第17節:三.黃金法則之成功篇(3)

2014-03-17 17:37:45



  但與此同時,"跟隨者效應"也很容易使人們陷入盲目運用特定經驗和習慣的誤區,而不再對事物進行深入細致的思考,結果在一些貌似而神異的問題上沿用舊法,徒然浪費時間與精力,妨礙問題的解決。

  而且經年累月地按照一種既定的模式思考問題,不僅容易使人厭倦,更容易麻痹人的創造能力,影響潛能的發揮。

  所以,我們要想讓自己不斷地成長和發展,就要摒棄惰性,破除僵化的思維模式,才能取得更大的收獲。

  101.卡貝定理:放棄是為了更好地擁有

  敝帚自珍只能裹足不前

  "放棄是創新的鑰匙。"

  --美國電話電報公司前總經理卡貝

  日本名表企業精工舍更是這一至理名言的實踐者和驗證者。

  成立於1881年的日本鐘表企業精工舍,是一家世界聞名的大企業。它生產的石英表遠銷世界各地,其手表的銷售量長期位於世界第一的位置。它能取得這樣的成功,全取決於其第三任總經理服部正次的"放棄戰略"。

  1945年,服部正次就任精工舍第三任總經理。當時的日本剛剛走出戰爭的陰影,精工舍的發展更是舉步惟艱,而且瑞士由於沒有受到戰爭的影響,其手表產品一下子佔據了鐘表行業的主要市場。精工舍面臨著巨大的生存危機!

  幾經努力,服部正次意識到:無論精工舍在質量上怎樣下功夫,都無法趕上瑞士表的質量標準!經過慎重的思考,服部正次決定放棄機械表制造,轉而在新產品的開發上做文章。

  經過幾年的努力,服部正次帶領他的科研人員成功地研制出了一種新產品--石英電子表!與機械表相比,石英表的最大優勢就是走時準確。表中之王的勞力士月誤差在100秒左右,而石英表的誤差卻不超過15秒。1970年,石英電子表開始投放市場,立即引起了鐘表界和整個世界的轟動。到70年代後期,精工舍的手表銷售量就躍居到了世界首位。

  放棄,使精工舍取得了巨大的成功。

  一點感悟 可以說,精工舍的放棄是一種以退為進、以守為攻的戰略智慧。



本文摘自《181個生活與工作中的潛規則》


   本書收錄了181條與我們日常生活與工作息息相關的定律、效應和法則,是迄今最為完整的權威版本。這些法則都是經濟學家、社會學家和心理學家經過長期研究和實踐的成果總結,內容涉及之廣泛,幾乎涵蓋了個人成功與企業發展的各個方面。本書收集的法則如同人類智慧的一扇扇窗戶,更好似為我們人生之旅航的燈塔。透過它們,我們可以了解紛繁複雜世界背後的真相,在迷失或者困惑之際,能夠盡快找到屬於自己的方向和前進的動力。

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