第31節:十年磨一劍

2013-11-17 13:18:53

3.第一品牌:十年磨一劍,萬仞梅花開

1987年的一天,工廠為新出品的雪糕搞調研,牛根生拿回一支給兒子嘗,不料,兒子才咬一口,就將整支雪糕扔到了地上。他沒有怪孩子,而是反思自己的產品:產品做不好,連自己的兒子都不理你,何況是消費者呢!據說正是從那時起,他發誓要把伊利雪糕做成中國第一!

從此,一場長達十年的"鑄牌路"開始了。孫先紅見證了後五年的歷程。

(1)百萬雪糕渡長江:昭君歸故里,伊利送真情

1994年五六月份,伊利準備進軍武漢市場。牛根生找孫先紅輔助策劃。

前期調研進行了四天。最初用呼市想像武漢,做的預算是25萬元;實地一考察,兩地廣告差價達十倍,呼市25萬元能做的事,武漢得250萬元。打硬廣告顯然不行。財力不夠,智力來補。找內蒙古與湖北的"共振點"。這一查不要緊,"胡漢和親"中的王昭君,居然是湖北人!而且當時的內蒙古黨委書記在武漢也當過書記。天助自助者。

緊鑼密鼓地設計,最終思路:"政治搭台,經濟唱戲","昭君歸故里,伊利送真情","百萬雪糕贈武漢",目標人群主要為爐前工和小學生。

送雪糕的日子定在9月18日。從9月10日起,每天在《武漢晚報》上發佈"懸念廣告"。第一天發佈的是:"你知道伊利嗎?8天後告訴你。"第二天發佈的是:"你知道伊利嗎?7天後告訴你。"……一直做到9月16日,即第六天,發佈詞變為:"你吃過伊利嗎?明天告訴你。"直到這一天,人們才知道拨動他們註意之弦的"伊利"是食品。到9月17日,《武漢晚報》隆重刊出:"明天,內蒙古伊利集團,帶著內蒙古2200萬草原人民的深情厚誼,免費向武漢人民贈送百萬支雪糕。"

與此同時,呼市派遣了一個12人組成的黨政代表團。武漢市政府出面接待,新聞媒體跟蹤報道。

由於昭君的"政治台"搭得高,伊利的"經濟戲"唱得嘹亮動人。當時,在呼市只賣1元錢的伊利火炬雪糕,在武漢最高賣到10元錢(酒吧里)。除了市場效應,還有公關效應。一些領導過去對伊利有誤解,通過這次活動,企業與政府的距離拉近了。

這次活動,讓伊利雪糕第一次渡過長江。這是伊利進軍全國市場的前奏。               
               

本文摘自《蒙牛內幕》


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