交鋒（1）

　　20世紀50年代後期，“精工舍”已逐漸發展成為精工集團。領袖是服部正次。他肩上的擔子並不輕。“二戰”後，日本百業蕭條，物資匮乏，如何在這樣一種條件下复興精工舍，成了服部正次面臨的重大挑戰。

　　但是，有服部金太郎定下的調子，有“二戰”前確立的發展戰略，服部正次的复興重任並不是在一片混沌中展開。很快，隨著日本外部環境的好轉，精工集團開始走出逆境。

　　到了60年代初，精工推出的“馬貝爾”手表在國內鐘表精確度競賽中連續3年奪標，成為全日本最畅銷的鐘表之一。

　　在國內市場獲得的巨大成功使精工集團信心倍增，開始積極開拓海外市場，向老牌鐘表王國瑞士挑戰。

　　一個重要的契機就是1964年的奧運會在日本東京舉辦。

　　這條訊息是在1960年公佈的。訊息傳出後，精工集團精神振奮，決心借機向瑞士名表“歐米茄”發起挑戰。

　　歐米茄是享譽世界的老牌瑞士鐘表，曾創下17次獨占奧運會計時權的記錄。憑著以往的權威和自信，歐米茄是絕對不會放棄這項特權的。但是，這次他遇上了硬手。

　　東洋的鐘表霸主要向世界的鐘表霸主挑戰，這將是世界鐘表史上一次驚心動魄的角逐。最後鹿死誰手，絕不是單單靠技藝或者口碑決定的，而是綜合能力的較量，其中最基础，也最關鍵的一點，就是情報力的較量。

　　為了摸清競爭對手的各種情況，1960年羅馬奧運會的時候，精工集團秘密組成了一支幹練的考察隊伍奔赴羅馬。他們在那里大開眼界，發現奧運會簡直是歐米茄產品的博覽會。各類專案幾乎都是在歐米茄的指針下決出勝負的。

　　這更加增強了精工集團問鼎世界鐘表霸主寶座的決心。

　　時間不是很長，精工集團的情報人員就收獲了一條重要情報：所有歐米茄的計時裝置，幾乎都是機械鐘表，而石英表僅有幾部。而當時的精工集團已成功地開發出能趕上瑞士的超常精確度機械表，並且受到國際好評。

　　由這條情報所得出的結論給了精工集團極大的信心—歐米茄並不可怕，精工集團完全有能力與之一較高低。

　　接下來的4年，精工集團抽調20名技術精英組成了計時裝置開發組，宗旨本著“制造比羅馬奧運會還要先進的計時裝置”，目標是在4年後的東京奧運會上取代歐米茄。

　　一邊是技術攻關小組的不懈努力，一邊是精工集團無敵情報系統的高效運轉。

　　精工高層通過對全球鐘表行業情報的戰略把握，認為不僅腕表是趨勢，石英表也必將引發一場鐘表行業的革命。於是，他們加大了對石英表升級的力度。

　　結果，技術小組不負衆望，率先研制成功一部世界級的最新產品—石英表951四型機。它重量為3千克，平均日差0.2秒，裁判可以用一只手輕鬆地攜帶。使用兩節幹電池可以使用一年，同先前大如一部小型卡車的石英表相比，這確實是一大進步。

　　

本文摘自《情報戰爭》

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