第31節:自制力:“有所不為”比大膽冒險更難得(21)

2013-12-24 11:14:33



  高爾夫球運動中有一個專業術語,用來描述一個看似偉大的擊球卻降落到一個不可能落到的位置——球觸及障礙物後偏向滾轉,這就是發生在高根第十四洞和十五洞的情況。也是這樣一個球,讓沃森與勝利失之交臂。在最後一洞時,從球道中間,他打出的一個球稍微遠了一些。沃森以高於標準桿一桿進入季後賽,同斯圖爾特?辛克對決。他同奧格維在翼腳高爾夫球場獲勝一樣,在這一刻之前並沒有那麼大名氣。沃森神奇的一週在遇到辛克後終結了。辛克,一位像高根那樣的成熟球員,在季後賽上打第四洞時打敗了沃森。在第二洞時,看似沃森突然意識到發生了什麼,他精良的擊打技術突然發揮不出來了。

  高根在打公開賽之前有沒有做什麼特別的準備呢?他堅持說他沒有。他只是用曾經的推桿方法,因為他整個夏天的推桿打得都不是特別好。他試著按照他的常規打法打,這是他以前在大滿貫賽上沒有採用過的做法。“我放松地去參加比賽,”他告訴我,“我像平常那樣打比賽。這並不是說,如果你像平常那樣打就會贏得英國公開賽。我的擊球技術很好。”他還記得他的最後一次大滿貫賽。“我在奧古斯塔吸取了太緊張的教訓。我想要好好休息一下,因為我給自己的壓力太大了。這樣最終會打不好比賽的。在十分之一對決中,我在奧古斯塔10人中排名第十。在公開賽中,我試圖放輕松,排到了第三。”

  最重要的是,高根不停地思考自己的錯誤,而且他有強烈的意識來保持他的日常打法。然後,他只是簡單地發揮,他相信自己紮實的擊球技巧會比有時採用一貫的推桿打法在比賽中更重要。“即使我打得很糟,在週日那天的比賽中我也會收獲一些東西。”他說。但是打得好對於提高自信心是非常重要的。“他知道他自己的比賽怎麼打。”林奇在公開賽後發短信告訴我。

  在英國公開賽上,高根的表現同以往的經歷來比,是一次勝利。它為業餘選手也上了一課。“這不是吸取教訓的問題,”林奇說,“高爾夫球手需要在比賽和揮桿方面了解更多。這與說“需要用手臂親自去體會”有很大很大的不同。這是有益的。”

  林奇指出,高根所作出的努力已經達到了這點,對於在頂級球員20強之外的職業高爾夫球員的他做到了。第一,高根繼續提高他的技能,不僅僅是如何揮桿,還包括怎麼打短球、推桿,以及任何他可以想到的事情。第二,他的身體狀況良好,所以他不至於在打第十六號洞時就沒了體力。第三,到他參加英國公開賽時,他已經在世界各地的高爾夫球場、在不同水平的職業賽事中測試過自己的技能。第四,他積累了多年在壓力下打比賽的經驗,所以打公開賽只是他的下一步。第五,不像在球員錦標賽那年的春天,高根在打每一桿時都保持著常規打法。他可能已經同一直以來都是英國公開賽冠軍的湯姆?沃森一同走上球道,但他的常規打法使他能夠專註於每次擊球。這就是林奇所說的最重要的事情。

  “當你還不認為那是一個失誤時,你下一桿就要改進打法。”林奇說,“我覺得我打不了那個球,它在崎岖不平的地面上。如果你這樣認為,那就是一場災難。然後,災難的破壞性會加劇。最重要的擊球是下一次擊球,而不是你剛剛的。”很明顯高根在這五點上下了很大工夫,這可以讓任何運動員發揮出自己在正常條件下的潛能,並將這些技能在高壓環境中發揮出來,但是這一切都從了解你自己、從擁有堅實的基本素質開始。

  結束語

  比賽靠教練,人生的經營只能靠自己

  老虎?伍茲的私生活成為公衆談論焦點的前一年,他走進位於北卡羅來納州偏遠地區的一個高爾夫球場同我握手。這是一個明朗的秋日傍晚,夕陽普照在傑克?尼克勞斯設計的這個高爾夫球場上。尼克勞斯留下的這座遺產,正是伍茲所追逐的。對他的採訪,我也曾像職業生涯中的其他採訪那樣緊張過。伍茲在高爾夫球場上一直都是非凡的人物,他擁有強大的身體素質和心理素質,遠遠領先於他的競争對手們。稱他為高爾夫球員,或是運動員,似乎削弱了他在比賽中的偉大表現。他就像是一曲偉大的爵士樂,可以隨意在球場上即興演奏,讓他的對手們目瞪口呆。我知道像我這樣的作家想要採訪他,通常時間都很短。我並不介意。他是世界上少數不需要從公衆傳媒獲得任何影響力的人物之一。另外,我尊敬他還因為他不試圖和媒體玩兩面遊戲——他沒有一面對他的家人誇誇其談,一面當負面報道出現時抱怨不休。他保護他的家庭隐私,而他只是參加比賽——或者看起來如此。

  那年夏天,他腿受傷卻依然贏得2008年美國高爾夫公開賽,因而其能承受壓力的聲譽不斷提高。這是他在大滿貫賽事上獲得的第14個冠軍,比尼克勞斯創造的全勝紀錄還多4次,這似乎證實了他作為這一代運動員中最卓越的關鍵人物的地位。沒有什麼能夠阻止他,無論是在球場上,還是在其商業生活的打拼中。除了在世界各地獲得的將近80次勝利,他還是一位被大家認可的魅力人物,從其公司經營得到的傳統運動品牌如耐克和吉列的贊助中,他每年收入約9 000萬美元,現在贊助的公司還拓展到一些其他註冊品牌,如埃森哲和美國電話電報公司。無論他在做什麼,公衆都無法從他身上看到全部。



本文摘自《臨場發揮的技術》


   關鍵時刻脫穎而出指南:臨場發揮的技術 每個人都會或多或少地經歷商務談判、談薪水、面試、開會發言、作簡報、考試、比賽等讓你倍感壓力的事情。你自認為胸有成竹,可到了關鍵時刻卻漏洞百出:該講的沒講,該做的沒做,腦袋一片空白,出盡洋相。為什麼會這樣呢?心理學家沙利文認為,你缺乏在關鍵時刻獲勝的能力與心理素質。這種能力有助於你在重大的壓力之下充分發揮自己的實力,達成目標。具體包括:專註的能力、自制的能力、應變的能力、活在當下的能力,以及危機感和渴望成功的心態。另一方面,他以曾經失敗的過來人的經驗,加上對多位知名人士的第一手訪談資料,並深入剖析微軟壟斷案、2008年金融危機等經典案例,找出了關鍵時刻發揮失常的三種内因——怨天尤人、多慮、自以為是。

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