第1節：關鍵時刻獲勝靠的不僅僅是運氣(1)

　　引言

　　關鍵時刻獲勝靠的不僅僅是運氣

　　什麼是關鍵時刻？大多數體育迷肯定知道答案。先來看看體育界三個經典時刻，它們都被稱為“關鍵時刻”，但是其中只有一個是真正意義上的關鍵時刻。

　　1965年美國東部聯盟籃球錦標賽，波士頓凱爾特人隊對費城76人隊的第七場比賽的比分在終場前5秒被追到110∶109。凱爾特人隊以一分之差領先76人隊。76人隊被判獲得發球權，正準備傳球。哪一隊的球員如果這時搶到球並且有時間投籃，就有可能決定這場比賽的最終勝負。76人隊的全明星後衛哈爾?格里爾剛一發球，凱爾特人隊的哈夫利切克迅速轉身跑到預判出的發球路線斷下球，並正好用手把球拨到了自己隊友手中。“哈夫利切克搶斷得手！”凱爾特人隊嗓音沙啞的評論員約翰尼?莫斯特用低沉的聲音解說道，“哈夫利切克搶斷得手！比賽結束了！結束了！……哈夫利切克搶斷得手！”雖然存在爭議，但莫斯特對這場比賽的最後一句解說，成了籃球史上的經典名句，這句解說永遠定格了那場比賽。上面沒有提到的是，當時哈夫利切克是背對著格里爾，他在關鍵時刻轉身並準確地把球拨到隊友手中，這使他的這一搶斷更富有傳奇色彩。他當時根本沒看格里爾，但他的迅速搶斷說明凱爾特人隊最終贏得了勝利。

　　20年後的另一幕，1988年世界棒球系列賽中，洛杉矶道奇隊主教練湯米?拉索達決定讓科克?吉佈森作為代打。在首場比賽道奇隊4∶3落後、兩名隊員出局、一壘不分勝負的情況下，吉佈森本應成為首選隊員上場，如果他當時胃沒有不舒服，雙腿沒有痛到讓他一瘸一拐的話。如果他有機會在球場的任何位置代打，他不會作為首選隊員上場的。他只需要做一件事：打一個本壘打。吉佈森的身體狀況看起來會使他很快出局，更何況與他對陣的是丹尼斯?埃克斯利——奧克蘭運動家隊的王牌投手、未來載入美國棒球名人堂的運動員。但是吉佈森一直堅持著，他打出3個壞球、兩個好球的成績。下一次擊球時，他站立不動，雙臂用盡全力，將球打出場外，轟出了兩分打點的再見本壘打。他一瘸一拐地奔跑，緊握著拳頭，從此這一幕成為象徵剛毅、決心和堅強的經典畫面。

　　再往後20年，第42屆橄榄球超級杯冠軍賽，伊萊?曼寧是紐約巨人隊的四分衛，正在面對他職業生涯中多次遇到過的境況：在一場重要比賽勝利在望時，卻在最後關頭痛失桂冠。與他同時代的最佳四分衛湯姆?佈雷迪，在決賽結束前8分鐘，把新英格蘭愛國者隊的得分從落後巨人隊3分提高到領先4分。他想盡了辦法，包括長傳、手遞手傳球、拼搶等一切他所能想出的使愛國者隊得分的方法。當他將球傳給球門區的蘭迪?莫斯時，他堅毅的性格似乎使他堅信他們即將轉敗為勝。離比賽結束還有兩分鐘，比分停留在14∶10。曼寧已經率領他的完美團隊闖入超級碗決賽，但是現在看來他的美夢即將破碎。他沒什麼可遺憾的，這場比賽打得很好，但是此時還沒有結束。曼寧用他職業生涯的全部作為最高賭註，贏得比賽意味著他們將打敗此前一直保持不敗紀錄的愛國者隊，輸掉比賽意味著他將永遠被他的兄弟佩頓?曼寧的光環掩蓋，佩頓曾獲得上屆超級碗聯賽冠軍，哥哥也不會畏懼和退縮。他堅持率領球隊奔跑在賽場上，直到他將球傳到球門區隊友普拉克先科?伯雷斯手上，勝利終於鑄就。比分最終定格為17∶14，巨人隊捧得了超級碗聯賽的冠軍獎杯。

　　上面這三個精彩的體育瞬間究竟哪一個是真正的關鍵時刻呢？以上三個例子中只有一個是。這里還有第四個例子供你選擇。2009年7月羅傑?費德勒在溫佈爾登國際網球公開賽決賽上再次遭遇老對手安迪?羅迪克。費德勒的五連冠於2009年被打破。贏得這場比賽的意義不僅僅在於能讓他東山再起，還將使他捧得網球職業生涯的第15個大滿貫獎杯，一舉超過史上所有網球選手。羅迪克在此前參加的比賽中曾3次在決賽中落敗，現在正是他職業生涯中身體素質最好的時期，並且他早已領先贏得第一局。費德勒又贏得了接下來的兩局比賽。在第四局比賽中，羅迪克窮追猛打追平比賽，試圖通過第五局比賽一決勝負。第五局比賽中比分為8∶8時，費德勒看起來似乎要輸掉比賽，但是他重振雄風、堅持不懈，將比分追至15∶14，最終以16∶14贏得比賽。比賽終場前4個小時，二者打出了77場對決，創造了溫佈爾登網球公開賽的世界紀錄，創造了網球錦標賽第五局歷時最長的紀錄。這次勝利讓費德勒一舉超過在場邊觀戰的彼得?桑普拉斯曾創造的14個大滿貫的世界紀錄。

　　以上這4個運動瞬間哪一個是真正的關鍵時刻呢？如果你選擇了後兩個，那麼你答對了。

　　關鍵人物不僅僅出現在體育賽事中

　　提起關鍵時刻或關鍵人物，大多數人很容易聯想到成功的體育賽事，比如贏得比賽的本壘打或者籃球比賽終場前的搶斷等。但是上面提到的事件都包含運氣的因素，關鍵人物或關鍵時刻並不是靠運氣取勝的。吉佈森很可能三振出局或者三壘安打，哈夫利切克的搶斷毫無疑問更是充滿風險。無論他們表現得多麼出色，他們的成功都包含了很多運氣的因素。不錯，他們都是傑出的，但這並不意味著他們就是危急關頭力挽狂瀾的關鍵人物。掌控力不是高爾夫球賽中一桿進洞的幸運，而是比賽中精心設計的擊打，使球落到旗桿附近，然後輕輕沿推球線推桿入洞的老練；是足球比賽中一系列精準的跑位和傳球，而不是冒險的萬福瑪麗傳球；是不屈不撓地像平常那樣堅持打完溫佈爾登網球決賽的精神，即便整個世界都懷疑你會膽怯。掌控力，簡單地說，就是在高壓情況下能夠以平常心處之的能力，它所涵蓋的領域遠遠超出體育賽事。這種能力還包括腦力因素，但這並不是一種神秘的能力，也不是一種想要變得偉大的意願。畢竟所有的職業運動員都具備足夠堅強的意志力，否則他們也不會擁有現在各自的成就。同樣，所有的公司總裁都具備使自己坐到領導職位上的傑出才華。但這並不意味著他們會成為關鍵人物，成為危急關頭力挽狂瀾的人物。

本文摘自《臨場發揮的技術》

　　關鍵時刻脫穎而出指南：臨場發揮的技術每個人都會或多或少地經歷商務談判、談薪水、面試、開會發言、作簡報、考試、比賽等讓你倍感壓力的事情。你自認為胸有成竹，可到了關鍵時刻卻漏洞百出：該講的沒講，該做的沒做，腦袋一片空白，出盡洋相。為什麼會這樣呢？心理學家沙利文認為，你缺乏在關鍵時刻獲勝的能力與心理素質。這種能力有助於你在重大的壓力之下充分發揮自己的實力，達成目標。具體包括：專注的能力、自制的能力、應變的能力、活在當下的能力，以及危機感和渴望成功的心態。另一方面，他以曾經失敗的過來人的經驗，加上對多位知名人士的第一手訪談資料，並深入剖析微軟壟斷案、2008年金融危機等經典案例，找出了關鍵時刻發揮失常的三種內因——怨天尤人、多慮、自以為是。