《龍行天下》 整合創新

2014-01-17 07:58:25

    第四章整合創新

    你離用戶的心越近,你離競爭對手的距離越遠。——張瑞敏

    案例一海爾:贏在縫隙間

    從洗地瓜的洗衣機、到不用洗衣粉的洗衣機、再到酒櫃、書桌式電冰箱……海爾一次次複製洗衣機模式,針對一個又一個細分市場的獨特需求,整合全球資源,最終形成了強大的實力

    海爾本不是做洗衣機起家,它的技術基础僅僅來自1995年兼並的紅星電器有限公司與廣東順德洗衣機廠,當時市場競爭已經很激烈。

    從一個並不高的起點出發,海爾通過集成過去的創新能力,整合全球的設計和研發,最終形成颠覆性創新的實力。雖然在海爾集團的其他產品同樣可以看到這種成長過程,但在洗衣機上,這個成長路線更加明顯而清晰。洗衣機的發展路徑凸顯了海爾的成功模式。

本文摘自《中國制造未來十年新格局》


    經過近三十年的高速增長,迅速成為世界的工廠後,中國制造在最近幾年面臨著前所未有的挑戰。質量,勞動力及各種原材料成本的上升,匯率,環保,貿易保護等尖銳的矛盾凸顯了問題的嚴重?中國制造的出路在哪里?中國制造未來的發展路徑如何?中國能不能產生真正世界級的企業?在什麼行業,什麼時候?...

 承諾與聲明

兄弟財經是全球歷史最悠久,信譽最好的外匯返佣代理。多年來兄弟財經兢兢業業,穩定發展,獲得了全球各地投資者的青睞與信任。歷經十餘年的積澱,打造了我們在業內良好的品牌信譽。

本文所含內容及觀點僅為一般信息,並無任何意圖被視為買賣任何貨幣或差價合約的建議或請求。文中所含內容及觀點均可能在不被通知的情況下更改。本文並未考 慮任何特定用戶的特定投資目標、財務狀況和需求。任何引用歷史價格波動或價位水平的信息均基於我們的分析,並不表示或證明此類波動或價位水平有可能在未來 重新發生。本文所載信息之來源雖被認為可靠,但作者不保證它的準確性和完整性,同時作者也不對任何可能因參考本文內容及觀點而產生的任何直接或間接的損失承擔責任。

外匯和其他產品保證金交易存在高風險,不適合所有投資者。虧損可能超出您的帳戶註資。增大槓桿意味著增加風險。在決定交易外匯之前,您需仔細考慮您的財務目標、經驗水平和風險承受能力。文中所含任何意見、新聞、研究、分析、報價或其他信息等都僅 作與本文所含主題相關的一般類信息.

同時, 兄弟財經不提供任何投資、法律或稅務的建議。您需向合適的顧問徵詢所有關於投資、法律或稅務方面的事宜。