制造業走向品牌化（3）

　　一直以來做成衣批發的週成建，在一次偶然的機會悟到品牌的價值，於是，他決定打造自己的品牌。1993年，“美特斯”制衣廠成立，專門生產“邦威”品牌的服飾。第一次進行零售業，週成建便以“明碼公開成本價”吸引了消費者眼球，由消費者喊價，只要高於成本價，哪怕只高一塊錢，也可成交，避免了零售業中的讨價還價。

　　新鮮的體驗受到歡迎，衣服很快銷售一空。週成建非常有頭腦和抱負，很快，他籌集了400萬元註冊資金，在國內外10多個國家和地區註冊商標美特斯邦威。

　　週成建以20萬元的年薪，聘請職業經理人洪偉擔任公司副總經理。兩人策劃制作了一件10米長的巨大風衣，引來新聞媒體瘋狂追逐。中央電視台《東方時空》欄目組把這件風衣和週成建雙雙搬上銀屏，亮相達8分鐘之久。

　　1995年4月，第一家美特斯邦威專賣店在溫州五馬街即將開業。

　　很快，週成建改變公司發展模式。他將制衣和銷售環節全部外包給其他企業，自己公司僅經營少量直營店之外，主要負責包括“美特斯邦威”的品牌宣傳、產品設計，通過專賣店的模式複製，快速發展加盟店。

　　2001年年底，美特斯邦威公司財務報表顯示當年銷售收入達8億元人民幣。美特斯邦威已是盡人皆知的流行品牌，修建辦公場所勢在必行。週成建選中鹿城開發區，預備修建一座21層高的大樓，作為企業的總部，以此打造溫州第一服裝品牌。突然之間，週成建改變主意，決定將公司總部搬遷至上海，美特斯邦威這一品牌找到了一個更高的起點。

　　2000年12月21日，溫州虎牌打火機一次性在33個國家獲得註冊商標，開創了國內企業品牌經營的先例。

　　“中國五金潔具之都”、“中國汽摩配之都”、“中國電器之都”、“中國鞋都”、“中國皮都”……集衆多稱號於一身，制造業是溫州的根基。2000年5月，時任國家領導人江澤民總書記等一行來到溫州，在大虎打火機廠、長城鞋業公司、德力西集團公司和正泰集團公司等調研考察。

　　在世紀之交的10年里，溫州企業家勵精圖治，為溫州制造業打造了不少星光熠熠的品牌。截至2003年年底，溫州總有中國馳名商標7個，浙江省著名商標119個，溫州市知名商標189個。溫州實業的發展達到了一個階段性的頂峰。

　　

本文摘自《溫州“大變局”》

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　　 溫州人敢想、敢試、敢為天下先，打造了許多令人驚羨的第一；溫州人膽大包天、包地、包海、包島、包油田……占盡市場先機、屢屢得勝。短短30年，溫州以獨辟蹊徑的行走模式凸顯了中國經濟的創造性與原創性。
　　30年後，這里實體經濟崩潰，投機之風橫行，私企老闆跑路，百姓人心惶惶……民營經濟發展先鋒面對種種困境如何突圍？這將會促進國家在金融和民生領域有何動作，會給2012年以後老百姓的生活帶來怎樣的訊息？
　　本書紀實性深刻解讀溫州的經濟迷局，探尋草根商業階層“中國夢”破滅的基因，揭露大量溫州經濟的一手資料，全方位揭示了形成溫州經濟崩盤的原因、歷程、未來的發展方向等問題，指出民營經濟未來在中國發展的方向。溫州之變局，即當下中國之變局。每個老百姓都應該讀一讀，起碼這本書可以告訴你怎樣讓自己活得更好。