做好“三個保持”

    做好“三個保持”

    選擇一份好的工作，還應做到“三個保持”：

    1.

    保持一個正確的心態

    有調查顯示，幾乎所有成功者都對智商不以為然，在他們看來，人與人之間最大的區別不在於智商是160還是120，而在於精神力量或者說是有什麼樣的心態。有人做了這樣一個計算：假如一個人的智商是160（這是萬里挑一的），乘上3分的心態，就是480；另一個人的智商是120，乘上9分的心態，就是1080，遠遠高於前者。而如果某個人的心態是0分或1分的話，無論他有多高的智商，也必然是個失敗者。心理學家諾曼也說：我們眼前的任何事實，都不如我們對它所持的態度那樣重要，因為那會決定我們的成功或失敗。你對某件事情思考的方式，可能在你有所行動以前，就已將你擊垮。你被事實所徵服，只因你以為自己會這樣。

    2.

    保持一定的高度

    著名的成功學家拿破侖•希爾說：“從基層幹起，慢慢往上爬的觀念，表面上看來也許十分正確，但問題是，很多從基層幹起的人，從來不曾設法擡起頭，以便讓機會之神看到他們。所以，他們只好永遠留在底層。我們必須記住，從底層看到的景象並不是很光明或令人鼓舞的，反而會抹殺一個人的進取心。我們把這種情況稱做安於現狀，不求進取，意思是說接受了命運的安排。因為有人已經養成了墨守成規的習慣，而且這種習慣越來越根深蒂固，以至於後來無法打破這個習慣。”

    拿破侖•希爾的觀點，很好地印證了彼得原理的三個重要推論：

    ?總有一些職位是你不能勝任的，你必須想辦法繞過它們；

    ?坐在不勝任的職位上，不僅對自己是一種折磨，對人際關係和事業也是一種傷害；

    ?職位越低，鬥爭越激烈，機會越少，人的消耗也越大，越往上，人的路越好走。

    因此，成功人士建議，如果有可能的話，盡量要從基層的上一步或上兩步開始，這樣你就會免去最底層的單調生活的折磨，避免形成狹隘的思想和悲觀的論調，尤其是避開低層次的鬥爭。

    3.

    保持一定的環境要求

    不同的環境造就不同的人。因此，你要盡可能地去發現一個正確的、值得你用心的地方。

    首先，要選擇一位優秀的追隨者。管理學家普遍認為，有什麼樣的領導就有什麼樣的團隊，領導者的品行和胸懷往往決定著一個組織的內環境。因此，選擇職業、選擇公司，更要選擇一位值得追隨的老闆。

    其次，你要重視團隊文化。一般說來，渴望成功的團隊優於尋求安逸的團隊。也就是說，在一個進取、渴望成功、大家都期望把蛋糕做大的團體中，個人會得到較之安逸、保守、大家都爭一塊奶酪的團體更多的機會、動力和成長，並減少許多不必要的精神、時間和情感上的損失。

本文摘自《解密就業與職業發展的黃金法則》

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