“沒有問題”才是最大的問題(2)

    

    走時，財務經理與他談了一次心：“小伙子，你很聪明，但不能聪明得過了頭。你很傲氣，這可以理解。但工作需要的不是傲氣，而是腳踏實地。別小看一個數字的錯誤，公司可能由此遭受巨大的損失，這個責任由誰來負?我的年齡足可以做你的父親，本來我可以原諒你，但是我想如果不讓你遭受一點挫折，你就很難吸取教訓。希望你從此不要盲目地說‘沒有問題’，凡事多想想自己有什麼做得不好或不夠!”

    這個故事給了我們很深的啟示。尤其是在這個越來越講究職業操守的時代，以這種“沒有問題”來敷衍工作的人，只會越來越不受到歡迎。而事實上，許多無法挽回的失敗，正是由於某些人“沒有問題”造成的。

    衆所週知，巨人集團曾經是中國極為引人註目的高科技企業，依靠開發電腦軟體，巨人曾經創造出了年利潤以500％的速度增長的奇迹，“巨人”一下子成為珠海高科技產業的樣闆。其創始人史玉柱也一度光環不斷，當選“中國十大改革風雲人物”。他自己也宣稱“巨人要成為中國的IBM，東方的巨人”。

    也就是在這個時候，巨人的決策層開始走上了盲目擴張之路。如當時全國正值房地產熱，巨人決定抓住這一時機，進行房地產開發，投資額一加再加，最後要拿出12億元，興建巨人大廈，計劃蓋成全國最高的大樓。正是這次思維的不斷膨脹，同時受到大環境的影響，巨人公司的資金陷入了困境，到1996年不得不宣告破產。

    這真正地印證了本節開頭所說的“最危險的瞬間往往發生在成功的瞬間。”

    我們在工作的實踐中，每個大的失敗，其前面也往往會有一個幾乎同樣大小的成功。而無數的事實也不斷地證明：成功很容易讓人失去理智，並因此種下了危機的種子。

    日本八佰伴公司的負責人和田一夫，在半個世紀中將一家鄉下蔬菜店，建設成為在世界各地擁有400家百貨店和超市、年銷售額突破5000億日圓的國際流通集團，旗下多家公司的股票在日本、新加坡、中國香港、馬來西亞上市，引起全世界的關註，被稱為“世界的和田”。就是這樣的一位人物也同樣經受過令人彻骨的失敗經歷。

    1990年，和田一夫將八佰伴集團總部移到中國香港，後又移到上海。隨著企業的高速發展，和田一夫也開始盲目地驕傲和自信起來，不斷地盲目擴張。隨之而來的就是危機的悄然到來。1997年，八佰伴集團的核心公司——日本八佰伴公司——出現經營危機，負債1600億日圓，公司不得不宣佈破產。和田一夫也因此一貧如洗，不得不租屋而居。

    後來，年過70的和田一夫設立了一家經營顧問公司，他談得最深的一個教訓就是：“我在經營企業最困難時，往往會做各種各樣的努力去克服困難，但在事業成功時卻會驕傲自滿，造成判斷失誤。因此看來，事業取得最大成功時風險也最大：失敗是人生財富，成功是最大危機。”

    現實中，被勝利沖昏了頭腦，過於盲目自信而栽了跟頭的人更是比比皆是。這些人也都無一例外地認為——“沒有問題!”所以，才有思想家說出了“人人都想真理站到自己這邊來，就是不想自己站到真理那邊去。”

本文摘自《做一個勇於承擔責任的人》

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　　為什麼有的人在職場中能如魚遊水，而有的人卻總是四處碰壁？為什麼有的企業能實現成長，而有的企業卻舉步維艱？為什麼有的企業能夠成長持續，而有的企業卻是昙花一現？
　　這正是《有困難不上交》要回答的問題！本書通過有趣的寓言、鮮活的日常故事和典型的企業案例，深入淺出地揭示了我們工作或生活中一個看似平常但意義深遠的發展道理：抛棄依賴，有困難不上交。