，發現那些油田監管人員工作很不賣力，顯得鬆鬆垮垮，漫不經心。於是他向當地一位經濟學家請教，經濟學家用一句話就點醒了他：“因為那是你的油田，而不是他們的。”蓋蒂頓時明白了。他把監管人員召集起來宣佈：“從今天起，油田交給你們負責經營，收益的25％由各位全權支配。”從此，監管人員的積極性被充分調動起來了，再沒有了偷懶和浪費現象。油田欣欣向榮，財源滾滾而來，蓋蒂也成了石油大王。 如果你以為保羅-蓋蒂之所以能成為美國的石油大王，是因為他家的地里挖出了石油，那你就錯了。實際上，他挖出了比石油更寶貴的東西，那就是員工的生產熱情，而員工的生產熱情是靠向他們讓利激發出來的。由此可見，個人利益才是經濟發展的原動力。經濟學研究經濟問題，就必須從這里開始。
公共空間：他們為何敗訴
在私人空間能做的事情未必在公共空間也能做，違反了這一條，說不定警察就會給你開一張罰單。例如在洛杉矶就發生過這樣一個案子，一對男女在車中親熱，後來被警察開了一張罰單。當事人不服，告上法院，說他們在自己的車里，是自己的私人空間，愛幹什麼幹什麼，
關警察什麼事？法官只問了一句，這輛車停在了什麼地方，是不是公共空間？答曰是在購物中心的停車場。法官立即宣判這一對男女敗訴。因為他們根本沒有搞清楚公共空間和私人空間的區別。
本書最大的特色在於兩個字——“智”與“趣”。在本書中，管理知識與科學實驗和生活故事巧妙結合，賦予管理學無限趣味與活力。實驗生動有趣、寓意深刻，故事短小精悍、富有哲理。全書圖文並茂、寓教於樂，內容涉及管理知識的方方面面，從管理理念到管理方法，從管理心理到管理溝通，從管理思維到管理決策，從生活管理到社會管理，從企業管理到政府管理。小實驗，大啟迪，小故事，大道理——無論你從事何種類型的工作，你都能從本書中得到一些有益的啟示。
公共空間：他們為何敗訴
在私人空間能做的事情未必在公共空間也能做，違反了這一條，說不定警察就會給你開一張罰單。例如在洛杉矶就發生過這樣一個案子，一對男女在車中親熱，後來被警察開了一張罰單。當事人不服，告上法院，說他們在自己的車里，是自己的私人空間，愛幹什麼幹什麼，
關警察什麼事？法官只問了一句，這輛車停在了什麼地方，是不是公共空間？答曰是在購物中心的停車場。法官立即宣判這一對男女敗訴。因為他們根本沒有搞清楚公共空間和私人空間的區別。
本文摘自《管理智慧》
本書最大的特色在於兩個字——“智”與“趣”。在本書中，管理知識與科學實驗和生活故事巧妙結合，賦予管理學無限趣味與活力。實驗生動有趣、寓意深刻，故事短小精悍、富有哲理。全書圖文並茂、寓教於樂，內容涉及管理知識的方方面面，從管理理念到管理方法，從管理心理到管理溝通，從管理思維到管理決策，從生活管理到社會管理，從企業管理到政府管理。小實驗，大啟迪，小故事，大道理——無論你從事何種類型的工作，你都能從本書中得到一些有益的啟示。