封底薦語

2014-01-28 13:21:03

    出版緣起

    1978—2008,中國改革開放30年。這是中國本土商業力量的生成與壯大的30年,我們將之視為中國商幫勃然興盛的黃金30年。人們激賞領袖企業的層出不窮,更呼喚抛卻浮躁的理性繁榮。

    上海通用汽車凱迪拉克品牌全程見證前所未有的商業發現之旅,歷時5個月的長程踏察、深入追訪,重新定義、理性思辯中國九大商幫——閩商、豫商、魯商、蘇商、浙商、徽商、粵商、晉商、潮商,全景呈現中國商幫新勢力的屹立與蛻變、經歷與躍遷。

    沒有家族的“家族企業”要求企業經營者從一開始要有犧牲精神,我一直特別強調把個人的追求融入企業的發展之中。用什麼力量把大家團結在一個企業里做事?親情文化還是企業使命?在我看來,經營企業靠的是“王道”而非“霸道”。

    聯想控股有限公司總裁柳傳志

    誠信、義德、穩健、務實是魯商的顯著特徵,欲圖做大也是衆多魯商的矢志夢想。這些年來,海信一直在追尋一種平衡:激情與理性之間的平衡,做強做大與持續發展的平衡,規模擴張與穩健經營的平衡。

    海信集團董事長週厚健

    敢作敢為、敢闖敢幹、敢冒敢破,風行天下的浙商由“敢”而生。在我看來,真正的行業領袖並不是銷售量最大的企業,而是不斷走在行業前面、以模式創新推動行業變革、在事實上制定著行業標準的企業。

    杉杉控股董事局主席鄭永剛

    什麼叫投機?我就是賭徒,這無所謂。什麼叫賭?無法預知結果,只能憑借自我感覺做的事情都屬於賭博。成功經驗的總結多數是扭曲的,失敗教訓的總結才是正確的。

    巨人網路董事長史玉柱

    實業、誠實、務實、平實,說的正是江蘇商人。我是理想主義與浪漫主義相結合。新東方是一部“鬥爭史”更是一部“奮鬥史”,很少有企業的改革像新東方這樣,從大亂實現大治。

    新東方教育科技集團董事長俞敏洪

本文摘自《中國商幫新勢力之崛起:1978—2008》


    1978-2008,這是中國本土商業力量的生成與壯大的30年,我們將之視為中國商幫勃然興盛的黃金30年。綿延至今的商業遞進,催化、啟用了中國商幫的更叠與嬗變。人們激賞領袖企業的層出不窮,更呼喚抛卻浮躁的理性繁榮。
  前所未有的商業發現之旅,以作者為首的財經記者團隊歷時5個月的長程踏察、深入追訪,重新定義、理性思辯中國九大商幫——閩商、豫商、魯商、蘇商、浙商、徽商、粵商、晉商、潮商,全景呈現中國“新社會階層”——商幫新勢力的屹立與蛻變、歷練與躍遷。
  這是一部記錄中國商幫新勢力蘇醒與复興、對接與揚棄、探求與反思的斷代史,也是記述中國地域文化和商業理念相融合的思想史。...

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