第21節：自由的詩人(2)

　　2010年，由於政局的重新穩定，新疆旅遊重新升溫。是年，中坤在南疆首次盈利，盡管數額很小，近百萬元。這被黃怒波視作一個良好的信號，他不再被那些曾經給他帶來苦難和麻煩的東西束縛。

　　1990年，他在城市出版社任副社長，發現下面有人倒賣書號。有上級來查，黃怒波就開放檔案讓他們查。這得罪了社里的人，他們想辦法來幹掉他，先拉他下水，不行；就幹脆上告他，反反复复來人查他。“在這種體制內生活沒有人格，八分錢一個郵票就能搞得你雞犬不寧。”黃怒波感歎。

　　黃怒波多年前曾去參加某市一商業活動開幕式上，原定有他的演講。頭一天晚上，該市市委書記在會議上說了好多黃怒波的壞話，一怒之下黃怒波扭頭就走。該市市長趕到機場攔截也沒攔住。黃怒波說: “對不起，我不伺候。”他說那個市委書記在當地口碑很差，像個土匪，後來下台了。“商機那麼多，我為什麼要和亂七八糟的人打交道？”黃怒波承認在全國各地做生意的時候，總會遇到一些官場上的麻煩，比如索要好處。“我大不了不做，不賺這個錢。”

　　他說: “我覺得中國人活得這麼難，好不容易活過來，憑什麼再委曲求全。你委曲求全必然有所圖，那我不圖你什麼。我不要你的專案還不行嗎？你再惹急了我，這個專案不要了，我不要這個錢也行，但是我人格得要。”

　　中宣部的背景也給他帶來一些好處，至少官員不會特別為難他。現在常有官員找他做專案。“那種心思存得很深的人也不來找我的。一般找我的，也是覺得我能把他們的專案做出彩，他有政績。”

　　陶斯亮認為：黃怒波是從中宣部出來的，比較懂得政策。他的政策水平始終沒有踩到地雷線，保證他的企業穩定發展。他不去搞那些投機倒把的東西，沒有什麼原罪感，“他足夠聪明，通過合法的手法，或者不違法的方式賺錢。他把它玩得很好，遊刃有餘。真的奉公守法，就別當企業家了，就像我這樣坐辦公室就行了。但是，你要是不遵守法規，你的企業很快就會完了。我覺得他在這兩者之間遊刃有餘，處理得非常好，這是他成功的一個原因。”

　　黃怒波覺得，我們這一代民營企業家，確實為自己爭得了一個生存的空間，但也是體制給了你空間。由於法律的滞後性，的確出現了很多違規違法的事情。因為很多規則沒變，所以就有灰色地帶，在不確定的環境里創新，進行毀壞性的創新、帶有某種不道德性的創新，是中國企業家的一個特點。“下一個三十年我們怎麼辦？我們是不是還得在一個不確定的環境下進行創新？如果是這樣的話那就是一個悲劇了。”

本文摘自《人生》

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　　 中國首部商業領袖集體傳記：人生 本書收錄了李志剛在《東方企業家》發表的主要文章。作者在選擇企業家時，首先是價值觀要對，其次才是企業的規模。這些文章偏重於對採訪對象的家庭、經歷和個性的挖掘，作者認為，家庭教育、成長經歷對他們的人生必然有很大影響，這導致他們的性格形成，並影響到他們的公司。書中選取的十個人物是：黃怒波、潘石屹、任志強、李開复、柳傳志、陳年、古永锵、張朝陽、王興、朱新禮。他們都是在不同領域跑贏這個世界的人。任志強說：志剛正是用一些並不被人註意的細節，真實地向社會還原一個被採訪者的人生經歷和思想形成的變化，告訴社會每個人只要不斷努力，都可以從一個普通人成長為一個對社會產生深遠影響和貢獻的有用的人。