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2014-01-28 12:36:02
歷時半年、長程踏訪，圈點中國九大商幫新勢力，上海通用汽車旗下品牌凱迪拉克
品牌與《中國經營報》的記者們一路行進、一路沉思。
全球化當道，中國商業群體需要建構怎樣的戰鬥力、決策力、領導力？半年時間，透析中國商業新貴的群體智慧、管理理念、決策思想，並引之與西點領導力權威共濟一堂，啟迪碰撞、交流分享，矚望中國商業的國際化路途，激起反思、指明方向。波瀾已起、誰可安坐？
一個全新的社會階層正在中國市場經濟中真正崛起！中共中央頒發的《關於鞏固和壯大新世紀新階段統一戰線的意見》，以非公有制經濟人士和自由擇業知識分子為主的社會新階層納入統一戰線。據相關統計，新的社會階層以及從業人員人數超過1.5億，掌握或管理著10萬億元左右的資本。
商業噴薄歎觀止、筆意縱橫終成文，凝聚《中國經營報》記者心力與努力，呈現在這本書里的厚重文字，彰顯著一股不可忽視的商業力量的悄然生長、勃興昂揚。
當今社會對於企業家、商人、創業者這一群體的關註熱度前所未有，無論是名目繁多的“財富榜”還是各地興起的經濟人物或企業家評選都真實地映射了經濟社會對於商業群體的認可與推崇。士、農、工、商，在中國的歷史上，“商人”在社會地位中地位最低、身份最微，但也正是商人群體的存在，才促進了區域之間、城邦之間經濟與文化的流轉、互通。當下，“商”的概念更加寬泛，“business”是更好的诠釋與註解。晉商以義制利、徽商以德治商，豫商開放競合，他們是一群內心豪邁、自信果敢、敢於開拓創新，不斷超越自我與現狀、具有膽識與魄力的“經濟人”。
執行、藍海戰略、西點領導力……商業概念與思維從西方匯入中國，管理新知、營銷戰
略、組織行為學等一系列思潮漸次“舶來”，若將中國商幫置於全球化的語境審視，當中國
商道傳統文化思想碰撞西方領導力，在商業智慧的集成創新過程中，西點領導力之於重新想
象重新定義的中國商幫，有著哪些現實的借鑒與價值參照？傳統商幫文化已然蘇醒，新商道
文化正在形成，當此之時我們攜手《中國經營報》進行的商道文化之旅，可謂意境深遠、隽
永珍存。
上海通用汽車有幸成為《中國經營報》的合作伙伴，親身經歷了此次商業發現之旅。正是因了《中國經營報》記者深刻獨到的調研，細致缜密的思辯，使《商幫戰國策》當之無愧地成為中國商業的文化地圖。
算度精準、進退自如、打破行規、自行創新。領導者主要靠人格魅力，使他人自覺
自願地追隨；管理者主要靠權力，使他人被動臣服。曾國藩“立己立人、達己達人”的價值
觀對中國企業家啟悟頗多，傳統商業智慧依然潛移默化地影響著中國商人的現實行動。半年
時間裡，上海通用凱迪拉克品牌與《中國經營報》的記者們走訪了近百位商幫新領袖，這些
商業“新貴”，對於宏觀經濟環境、行業生命週期雖有抱怨但是依然積極進取，他們，秉持
機變百出、機遇導向的實用主義，在實踐中得到認可與升華，繼而成為推動產業進步的有效
方略。
多元主導的資產經營還是專業主義的價值實現？這是個難以圓滿解答的現實問題。有限的“增長”業績或無限的“發展”雄心背後，如何達善社會、達善員工？我們清醒地感知，中國商幫新勢力盡管實現了驕人的“數量級”的增長，但經營績效、企業員工並未由此獲得長足提升。依靠價格戰、新聞炒作堆砌起來的所謂“成功”在一定程度上形成路徑依賴與思維鎖定。需知，微利與低價是生存與發展的必然，但絕不是賴以持續勝利的不二利器。
“在當今瞬息萬變的網路時代，一個企業在針對變化和市場動態進行調整時的靈活性，將決定誰是贏家誰是失敗者”。行業價值的戰略轉移，必然引發企業組織結構、流程及事業結構的變革。對於中國商幫新勢力來說，這是一場典型的“系統戰”，畢竟，傳統商幫過往的巨大成功本身就是一種無形的精神壓迫，使得他們一刻也不能放鬆。曾經，商幫新貴們贏在了起跑線上，但是如果不能適時適當地自我調整與轉型，卻有敗在轉折點之虞。
2008，中國年，我們有足夠的理由振奮、铿锵。上海通用汽車旗下凱迪拉克品牌攜手《中國經營報》傾力打造的大型商界巡活動“決策中國、對話世界”，能在這個意義非凡的年份里集結成書，無疑是對改革開放30年最具價值意義的紀念與思考。
上海通用汽車有限公司副總經理孫曉東
2007年12月20日於上海
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