世界一流的速度和力量(2)

　　查爾斯費雪門說，沃爾瑪在彻底改變它的供應商的行事方式方面，具有近乎傳奇的色彩。它對供應商言無二價的態度也臭名昭著。雖然沒有一家公司被逼著和沃爾瑪談生意，但是不和沃爾瑪這樣握有全美國甚至全世界越來越多客源的公司談，也意味著死路一條。他特別提到一家美國生產陽傘的公司，迫於原材料上漲的壓力向沃爾瑪提出5%的漲價，沃爾瑪反而提出要5%的跌價。當它的要求不能滿足時，沃爾瑪很快就找到了一家中國公司來代替。一直到今天，沃爾瑪還沒有嘗試著利用自己的品牌來銷售服裝衣飾。隨著紡織品配額的消失，中國將可能隨心所欲地把紡織品傾銷到美國。而沃爾瑪準備著運用它和中國制造商之間的緊密聯繫來和全世界服裝零售商們一決雌雄。毫無疑問，顧客們就會看到紡織品價格隨著沃爾瑪的加入迅猛下降，它替顧客省錢的口號也將名至實歸沃爾瑪的談判威力並不是使電視價格降低的唯一原因。長虹公司自己過剩的生產力也是原因之一。長虹一年能夠生產的電視機數量是中國市場所能消化的9倍。對美國市場的大量傾銷引起了美國市場管理方的註意，在2004年一些中國電視制造商被罰了4.5億美元。

　　你死我活的海外競爭使得中國的生產廠家不得不更加降低成本，方法之一就是加班加點取消週末。在廣州——沃爾瑪供應商的大本營，很多以出口為主導的廠家現在甚至找不到願意來上班的工人，因為他們壓榨得太厲害。省政府註意到一個非常令人吃驚的事實：這個繁榮的地區居然缺少200萬工人。為了填補這些空缺，雇主們將不得不到更偏遠的地區發展，那些地方關於生產廠家惡劣條件的惡聞還不多見，而當地人也更加貧窮。當然，沃爾瑪有一個梯隊的生產場地檢察員，他們的主要任務，就是不斷地巡視各個生產廠家確保當地的勞工法條例——關於最低工資和不得加班加點的規定——得以實施。不過這種巡視的防範效力也因為廠家管理者們的瞞上欺下而大打折扣。他們這些經理有時會把工作外包到別的小公司，天高皇帝遠，根本無人知曉也無從查起。

　　無論如何，每一個在北京的消費者都能夠在沃爾瑪找到便宜貨，也就是說他們都能夠因為沃爾瑪和中國的關係而得到好處。當然這種關係也可能會導致沃爾瑪將當地別的商店擠出去。如果小鎮不久以後開出了很多二手店，舊書店，或者咖啡吧，這可能因為沃爾瑪在北京實施了他在別的地方已經屢試不爽的辦法：讓當地零售業改行或者將其擠垮。

　　一句話，伊利諾伊州的北京和美國絕大多數別的城鎮沒有區別。遠在天邊的中國的影響力在街邊拐角處輕易可尋。

本文摘自《下一個超級大國的崛起如何挑戰美國和世界》

---

　　 在形形色色的新聞媒體里，在承受著沉重經濟壓力打壓下的美國，在您的工作單位，在您每一次去商店購物時，今天的中國可以說是無處不在。探究其正迅速成為主宰全球經濟的工業超級大國的原因，本書就何以會出現這種全球性經濟秩序的深刻轉移，和為什麼它已經影響到我們所有人，作出了挑戰美國傳統觀念、具有劃時代意義的重要解釋。
一個一度曾被貧窮和舊的思想體制搞得步履艱難的大國如何變成了有著超強活力的全球資本中心？
中國三倍於美國的發展速度意味著什麼？中國消耗了分別占世界總量百分之四十的水泥和百分之二十五的鋼材又意味著什麼？三億農民離開他們的土地遷徙到城市，完成人類歷史上最偉大的遷徙對世界有什麼樣的影響？為什麼幾乎所有全球最大的公司都在中國有大規模的運作？企業遷入中國對在美國、歐洲以及世界其他地方的工人又意味著什麼？同時，是什麼造就了不斷壯大的中國企業具有如此危險的競爭力？一旦中國有能力以一半的成本生產和制造目前只有美國和歐洲才能生產和制造的幾乎所有的一切——諸如計算機、汽車、大型噴氣式飛機以及制藥——又將會發生什麼？這些發展如何觸?到世界每一個角落並且直接進入所有美國人的日常生活？
對以上這些足以震山撼嶽的問題，本書提供了所有的答案。作者（退伍兵出身的新聞人、前商品貿易商泰德.費希曼）為我們描繪了一幅有關中國宏觀發展方向的生動圖畫。
作者首先描述了衆多低消耗的中國廠家爆發式的生產能力和十三億消費者日益膨脹的胃口，兩者皆系史無前例的外國資本註入以及內部強勁技術驅使所致。穿行於中國紛亂繁忙的發展地區，作者足迹遍佈中國的工廠、集市、街道、商店、鄉鎮和城市。在那里占世界五分之一的人們正在譜寫著中國式自由經濟的生動故事。在採訪了大量中國、美國和歐洲的工人、經理以及高層決策者的基础上，作者告訴人們中國將會怎樣迫使我們所有的人在自我反省上作出重大改變，無論你是消費者，工人，公民，還是父母。該書深刻及時的報導和精辟分析，將根本改變讀者如何思考美國的前途。