第二節 不吃“獨食”沒有“大鍋”(1)

　　孟子曰：“君之視臣如手足，則臣視君如腹心；君之視臣如犬馬，則臣視君如國人；君之視臣如草芥，則臣視君如寇仇。”君臣之間尚且如此，何況勞資雙方。如果管理者以打工者看待員工，以為可以隨意對待，那就無怪乎員工不求有功，但求無過，敷衍塞責了。企業的管理理念，重要的表現就是企業主對員工的態度，這種態度往往是通過企業的各種機制表現出來的。

　　將不變的原則、機制與靈活的管理運作結合起來，是企業家們永恒思索和探詢的主題。聯想、華為、TCL等採取“演進”模式，而科龍、上海貝爾則是採取依靠外部資本的力量，接近於“革命”的模式。與這些生長在大城市的大型企業不同，華西集團——這個農村地頭上成長起來的企業巨人，有著與其他企業不同的特性，在各種機制上也創造了一套行之有效、富有特色的“華西機制”。

　　分配：不吃“大鍋飯”，不搞“獨吃飯”

　　在《論語R26;季氏》一章中，孔子說：“丘也聞有國有家者，不患寡而患不均，不患貧而患不安。蓋均無貧，和無寡，安無傾。”意思是說，貧富差距太大，容易引起社會的不穩定。

　　每個人都有自己生活的一個環境和圈子，身在其中難免就會有比較。貧富差距會帶來一系列的問題，但是，另一個道理也被無數次證明，那就是平均主義是不可取的。要共同富裕，又不能同時富裕，要有一定差別，又不能有大的差距。這是擺在華西領導層面前的一個巨大難題。

　　經過數十年反反复复的實踐和檢驗，華西人的分配方式摸到了一條能夠解決問題的道路——“勞、資、需”分配機制。

　　“勞、資、需”分配機制的“勞”即“按勞分配”，實際上就是發揚艱苦奮鬥精神，工資獎金按照多勞多得，獎金中的20%是現金，80%作為資本參股，廠在股金在。

　　“勞、資、需”分配機制的“資”即“資本分紅”，村民按照在華西股金多少進行利潤的分配。按照目前水平，如果有100萬元參股，一年分紅大概是6萬元。外來職工一年掙1萬元也不容易，而100萬元參股分紅，等於6個人打工。

　　“勞、資、需”分配機制的“需”即“按需分配”，每個村民的各項福利至少每年3 000元，同時，每家每戶也分配住房、汽車以及食品等基本生活物資。

　　華西的分配機制，形成了自己的獨特優勢，保證了共同富裕。但共同富裕也是有差距的，就是“既要拉開檔次，又不脫檔”，既要不吃“大鍋飯”，又要不搞“獨吃飯”。這套分配機制既有靈活性，又有原則性，既能有效控制差距拉大，又能充分激勵員工的積極性。

　　在這種分配機制的保障下，現在華西村民資產最少的人家有100萬元，最多的人家有1 000萬元，每家有1～3輛汽車，每戶住450～600平方米的別墅。

　　華西在分配上有一個“兩限制”的分配機制：一是限制現金分配，鼓勵入股積累；二是限制消費，確保“三足”，“國家一頭，依法交足；集體一頭，積累留足；農民一頭，保證生活富足”。

　　為什麼堅持多積累？吳仁寶說，有了集體積累，既能增強抗風險的能力，又能增強向心力和凝聚力，更能促進華西事業的健康長壽！如果集體沒有資產，沒有一定的實力，就難以調控，難以有權威，難以有戰鬥力。1978年河南有一個劉莊，經濟規模比華西還大，但如今劉莊經濟規模10多個億，而華西已經400個億了。其中原因是什麼呢？問題出在劉莊的錢都分給老百姓了。劉莊人十分富裕，但親戚朋友家紅白喜事、小孩上學、建房，都向劉莊借錢。最後，老百姓的錢聚不起來，形成不了良性循環。

　　村民富裕起來了，有些村民分配到的獎金數額巨大，他們會花天酒地，揮霍無度嗎？華西為了防止這樣的事情，除了進行思想教育外，在制度上也進行了一些控制。在村民領取時數額巨大的，即使是自家的錢，也要經過一些審批，目的就是防止村民亂花錢、花錯錢。

　　華西的分配十分關心“五個戶”：

　　一是小富戶。對這些人要適當關心。如果遇到大病，將根據具體情況適當照顧。這也是吳仁寶一直強調的“村幫村，戶幫戶，最終實現共同富”的體現。

　　二是愛鄉戶。華西有一大批學業有成的華西青年回到家鄉紮根華西、報效華西。對於這樣的一批人，華西給予了大力的鼓勵。

　　三是經營戶。也就是能搞經濟、懂管理、會經營的人，這是華西的骨幹力量，華西主要用“多勞多得”來激發他們多為華西經濟發展作貢獻。

本文摘自《解密不可思議的華西現象》

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　　 北京大學光華管理學院名譽院長、著名經濟學家厲以寧，原廣電部副部長、中央電視台台長楊偉光，原《經濟日報》總編輯聯袂作序推薦。
　　一個世人震驚的經濟奇迹，一個共同富裕的現實社會，一個路不拾遺的大同世界，一個人人成才的學習型組織。解讀華西高速發展之謎，學習華西特色管理之道。
　　在中國，年產值上億元的村莊屈指可數，而華西村的產值卻高達400億元，這不能不說是區域經濟的奇迹。即使作為企業集團，華西集團的產值也遠遠超過國內許多行業的龍頭企業，這樣一個從農業走向現代化工業的商業奇迹，究竟如何誕生？華西村的經濟傳奇背後，究竟隐藏著那些秘密？改革開放二十年來，華西憑借什麼機遇和自身條件發展至今？
　　本書一方面從管理、機制、人才等角度橫向分析了華西村發展的內部優勢，另一方面從歷史發展的縱向脈絡上描寫了華西村領導者和創業者如何成就這樣一個鄉鎮經濟奇迹。