第31節：大道至簡(29)

　　2008年8月21日，李嘉誠在業績會上自信地說：“赫斯基能源在七八年前還被人批評說買得虧損，但是今年和記黃埔最大的盈利貢獻就來自赫斯基。”

　　赫斯基現在成了和記黃埔的中流砥柱。李嘉誠放長線養了22年的“新奶牛”變身成了最賺錢的機器。

　　知人善任，寬厚待才

　　白手起家的李嘉誠何以一躍成為25萬多人的龐大商業帝國統領者？每當提起他的成功，李嘉誠總是坦然告知，良好的處世哲學和用人之道是他成功的前提。

　　1. 慧眼識才

　　古人雲：“智莫大乎知人。”深受中華傳統文化熏陶的李嘉誠深谙此道。

　　身為怡和貿易代表的英國人馬世民到長江實業公司推銷冷氣機。雖然李嘉誠一般不過問此類業務，但馬世民卻一再堅持要求面見李嘉誠。他的倔強吸引了李嘉誠，這次偶然的接觸，彼此間留下了相見恨晚的深刻印象。後來時機成熟，李嘉誠不惜重金收購了馬世民創辦的Davenham工程顧問公司，招攬了馬世民這位不可多得的人才。

　　古有“千裡馬常有而伯樂不常有”的感歎，然而，港人卻盛贊李嘉誠具有九方臯相馬的慧眼。李嘉誠正是因為極為高明地辨識和使用了衆多的“千裡馬”，他指揮的高速前進的商業巨艦，才能馳騁商場幾十年而無堅不摧、無往不勝。

　　李嘉誠為邀得袁天凡的加盟，歷盡“峰回路轉”到“柳暗花明”的曲折歷程。袁天凡的才華在香港金融界路人皆知。盡管兩人過往甚密，但袁天凡卻多次謝絕了李嘉誠邀其加入長江實業的好意。李嘉誠並不言棄，仍一如既往地支持袁天凡：榮智健聯手李嘉誠等香港富豪收購恒昌行，李嘉誠遊說袁天凡出任恒昌行行政總裁一職；袁天凡與他人合夥創辦天豐投資公司，李嘉誠主動認購了天豐公司9.6%的股份。李嘉誠多年來的真誠相待，終於打動了孤傲不羁而才華出衆的袁天凡，他應邀出任盈科亞洲拓展公司副總經理。在袁天凡的鼎力協助下，李嘉誠的兒子李澤楷孕育出了叫響香港的騰飛“神話”。

　　2. 誠信聚才

　　得人才者興，失人才者亡，這是企業的生存法則。人的強大不僅僅在於提升自身的智慧，還在於凝練他人的智慧為我所用。善集衆人之智慧於一身者，方能成大事、做巨人。

　　李嘉誠在商界以坦誠和守信著稱。李嘉誠說：“以誠待人是我生活上堅守不移的原則。”正是李嘉誠那廣為傳頌的誠信美德，使得衆多出類拔萃之才紛紛因他而來、由他而聚，心悅誠服地為李家商業王國奉獻自己的聰明才智。

　　李嘉誠謀事決策的成功，得益於多位頂尖智囊、高參、謀士長期忠貞不渝地合作。杜輝廉是一位精通證券業務的專家，被業界稱為“李嘉誠的股票經紀人”，備受李嘉誠青睞和賞識。李嘉誠多次請其出任董事均被謝絕，他是李嘉誠衆多“客卿”中唯一不支幹薪的人。但杜輝廉決不因為未支幹薪而拒絕參與長江實業系股權結構、股市集資、股票投資的決策。我們無法知道杜輝廉這樣做是怎樣想的，但我們起碼可以從這樣的現象中，感覺到李嘉誠人格魅力在其中產生的巨大力量。為了回報杜輝廉的效力之恩，當杜輝廉與梁伯韬合夥創辦百富勤融資公司時，李嘉誠發動連同自己在内的18個商界巨頭參股，為其助威。在百富集團成為商界小巨人後，李嘉誠等又主動攤薄所持的股份，好讓杜梁二人的持股量達到絕對的“安全”線。李嘉誠的投桃報李、知恩圖報、善結人緣，更使得杜輝廉極力回報李嘉誠，甘願為他服務，心悅誠服地充當他的“客卿”和“幕僚”。杜輝廉在身兼兩家上市公司主席的情況下，仍忠誠不渝地充當李嘉誠的股市高參。

　　關於李嘉誠的成功，《李嘉誠成功之路》一書這樣寫道：“正因為李嘉誠善於把一批確有真才實學的智囊人物團結在自己的週圍，‘博採天下之所長，為己所用’，才保證了他每在關鍵時刻能出奇制勝，化險為夷。”

　　李嘉誠說：“決定大事的時候，我就算有100%的把握，也一樣要召集一些人共同研究。這樣，當我得到他們的意見後，看錯的機會就會微乎其微。”

　　3. 精心育才

　　李嘉誠能夠並善於突破固有的、傳統的育才模式，而緊跟時代的潮流，創立出新的、適合企業實際需要的人才培育模式，為公司的發展、壯大奠定堅實的人才資源基礎。

　　李嘉誠送長江實業的元勳週千和同其子週年茂赴英國專修法律，體現出其培育人才的超人眼光和魄力。週年茂還在學生時代，李嘉誠就把他作為長江實業未來的專業人士來培養。父子兩人同行出國進修，如此優厚的待遇開了長江實業公司培養人才方法之先河。週年茂學成後，被李嘉誠指定為長江實業公司發言人，兩年後憑業績，被選為長江實業董事，週千和升為董事副總經理，父子倆均成為長江實業公司的得力幹將。

　　李嘉誠悉心培育兒子李澤钜和李澤楷的過程，更是可圈可點。在李氏兄弟很小的時候，李嘉誠就常帶他們擠電車和大巴，甚至觀察一個賣報小女孩邊賣報邊做功課的情景，讓他們感受平民子女求學的艱難。當兩兄弟念中學時，李嘉誠讓他們聆聽公司的會議。用李嘉誠的話說：“帶他們到公司開會，不是教他們做生意，而是讓他們知道，做生意不是簡單的事情，要花很多心血，開很多會議，要有許多人幫助，才能成事。”

本文摘自《大道至簡》

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