第37節：沒有被貪婪破壞的智慧(4)

　　他笑了，他說:“我朋友告訴我，用不著給錢。就是5斤橘子、兩條555香煙。這是標準啊！”

　　在海口規劃局門前的一條路，他發現，路邊全是賣橘子和555香煙的小販。他用兩個袋子裝了5斤橘子、兩條555香煙返回規劃局，放在那小伙子桌上。他不知道該怎麼開口，只好讪讪地笑了笑。小伙子看都沒看他，咣當咣當地將橘子和香煙裝進了他的抽屜里，頭也沒擡地甩了一個賬本在桌上。

　　那本子是規劃局賬本，海口市房地產所有的秘密都在潘石屹眼前一覽無餘。查了本子，他發現海口人均規劃面積已有55平方米，當時北京人均才73平方米，美國人均也才二三十。回去後，潘石屹就覺得:“這地方不能長待，要撤。”人人吃海鮮的景象不可能長久。

　　後來，潘石屹逶迤北上，尋找新的專案。直至2001年，他才重返海南，在博鳌開發藍色海岸。而孫德清打了十幾年官司，直到2007年才將所有官司基本處理完畢，轉身做旅遊產業。他說:“我再也不敢碰房地產了，搞怕了。現在海口的房地產開發商幾乎都不是以前的。”

　　潘石屹的腦里，似乎安著一個警鈴。在1993年的海南，他聽到了警鈴聲；2009年6月30日，在北京廣渠路15號地拍賣上，他再一次聽到了腦里的警鈴聲。

　　2009年，“地王”頻出，這與4萬億元的流向，企業的國進民退等現象，一並成為公衆熱議的話題。

　　潘石屹說:“從市場氣氛來看，房地產企業或多或少存在恐慌，才出現這麼多地王。上海長風地塊地價每平方米2萬2，我去看過，我認為最多值一萬元，旁邊的地塊是天虹拿到的，每平方米只有2200元。你說沒有恐慌，不是事實。恐慌主要來自資本市場，這讓要上市公司和已上市公司對土地有恐慌。為了拿地，萬科增發100億。前幾天我們對十幾家公司的土地儲備進行了分析，萬科還不算過分。最多的儲備了153年，30年儲備的公司多得不得了，萬科的儲備還算靠後的。越泡沫，越恐慌，越是靠後，越恐慌。最重要是要有定力，如果隨波逐流，別人制造泡沫，你也跟著制造泡沫，可能破產的就是你。土地是好幾十億拿一塊地，對別的行業來說是不可想象的。任何一塊土地都可能決定公司的成敗，所以要特別小心。”

　　金懷南說:“SOHO中國上市之後，我們再去拍地，發現國企拍地不計成本，你還是拿不到地。”

　　在多起拍賣里，2009年6月30日北京廣渠門15號地的拍賣頗受矚目。再後來，“地王”頻出的新聞轟炸著人們的眼球，人們與房價緊緊綁在一起的敏感神經也在三天一“地王”的訊息里被震颤得麻木了，再也沒有像廣渠門15號地拍賣那樣的關註熱度了。

本文摘自《人生》

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　　 中國首部商業領袖集體傳記：人生 本書收錄了李志剛在《東方企業家》發表的主要文章。作者在選擇企業家時，首先是價值觀要對，其次才是企業的規模。這些文章偏重於對採訪對象的家庭、經歷和個性的挖掘，作者認為，家庭教育、成長經歷對他們的人生必然有很大影響，這導致他們的性格形成，並影響到他們的公司。書中選取的十個人物是：黃怒波、潘石屹、任志強、李開复、柳傳志、陳年、古永锵、張朝陽、王興、朱新禮。他們都是在不同領域跑贏這個世界的人。任志強說：志剛正是用一些並不被人註意的細節，真實地向社會還原一個被採訪者的人生經歷和思想形成的變化，告訴社會每個人只要不斷努力，都可以從一個普通人成長為一個對社會產生深遠影響和貢獻的有用的人。