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2014-02-10 09:53:40
名單能拉很長的,這些局、處、科級別的就不說了先。
腐敗官員、腐敗官員的親戚、朋友,好似一張網,無處不在。
有開發商聊天時也說起過,“誰想送啊,實在沒辦法,房地產牽扯環節太多了,土地、規劃、貸款、銷售,各環節都的拜,一環拜不到都不行,就算你和市長熟也沒用,官不如管,一個消防環節沒有打點到,結果被出示消防設備不合格,工程為此停工。怎麼辦?為這個你還找市長去?去了,也肯定是讓你趕快吧消防設備弄好。面上總能做到,但你防不住挑毛病啊,只能環環打點。”
還有一開發商曾說過,為了拿地,主動帶著主管領導全家到商場購物,好象是燕莎,隨著主管領導全家隨意挑選,買了差不多100萬左右的東西,最後該開發商買單付賬。後來好像是拿了一塊很小的地,那也足夠撈回票值了。
筆者聽說的開發商要想做一個樓盤,各主管部門的“菩薩”都要拜,一路拜下來的費用占到樓盤總成本的3%到5%。其他人也有說要更高的,更具體的怕就只有經手人知道了。呵呵
老潘在自己的書、博客里曾經寫過這樣一段話“去年初(應該是2004年),一位中央領導講話說,紀檢部門查處的與土地出讓有關的案子2.6萬起。有多少家破人亡,多少人頭落地。”
老潘寫這話的時候,陳良宇、劉志華還都沒出事呢,一轉年,又添了家破人亡的事例。
天下熙熙攘攘,皆為利來利往,利益在、尋租空間在,腐敗官員、腐敗官員的親戚、朋友編織成的網就不會消失。本系列所探讨的大腕們是如何在這種環境下行走、開發的呢?在洶洶攘攘的潮水面前,他們是同流,還是……?咱下回分解。
地產大腕們如何走過灰色區域
因為房地產行業與腐敗現象牽扯比較多,很多人往往會簡單類推,認為這種腐敗的行業,越是大腕越是腐敗。
其實這種想法未免失之過於簡單了,忽略了事件的複雜性、低估了我黨的反腐能力和決心。只靠腐敗手段是成就不了大腕的。
光靠辟邪劍譜做不了五嶽盟主;為國為民才是俠之大者;令狐沖能當大俠是因為日月神教、武當少林黑白兩道都給面子;張無忌能領袖群倫,不光是明教自我吹捧,武當、峨嵋、丐幫都投了贊成票;就算是坐地分贓的總瓢把子,面上也得是個正經員外身份啊。
單靠腐敗手段是成不了大事的。事情並不是一些人想象的那樣簡單,不信你拿些錢,找個土地部門賄賂塊地試試,錢能輕易送的出去才怪,準把你當典型扣了,錢不是那樣好送的。
我這並不是說大腕們都很纯潔,不食人間煙火,超脫於行業現實之外。
在腐敗和清廉之間,沒有空間了嗎?
有西方諺語雲,條條大路通羅馬,何必單戀一枝花?
本回讓我們看一下地產大腕們如何走過灰色區域。
萬科在行業內是出了名的奉公守法,這是通過早年間的切身代價換來的。
1995年,上海萬科工程部爆出集體受賄事件。當時上海城市廣場工程部的一起共事的4個人,共同接受賄賂,彼此認為這件事情天知、地知、你知、我知。但是沒想到,行賄的工程商在其他案子出了事,在審問中,他把同萬科這幾名員工的交易也交代了。
萬科的一位職員開始對這些事實不予承認,但不久以後他承認了,大概受賄了15萬。他堅持說沒有受賄緣於他認為沒有字據,可以對此不予承認。但是他沒有想到魔高一尺、道高一丈,送錢的伙計帶了錄音機,把整個過程錄下來了。
王石對此事件的反思是“以一批人進監獄為代價,換來三五千萬、一個億的利潤,這個代價是不是太大了!人的毀滅、家庭的災難,這是無法用金錢衡量的損失。專案不成功,甚至做砸了,都可以重來,而人一旦失足,不但自己終生悔恨,對公司的影響也是非常長遠的。毫無疑問,如果上一個專案要付出如此沉痛的代價,那我們寧可不上這個專案!以犧牲人為代價換取利潤,是不可取的。”從此以後,萬科在做專案評估之時,不但要看利潤回報,還要看管理資源能不能跟得上,如果管理資源上不去,就絕不勉強上馬。
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