第15節：＂兩只半眼睛＂看蒙牛
這本書是寫蒙牛的，也是寫老牛的，但也提到了伊利的老鄭。
寫企業家的書不少。但透視兩位企業家文化對抗的不多。
偉大的成功，來自偉大的"敵人"。正如書中所述：一個人走完萬里長徵是困難的，但兩個人--哪怕是懷有敵意的兩個人，都可以彼此"伴跑"：參考對方的腳印，牢記奮鬥的理由，激發前進的熱情……如果對方攻擊你的弱點，謝天謝地，上天赐予你一個嚴厲的老師！
反之，進攻者應該牢記一個"金科玉律"：不要輕易攻擊對手的弱點，除非你能"畢其功於一役"，否則，不適當的攻擊無異於說明對方自我完善--種了"牛痘"，人家就再也不怕"天花"了。
先紅服務老牛，相知合作多年，但在深圳、北京、呼和浩特都有自己的產業，一直保持著一個策劃人及廣告人的第三方身份；治國身在蒙牛，但當過老師，做過記者，十年漂泊，始終保持著新聞觸覺的敏銳及獨立觀察的視角。這樣兩個人，力圖"跳出蒙牛看蒙牛"，於是就有了這本書。
局外人寫書是一種視角，但其往往流於表層化；局內人寫書又是一種視角，但其往往流於偏執化。本書試圖以"局內人的深度+局外人的視角"，寫出真相真誠真理。老實說，我們不在乎自己是不是蒙牛人，但我們在乎這本書，在乎書籍所應承載的歷史莊嚴。從走進蒙牛的第一天起，本書的資料積累就開始了。究竟是為寫一本書而走進蒙牛，還是走進蒙牛而想寫一本書？我們兩人似乎各領一端。
本書的視野，與"兩只眼"相比，多半只，與"三只眼"相比，少半只，是為"兩只半眼睛看蒙牛"。
本書的起名有過一番爭論。叫"蒙牛速度"，"蒙牛狂飆"，還是"蒙牛內幕"？幾番斟酌，本名方定。何謂"內幕"？獨家探取，鮮為人知，大幕背後別人看不到而我們能看到的東西。
揭開蒙牛高速成長之謎：蒙牛內幕
從零起步，5年增長200倍，6年銷售200億，一躍成為中國成長企業百強之冠！只有六七歲的蒙牛，經受了太多的磨難，創造了太多的光榮！大幕之後的蒙牛，到底是個什麼樣子？無疑，“蒙牛現象”已經成了衆多企業家、經理人、學者、媒體、消費者乃至好事者關註的焦點。全書從蒙牛發展歷程、蒙牛經營模式、蒙牛文化等方面著手，全方位透視蒙牛跌宕起伏、高潮叠起的成長軌迹，並力圖提煉出對衆多經營管理者乃至一般人有所啟示的普遍規律。本書是一部創業傳奇，一部企業史詩，還是一部以道取勝、術法赅備的管理經典？可以肯定的是：這是一部令心靈激蕩、頭腦振蕩的力作！
寫企業家的書不少。但透視兩位企業家文化對抗的不多。
偉大的成功，來自偉大的"敵人"。正如書中所述：一個人走完萬里長徵是困難的，但兩個人--哪怕是懷有敵意的兩個人，都可以彼此"伴跑"：參考對方的腳印，牢記奮鬥的理由，激發前進的熱情……如果對方攻擊你的弱點，謝天謝地，上天赐予你一個嚴厲的老師！
反之，進攻者應該牢記一個"金科玉律"：不要輕易攻擊對手的弱點，除非你能"畢其功於一役"，否則，不適當的攻擊無異於說明對方自我完善--種了"牛痘"，人家就再也不怕"天花"了。
先紅服務老牛，相知合作多年，但在深圳、北京、呼和浩特都有自己的產業，一直保持著一個策劃人及廣告人的第三方身份；治國身在蒙牛，但當過老師，做過記者，十年漂泊，始終保持著新聞觸覺的敏銳及獨立觀察的視角。這樣兩個人，力圖"跳出蒙牛看蒙牛"，於是就有了這本書。
局外人寫書是一種視角，但其往往流於表層化；局內人寫書又是一種視角，但其往往流於偏執化。本書試圖以"局內人的深度+局外人的視角"，寫出真相真誠真理。老實說，我們不在乎自己是不是蒙牛人，但我們在乎這本書，在乎書籍所應承載的歷史莊嚴。從走進蒙牛的第一天起，本書的資料積累就開始了。究竟是為寫一本書而走進蒙牛，還是走進蒙牛而想寫一本書？我們兩人似乎各領一端。
本書的視野，與"兩只眼"相比，多半只，與"三只眼"相比，少半只，是為"兩只半眼睛看蒙牛"。
本書的起名有過一番爭論。叫"蒙牛速度"，"蒙牛狂飆"，還是"蒙牛內幕"？幾番斟酌，本名方定。何謂"內幕"？獨家探取，鮮為人知，大幕背後別人看不到而我們能看到的東西。
本文摘自《蒙牛內幕》
揭開蒙牛高速成長之謎：蒙牛內幕從零起步，5年增長200倍，6年銷售200億，一躍成為中國成長企業百強之冠！只有六七歲的蒙牛，經受了太多的磨難，創造了太多的光榮！大幕之後的蒙牛，到底是個什麼樣子？無疑，“蒙牛現象”已經成了衆多企業家、經理人、學者、媒體、消費者乃至好事者關註的焦點。全書從蒙牛發展歷程、蒙牛經營模式、蒙牛文化等方面著手，全方位透視蒙牛跌宕起伏、高潮叠起的成長軌迹，並力圖提煉出對衆多經營管理者乃至一般人有所啟示的普遍規律。本書是一部創業傳奇，一部企業史詩，還是一部以道取勝、術法赅備的管理經典？可以肯定的是：這是一部令心靈激蕩、頭腦振蕩的力作！