公司的盈利情況幾乎完全取決於管理者有效利用有形資產的能力

  若公司的盈利情況在很大程度上都取決於管理者有效利用有形資產(例如廠房和設備)的能力,而不是取決於無形資產(如專利、版權和品牌),那你就該懷疑該公司屬於商品類企業。航空公司不僅要花費數十億美元的資金在飛機設備上,還得想方設法招攬乘客。航空公司的盈利能力來源於它利用有形資產——飛機的能力。汽車制造商也是如此,它們在生產廠房方面的耗資就達數十億美元,其利用有形資產的能力極大地影響了盈利能力。

  請列出5家靠有效利用有形資產盈利的公司:

  1?聯合航空集團——航空業

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本文摘自《巴菲特法則實戰手冊》


公司的盈利情況幾乎完全取決於管理者有效利用有形資產的能力   五十多年來,沃倫·巴菲特在股市中賺到了超過300億美元的巨額資金。然而,他的成功之道並不是遵循華爾街的那些流行方法,而是獨創出他自己的投資技巧,它們被世界喻為“巴菲特法則”。享譽國際的作家和演說家瑪麗·巴菲特與研究巴菲特法則的權威人士戴維·克拉克再次強強聯手,著成這本《巴菲特法則實戰手冊》,作為《巴菲特法則》的配套練習,從簡單概念和方程人手,層層深入地講解了沃倫·巴菲特的成功之道。