國際舞台競風流（3）
2004年9月17日淩晨，西班牙埃爾切數百名當地鞋廠失業工人，縱火焚燒了價值800多萬元的溫州鞋。
國際社會稱，這起“西班牙有史以來最嚴重的針對華商事件”，緣起於溫州鞋在當地太強大了，致使當地鞋廠紛紛關門，失業工人遷怒溫州鞋所致。
評論界認為，埃爾切的“火燒”事件與1987年8月8日杭州那次“火燒”相比，相似的都是價格低；不同的是，前者燒的是劣質溫州鞋，後者燒的是質量好的溫州鞋。
這是溫州鞋遭遇的諸多國際紛爭中的一起。
在國際舞台的競技中，正泰集團的經歷頗有戲劇性。
1994年，南存輝聯合30多家企業成立正泰集團，將溫州的低壓電器產品重磅出擊美國市場。眼瞅著正泰產品的強力入侵，全國最大的電力與控制企業施奈德派遣代表來到溫州，訪問正泰集團，繼而提出了以現金方式收購正泰80%的股權。
讓施奈德的代表驚訝的是，南存輝毫不猶豫地表示了拒絕。從此，施奈德與正泰結下“不解之緣”。施奈德收購正泰的野心不滅，卻總是“熱臉貼上冷屁股”，於是惱羞成怒，對正泰產品發起侵權訴訟，12年間多達24次。
在與施奈德交鋒的同時，南存輝沒有忘記壯大自身。1998年，正泰集團進行股份制改革，褪掉了家族企業的色彩，步入快速發展的軌道。
讓施奈德沒有想到的是，2007年，正泰以產品侵權為名，把多年的“冤家”告上法庭。9月，溫州市中級人民法院對低壓電器行業內的中國老大對全球老大的侵權訴訟作出判決：施耐德侵權成立，賠償正泰3.3億元。
正泰集團的這次勝利，距離施奈德初次提出收購正泰整整13年。13年的時間，正是溫州第二次創業的黃金時期，足以讓溫州企業揚眉吐氣，傲視群雄。
溫州人敢想、敢試、敢為天下先，打造了許多令人驚羨的第一；溫州人膽大包天、包地、包海、包島、包油田……占盡市場先機、屢屢得勝。短短30年，溫州以獨辟蹊徑的行走模式凸顯了中國經濟的創造性與原創性。
30年後，這里實體經濟崩潰，投機之風橫行，私企老闆跑路，百姓人心惶惶……民營經濟發展先鋒面對種種困境如何突圍？這將會促進國家在金融和民生領域有何動作，會給2012年以後老百姓的生活帶來怎樣的訊息？
本書紀實性深刻解讀溫州的經濟迷局，探尋草根商業階層“中國夢”破滅的基因，揭露大量溫州經濟的一手資料，全方位揭示了形成溫州經濟崩盤的原因、歷程、未來的發展方向等問題，指出民營經濟未來在中國發展的方向。溫州之變局，即當下中國之變局。每個老百姓都應該讀一讀，起碼這本書可以告訴你怎樣讓自己活得更好。
國際社會稱，這起“西班牙有史以來最嚴重的針對華商事件”，緣起於溫州鞋在當地太強大了，致使當地鞋廠紛紛關門，失業工人遷怒溫州鞋所致。
評論界認為，埃爾切的“火燒”事件與1987年8月8日杭州那次“火燒”相比，相似的都是價格低；不同的是，前者燒的是劣質溫州鞋，後者燒的是質量好的溫州鞋。
這是溫州鞋遭遇的諸多國際紛爭中的一起。
在國際舞台的競技中，正泰集團的經歷頗有戲劇性。
1994年，南存輝聯合30多家企業成立正泰集團，將溫州的低壓電器產品重磅出擊美國市場。眼瞅著正泰產品的強力入侵，全國最大的電力與控制企業施奈德派遣代表來到溫州，訪問正泰集團，繼而提出了以現金方式收購正泰80%的股權。
讓施奈德的代表驚訝的是，南存輝毫不猶豫地表示了拒絕。從此，施奈德與正泰結下“不解之緣”。施奈德收購正泰的野心不滅，卻總是“熱臉貼上冷屁股”，於是惱羞成怒，對正泰產品發起侵權訴訟，12年間多達24次。
在與施奈德交鋒的同時，南存輝沒有忘記壯大自身。1998年，正泰集團進行股份制改革，褪掉了家族企業的色彩，步入快速發展的軌道。
讓施奈德沒有想到的是，2007年，正泰以產品侵權為名，把多年的“冤家”告上法庭。9月，溫州市中級人民法院對低壓電器行業內的中國老大對全球老大的侵權訴訟作出判決：施耐德侵權成立，賠償正泰3.3億元。
正泰集團的這次勝利，距離施奈德初次提出收購正泰整整13年。13年的時間，正是溫州第二次創業的黃金時期，足以讓溫州企業揚眉吐氣，傲視群雄。
本文摘自《溫州“大變局”》
溫州人敢想、敢試、敢為天下先，打造了許多令人驚羨的第一；溫州人膽大包天、包地、包海、包島、包油田……占盡市場先機、屢屢得勝。短短30年，溫州以獨辟蹊徑的行走模式凸顯了中國經濟的創造性與原創性。30年後，這里實體經濟崩潰，投機之風橫行，私企老闆跑路，百姓人心惶惶……民營經濟發展先鋒面對種種困境如何突圍？這將會促進國家在金融和民生領域有何動作，會給2012年以後老百姓的生活帶來怎樣的訊息？
本書紀實性深刻解讀溫州的經濟迷局，探尋草根商業階層“中國夢”破滅的基因，揭露大量溫州經濟的一手資料，全方位揭示了形成溫州經濟崩盤的原因、歷程、未來的發展方向等問題，指出民營經濟未來在中國發展的方向。溫州之變局，即當下中國之變局。每個老百姓都應該讀一讀，起碼這本書可以告訴你怎樣讓自己活得更好。