【現今意義】(2)

　　但換言之，如果你對自己的挑戰力判斷有誤，挑戰之後讓“不可能完成”變成現實，也千萬不要因此而感到沮喪和失望。聪明、成熟的老闆，一定不會只看結果是成功還是失敗了，才決定你是否應該受到器重，他還會觀察你的敢於挑戰的工作態度以及你為此而做出的努力。他比任何人都明白，沒有一種挑戰會有馬到成功的必然性。所以，你依然是老闆喜愛的“職場勇士”。同時，你所經歷的、所得到的，都是那些膽怯觀望者們永遠都沒有機會擁有的——因為他們根本就不敢嘗試。

　　因此，從今天起，你一定要充分相信自己，敢於向“不可能完成”的工作挑戰，並從中不斷磨砺自己，讓自己成為一名真正的“職場勇士”。

　　02堅持到成功的那一天

　　在職場上打拼，我們不僅僅需要有向不可能完成的任務發出挑戰的勇氣，同樣需要有堅持下去的韌性，因為只有堅持下去，锲而不舍地去做，才會有成功的那一天。

　　古希臘大哲學家蘇格拉底對他的學生們說：“今天咱們只學一件最簡單也是最容易做的事兒。每人把胳膊盡量往前甩，然後再盡量往後甩。”說著，蘇格拉底示範做了一遍：“從今天開始，每天做300下，大家能做到嗎？”學生們都笑了。這麼簡單的事，有什麼做不到的？過了一個月，蘇格拉底問學生們：“每天甩手300下，哪些同學堅持了？”有90％的同學驕傲地舉起了手。

　　又過了一個月，蘇格拉底又問。這回堅持下來的學生只剩下八成。

　　一年過後，蘇格拉底再一次問大家：“請告訴我，最簡單的甩手運動，還有哪幾位同學堅持了？”這時，整個教室里，只有一人舉起了手。

　　這個學生就是後來成為古希臘另一位大哲學家的柏拉圖。

　　世界上最容易的事是堅持，最難的事也是堅持。能否堅持不懈，是界定一個人成功與失敗的分水嶺。

　　像參加馬拉鬆賽跑，最初參加競賽的人可以說是成百上千。但是跑出一段路程之後，參賽的人便漸漸少了起來。原因是堅持不下去的人，逐漸自我淘汰了，而且越到後面人越少，全程都跑完能夠沖刺的人更少，獎牌實際上就是在這些堅持到最後的人當中產生。

　　馬拉鬆式賽跑與其說是賽速度，不如說是耐力，就是看誰能夠堅持到最後。

　　其實，做任何事情都如同比賽一樣，成功與失敗往往只是一步或半步之差，因而起決定作用的只是最後的那一瞬間。退出比賽的人永遠不會獲勝。

　　在職場上打拼也是同樣的道理，在工作上一定要具備堅持不懈的勇氣，只有堅持下去，才能夠受到公司的重用，才有可能成就出一番事業來。有這樣一家公司招聘員工的時候，就是以考驗應聘者有沒有堅持下來的勇氣為衡量標準的。

　　一家著名企業招聘推銷員時，公司人事經理只粗略地看了一下應聘人員的自薦材料，便推說“電梯壞了”，於是帶著幾十個應聘者從1樓往位於32樓的辦公室爬去。結果大多數人不是待在1樓等電梯修好，就是走了一半就放棄了。

　　望著堅持到最後的幾位應聘者，人事經理宣佈：你們被聘用了——其他人則全部被淘汰。以爬樓梯來考核一個員工是否具有堅持不懈的精神，再合適不過。一個連幾層樓梯都不願爬的人，成不了優秀員工，更是成不了優秀的推銷員。

　　在所有的職業中，推銷員、業務員是最容易受挫、最容易遭拒絕的工作，也是最容易讓人厭倦的工作。許多推銷員雖然忙忙碌碌，但卻並沒有取得成功，原因其實很簡單，他們大多都是敗在了自己手中，敗在遇到挫折時就放棄了自己的追求，因為他們缺乏堅持不懈的精神。

　　美國銷售員協會的一項調查研究指出，不能堅持是銷售失敗的主要原因。

　　請看以下統計數字：

　　有48％的推銷員找過一個客戶之後就不幹了；

　　有25％的推銷員找過兩個客戶之後不幹了；

　　有15％的推銷員找過三個客戶之後不幹了；

　　12％的推銷員找過三個客戶之後，繼續幹下去，而80％的生意恰恰就是這些推銷員做成的。

　　由此並不難看出，堅持不懈地付出努力，是優秀員工取得良好業績的不二法門。

　　日本著名企業家士光敏夫說過：“一旦把事情決定下來，就要以必勝的信念，以堅忍不拔的精神幹到底。人沒有努力的界限，所欠缺的往往只是堅定不移的意志……面前遇到牆壁，就要決心爬過去。即使失敗了，只要緊緊盯著目標，最終也不會倒下去。即使倒下去，也要繼續爬。”

本文摘自《中國500強企業員工必修的黃埔課》

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