《自慢》 永遠在尋找下一個挑戰
作者侧寫：
永遠在尋找下一個挑戰
在臺灣，城邦出版集團是個異數。單算雜志，城邦旗下的數十種雜志，橫跨財經、商業、網路、女性、流行、理財、家居、運動、計算機、漫畫等類型，是個不折不扣的雜志王國，更是臺灣最大的雜志集團。單算圖書，城邦旗下擁有商週、麥田、貓頭鷹、格林等三十餘家出版品牌，每年出版一千餘種新書，每年動銷品種數量近萬種，也是臺灣最大的圖書出版集團。
在臺灣，每個人平均每年都會購買一本以上城邦出版的圖書或雜志。城邦的出版品也販賣到中國大陸及香港地區、馬來西亞、新加坡、美國等全世界有華人居住的地方。
城邦是全世界最大的繁體字圖書雜志出版商。
這個品項複雜、規模龐大的出版集團，在二十幾年前只是一個小記者的創業試驗，這個小記者不願意在大媒體集團終老一生，因此展開了一段近乎艾麗斯夢遊記的創業之旅。
這個小記者正是何飛鵬，城邦出版集團現任CEO，早年出身臺灣《中國時報》，在《中國時報》號稱“臺灣第一大報”的時代，他是《中國時報》經濟新聞小組的主管，掌管了所有財經產業新聞版面，也是臺灣當時最知名的財經記者之一。訪問過無數臺灣知名的企業家：王永慶（台塑集團）、辜振甫（台泥集團）、吳舜文（裕隆汽車集團）……何飛鵬也是臺灣極少數從記者創業，成功變身媒體集團負責人的案例。
在過去20年間，何飛鵬從1987年創辦《商業週刊》開始，1995年創辦《PCHOME》雜志，同年合並商週、麥田、貓頭鷹三家出版社成立城邦出版集團，一直到今年為止，創下了臺灣出版界的紀錄，創立將近五十種雜志，更是臺灣出版過最多圖書以及創立最多出版品牌的人：數千種圖書及三十餘個出版品牌，都是何飛鵬帶領他的團隊，一點一滴打造完成。
2001年與世界華人首富李嘉誠先生旗下的TOM集團換股，將整個城邦集團整合成一家公司，並入TOM，何飛鵬又從創業者變成專業經理人，城邦集團的演變高潮起伏，極具戲劇張力，何飛鵬則一直扮演著故事的關鍵角色。
從熱血記者到鐵血老闆
說起何飛鵬的創業故事，要從1986年的一個決定開始。
那時何飛鵬已在《中國時報》做了4年財經新聞主管，由於報社的影響力，他成為臺灣企業界爭相巴結的對象，新聞工作的呼風喚雨，讓何飛鵬沉溺在權威的光環中，再加上待遇不錯，要離開報社的工作，簡直是件不可思議的事。
但外表的風光，抵不過內心的呼喚，何飛鵬知道他人生最精華的時光（30～40歲）已近尾聲，34歲的他，如果不做任何變動，那這輩子將老死於《中國時報》，夜深人靜、午夜夢回之際，何飛鵬問自己兩個問題：
第一個問題：“我要繼續在《中國時報》工作嗎？”何飛鵬的回答是“是！”因為有錢有權，日子過得風光。但這也代表，要維持這樣的生活水平，他這輩子就得賣給《中國時報》了。
他再問：“20年後，我在報社會擔任什麼職位？”會是報社老闆餘紀忠先生嗎？當然不可能，但接下來的職位是社長、總編輯、總經理等，他都可能做到，但何飛鵬都沒興趣，因為這些都不安定。這些年來，他看過太多“長官”高高興興上台，凄凄惨惨下台，何飛鵬確定：“如果我無法決定自己的去留，我這輩子都不會快樂！”念頭一轉，何飛鵬第二天立刻寫了辞呈走人。做這個決定，他只花了5分鐘。
本文摘自《從員工到總經理的成長筆記》
“自慢”的職場私房學，是你增強專業競爭力的捷徑。“自慢”，形容自己最拿手、最有把握、最專長的事。自己的拿手與在行，是不是比別人更好，其實不知道，但絕對是自己最自信、最有把握的事。每個大廚都有“自慢”的料理，每個職場高手都有自豪的本事。面對職場上的競爭與起落，成功的最關鍵之處在於態度。