第四回 如何走過灰色區域(4)

　　相反，一間公司，如果老闆或經理並不成天往政府跑，而是往國內外同行那里跑，往市場（產品市場和資本市場）上跑，那一定會變成行業先進。如果銀行彬彬有禮、公事公辦，或者由手下普通員工或公司就能搞掂，那一定是財務健康、運行良好。萬科聲言決不行賄、陽光利潤，所以鮮見王石混迹於官大人之間，亦不與公檢司法的人推杯換盞，反倒是落拓灑脫，寄情未來，玩山弄水。”

　　記得以前黑馬富豪嚴介和筆者談論起腐敗問題時（這老兄從事的是基础建設，更是腐敗高危行業）曾說過這樣的話：領導喜歡的是既能幹又聽話的，我們太平洋活幹得好，又聽話，領導幹嗎不喜歡。

　　這話真是非常有意思。很多自以為關係、路子野的公司或人真的應該好好聽聽，學習了這話的精髓，以後也省得犯事，省得給領導添麻煩。

　　黃怒波在地產大腕中走出了一條坦蕩的康莊大道，此大道正和這個理論暗合。

　　1997年，黃怒波決定投資500萬到600萬元搞宏村開發。在很多人的眼里，當時宏村就一破爛。就這樣一個“破地”值幾百萬元？很多村民當時都覺得黃怒波是個“傻瓜”。

　　黃的初期投入基本都做了宏村的保護規劃，然後再慢慢結合旅遊開發。宏村第二年的旅遊門票收入就達到400萬元，之後的旅遊收入更超過1000萬元。

　　由於宏村保留了古代風貌和文化元素，2000年，宏村被聯合國教科文組織認定為世界文化遺產，而同時提交申請的週莊卻落選了。

　　這個案例的借鑒意義非常強，大家首先可以換個角度，從宏村地方官的角度考慮。

　　對大多數人來講，當官一任，總是想造福一方的，就算是中飽私囊，也願意給地方留個好名聲。再說，就算你不愛惜百姓，但為了自己的仕途，你也得幹出些成績來吧。

　　什麼政績能比把一個破爛村子轉變成世界文化遺產強？

　　如果你是宏村的父母官，黃怒波這種企業家，你得多歡迎啊。誰敢腐敗勒索黃老闆，絕對是違背廣大人民的利益！讨之、伐之！

　　呵呵，把企業的利益、官員的利益、社會的利益結合在一起，這才是聪明、能幹的妙招。

　　還有幾位大腕，經常做些慈善事業。朱孟依、還有黃如論黃老闆捐款都是大手筆的，成千萬、上億的捐，捐資助學。

　　有媒體曾經報道過這樣一個新聞：上海建橋集團曾經捐建了12所希望小學，其所在地大多有建橋的地產公司。“不在當地做點事，刁難你的人太多。如果大量行賄，受賄者抓進去，我們也完蛋了。所以我要求各地的分公司，要送大禮就送給當地的人民，不送給個人。”建橋集團董事長週星增說。他把這樣的慈善稱作是“規避風險”。

　　呵呵，這同樣是非常聪明的做法。學生有困難、政府有財政壓力，那地產公司出錢助學。即光明正大，又口碑好。既說明了當地的建設，增加了官員的政績，又為企業樹立了形象。這樣的公司，誰不喜歡啊。

　　拉關係未必就是吃吃喝喝、行賄受賄、卡拉OK、美女肉彈、金錢轟炸，好的辦法也是有的，而且還保證你午夜夢回時睡得好覺。

　　不可回避，確實是很多公司、很多人靠關係、靠內幕賺得了一桶金、幾桶金，但出來混遲早都是要還的，如果不能把公司從“內幕關係型”轉向正常的“資本密集、技術密集、勞動力密集型企業”，那公司遲早要跨。沒有一家大公司是只靠腐敗就能立足的。對很多公司來講，走出黑色、灰色是一道坎，邁過去一番事業，邁不過就難得善果啊。

　　有的大腕順利地走過了灰色區域，有的大腕旗下的公司就未必順利過的了這一關了。

　　呵呵，下回書，咱接著講。

　　華遠地產身陷“趙安歌腐敗案”

　　此案例源於北京市檢察院方面公佈的2005年十大精選案例之一。

　　趙安歌，中國銀行原副行長，在主管部門調查中國銀行開平支行案期間，其蛛絲馬迹引起了調查部門的註意。

本文摘自《一個暴富行業的背後》

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　　 本書激情講述中國地產往事，揭示出地產大腕成功背後的秘密，勾勒一個暴富行業的遊戲規則，暴露波詭雲谲的地產江湖。
　　全書收錄了16位地產大腕的江湖生涯，以編年史的方式層層遞進，氣勢波瀾壯闊，上百個真實案例穿插其中，全書的部分篇章已經在多家房地產企業中地下流傳，黑道、白道，如何成就大道；真實、虛幻，如何踏破財富密碼，看真正的商場搏殺。